伊尔玛的价格欺诈表明消费者的出口是新的常态
图片来源: brownpau (采取2月10,2012)CC BY-2.0)

自从艾玛飓风把佛罗里达州置于其景观之后,就出现了 数以千计的价格欺诈报告 从水到汽油。

然而,最值得注意的投诉并不是指控a的投诉 US $ 72收取六包水费。 相反,它是 据报道,达美航空询问3,200 为佛罗里达州出票。

那是因为它实际上并不是与飓风有关的价格欺诈。 航空公司 收取相同的票价 给两周前的最后一刻的买家 - 而且在伊尔玛成为威胁之前已经有好几年了。

事实是,航空公司已经做到了 一个例行的练习 在高峰需求的时刻抬高价格,例如在飞机起飞前,处理家庭或商业紧急情况的美国人愿意支付几乎任何东西以便乘坐下一架飞机出城。

伊马尔飓风让绝望变得如此之多,这让很多美国公司,而不仅仅是航空公司感到悲哀:他们有 来近几年来拥抱 利用绝望的消费者作为其商业模式的核心部分。

这种被称为动态定价的做法是为了稀缺的商品和服务, 正如我在最近的一篇文章中所展示的它主要是通过使公司更容易让他们受到伤害而伤害消费者。


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先到先得

直到最近,美国企业才按照先到先得的原则为获得有限供应的商品或服务提供配额。 一个公司会制造一个产品,然后选择一个涵盖其成本的价格,包括投资者的合理回报。 价格不会改变,即使这意味着产品可能会不时出售。

苹果,一个,遵循这种传统的方法。 如果对其新款$ 999 iPhone X的需求超过供应 11月份手机上市后,苹果很可能不会提价。

相反,它只会告诉消费者 暂时售罄 并尽可能快地增加产量。

如何动态定价配额不同

动态定价的工作方式不同,越来越多的公司正在这样做。 例子包括 Uber的激增价格,迪斯尼世界决定提高价格 当更多的孩子出现在看米奇 并计划在实体超市的作品中 价格每天变化数千次, 就像 亚马逊在线.

一些经济学家和公司高管 似乎认为这种定价方法(也称为“价格歧视”)是配给的最佳方式,因为较高的价格减少了愿意为产品或服务付费的消费者的数量,确保了愿意购买等于可用的供应。

如果苹果接受动态定价,而不是简单地让iPhone X出售,那么随着供应的减少,公司会继续提高价格:首先是1,050,然后是1,100,还有谁可能知道1,499或更多,无论什么价格都是必要的,以确保实际负担电话的消费者的数量等于可用的股票。

好点吗?

动态定价是一种更好的配给方式,而不是先到先得?

在互联网之前, 答案可能是肯定的。 那时候,“先到先得”意味着浪费大量时间站在线上。 顽固的苹果粉丝仍然这样做(有些人 已经排队了 在iPhone X公告之前)。

但互联网正在迅速消除这个问题。 每当您在网上购物,或尝试失败,因为该项目已售罄,你已经等待在一个瞬间的虚拟线路。 事实上,苹果公司将允许发烧友 在苹果的网站上预订iPhone 没有浪费时间在街角。 采取此路线的买家将使用虚拟线路。

那么为什么公司会采用动态定价呢? 答案就是你的想法:提高价格 更有利可图,而且通过让公司更容易实时更改价格,互联网也使动态定价更容易执行。

消费者受苦

公司获得更多利润的另一面是消费者口袋里的钱少了。 但是呢? 不是经济 健康只要供应满足需求不管如何实现?

In 我的论文,我认为我们如何分配事宜。 只有能够支付高价的消费者才能获得稀缺供应的产品并不是一个值得经济生活的经济,原因有二。

首先,动态定价将倾向于基于财富来配给商品。 当然,一家公司必须收取足够的成本和赚钱,而在市场经济中,这意味着能够支付更高价格的富人能够获得更多的东西。

但是动态的定价超出了这个范围,即使他们不需要额外的美元来生产产品,他们也会优先考虑富人。 公司足够支付生产成本 - 在动态定价和先到先得的情况下,提供最大可能的供应 - 只要看看苹果。 当公司选择动态定价时,他们选择将价格提高到高于已经足够高的价格来支付这些成本,但是产品会卖出去。

顺便说一下,这就是为什么一些公司提出的论点,即动态定价有利于消费者 通过创造激励来增加供给,不持水。

其次,公司不会停在这里。 他们的最终目标 就是能够向消费者愿意支付的最高价格向每个消费者收费。 的确,Uber 正试图做到这一点.

在这样的世界里,经济对消费者没有多大价值。 你可能愿意放弃你的生命储蓄逃离伊尔玛,但要付出多大的代价才能摆脱危害。

你所得到的安全之间的差距,以及你所支付的是对经济的整体价值。 动态定价的目标是将这个价值压缩到零。

谈话在Irma期间,航空公司回应了公众的压力 暂时回复先到先得。 但动态定价的问题不会随天气而变。

关于作者

Ramsi Woodcock,法律研究教授, 乔治亚州立大学

这篇文章最初发表于 谈话。 阅读 原创文章.

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