五种途径来提高你的工作满意度

工作满意度4 12

你是惊人的一部分 的人在英国和美国60% 谁是感觉在工作中不开心? 现在,它的春天 - 新的开始时间 - 也许你抓你的头,不知道它是否值得留下你的工作,寻找新的东西,一些更令人兴奋的和有意义的,更令人满意的东西。

我们的一些 最近的研究 分析数据在职业的多样化,从人40 21,670跨越多年,发现人们的工作满意度在去其整个生命周期。 这里有五个,我们发现了工作满意度的技巧。

1。 跳槽

我们发现,工作满意度一般随着人们年龄的增长 - 但不是你想象的原因。 矛盾的是,作为人在一给定工作多年来进步,其工作满意度降低的倾向。

这是因为当人们换工作,并开始在一个新的组织,他们得到工作满意度提振。 在一份新工作的“蜜月”期想到的初期。 但是请记住,这个阶段是暂时的,降低工作满意度的“后遗症”阶段开始几乎马上 - 一般 短短几个月后,.

人们可以主动通过周期性地改变组织,从而在新的组织在一个旧的工作,“蜜月”的“后遗症”转向自己利用这个蜜月/解酒周期。

它是在你的职业生涯作业往往会导致具有较大的工作满意度老年人的切换。 当您切换机构,然后退一万步作为你的年就业增长,您可以把它看作是进两步工作满意度。 随着时间的推移,因此,工作满意度的增加,这要归功于提升人们改变工作场所得到的。

这是不是表明,移动组织将保证工作满意度的增加,我也不建议增加一个人的工作满意度做转行的决定时是唯一的关键因素。 下面的注意事项也很重要。 2。 得到更多

我们的研究强调了一个理由,为什么人们变得更满意自己的工作,因为他们成为老年人和跨组织移动:他们赚得更多。 事实上,人们甚至可以体验到同样的工作中更高的工作满意度 - 等缓冲对工作满意度多年来自然下降 - 如果他们的加薪。

3。 预计跌宕起伏

不要堕入职业神话,一旦你开始你的职业生涯,工作满意度将是一个积极的,向上的直线轨迹,直至退休。 相反,期待意外 - 包括工作满意度的起伏是整个职业生涯完全正常。

如果你明白这是一个员工,你可以随着时间的推移管理你的工作满意度的轨迹可能会期望和做出更明智的职业决定。

如果你是一名经理,在另一方面,你可以预期看到你的员工 - 和你自己 - 水平的工作满意度下降,因为他们在组织中的时间继续进行。 因此期望 - 然后,您可以校准他们 - 和你的。

事实上,一个原因老工人可能会遇到更高的工作满意度是,他们的工作更加切合实际的期望。

4。 模仿换工作

如果作业的改变是不上牌,雇员和雇主仍可防止满意度的下降通过模仿一个新的工作的新颖性。 这可以通过的东西来完成,如轮岗,临时或永久搬迁任务,休假,或其他形式的休假。 为管理者帮助创造这些机会,并让员工把他们的优势是很重要的。

5。 使工作更有意义

有意义的工作也与更高的工作满意度。 谁查看他们的工作特别有意义人们通常被称为呼叫经历的强烈意识。 我的一些研究 表演 该而不是寻求并找到一个呼叫,人们可以制订一个 - 通过被更多地参与一个特定的工作域,例如,和在这方面的社会互动。

员工和管理人员也可以找到办法重新设计工作 以使其更有意义。 例如,精明的管理者可以部署团队更满意的老会员,以指导工作人员的年轻成员 - 重振老职工,并同时激励年轻员工。

关于作者

里扎苏珊娜苏珊娜Dobrow里扎,管理学助理教授。 她利用动态,关系,和/或职业的框架和方法,了解了这些现象。 Dobrow里扎博士在开展多年纵向研究特殊专长。

这篇文章最初出现在谈话

相关图书: