为什么你的道德老板有时是个混蛋

为什么你的道德老板有时是个混蛋

“讽刺的是,当领导感到身心俱疲和道德行为的表现后道德上的许可,他们更可能是对他们的第二天下属辱骂,”拉塞尔约翰逊说。

作为道德并不总是很容易,可以在精神上疲惫不堪。 一项新的研究发现,疲劳可以管理导致“道德牌”,使他们在员工鞭挞。

道德许可是一种现象,其中的人,做什么好后,觉得自己获得了一个负面的方式采取行动的权利。

“讽刺的是,当领导感到身心俱疲和道德行为的表现后道德上的许可,他们更可能是对他们的第二天下属辱骂,”罗素·约翰逊,在密歇根州立大学管理学副教授说。

约翰逊和学生泗瀚霖和晶晶马172调查过监督员在各个行业,包括零售,教育,制造,医疗保健数天时间。 其目标是:研究的道德行为表现出谁是领导人的后果。

“作为道德等手段的领导人经常要压抑自己的私利(他们必须做”正确的事情“,而不是”什么赚钱'),他们有监控,不仅对下属的业绩成果,但也手段(保证即道德/适量做法随访)。“

道德行为导致精神疲劳和道德许可,这导致领导受到越来越辱骂他们的工人。 滥用包括嘲笑,侮辱和表达对员工的愤怒,给他们沉默对待,并提醒他们过去的错误或故障。

结果显示在 应用心理学.

为了对抗精神倦怠,约翰逊说,管理者应该建立时间在工作日休息; 获得充足的睡眠; 吃的健康和运动; 从办公室的工作外(其中包括切断晚上智能手机)上拔下。

道德许可打交道是麻烦,因为没有关于这个问题的大量研究。 然而,约翰逊建议企业可以考虑正式要求道德行为。

“如果需要这样的行为,那么它更难以让人觉得他们已经赢得了信誉,用于执行一些是强制性的,”他说。 “道德执照感更容易,当人们觉得他们自愿还是表现出自由的行为。”

道德行为可能也与社会赞誉或金钱正式奖励。 但表扬或奖励应该在道德行为后相对很快,以抵消道德牌,约翰逊补充道。

来源: 密歇根州立大学


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