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因此，当您正在寻找合作伙伴时，无论是投资合作伙伴，是否是业务合作伙伴，如联合创始人的观点，这些事情 - 第一，它需要是相同的价值观。 你们都关心世界上的类似事物吗？ 所以价值需要调整。

然后从技能组合的角度来看，你需要保持对立。 最好的朋友通常喜欢“我们想要一起创业！”这就像是不再成为最好朋友的最快方式。 对立是如此重要。 我很擅长设计。 我很有远见。 我很擅长策略。 我对美学非常擅长。 我真的很擅长这个品牌。

我的合作伙伴需要在运营，制造，仓储，法律，财务方面做得很好，所有这些都是我不喜欢的。 我可以做吗？ 一点点，但我不喜欢。 我宁愿留在我的天才区，也要有一个真正的，真正接受他们天才的区域，彼此相互敬畏。

就像我真的相信存在的阴阳一样。 就像我拥有阳能一样，有人需要能量才能成为真正完美的伴侣。

我认为要有合适的合作伙伴，你需要成为一个匹配和技能，你需要成为一个匹配。 因此，从技能组合的角度来看，yin yang就像精力充沛，然后是yin yang。

我们常常喜欢，我们就像：“我们俩都超级超级！”即使你拥有其他类似的技能，那超级超级超级也许不行。

如果它是炒作冷静，就像平静的对手让我平静下来。 我的过度活跃使他们更兴奋。 所以这是积极的工作。

从技能组的角度来看，“我很擅长这一点，他或她很擅长这一点，”我们彼此相互敬畏，无论是精力充沛还是技能观点。 那是完美的合作伙伴。

所以我坐在Conscious Capitalism的董事会上，我认为Conscious Capitalism真的是基于利益相关者模型。 就像每个人都必须赢得比赛一样，我认为过去我在利益相关者模型中有点草率，因为我们的速度如此迅速，“只是快速地将屁股放在座位上。”我并没有真正想到很多你正在扩展的事情，大多数企业家都会遇到这种情况，而且我认为现在真的是Tushy，我真的非常关心我带给团队的人的类型：真正检查他们的背景，看看他们是否真的适合。

在任何人被雇用之前，他们必须会见整个团队，如果他们好好的话，团队必须向他提供他们对这个人的看法的反馈。 这真的是文化。 文化胜过每周的每一天和周日的两次战略。 在过去，我当然有点松懈。 “哦，你有脉搏？ 加入吧，我们很忙。 我们必须成长。“

现在，“你的背景是什么？ 让我来看看你的社交媒体，“如果这都是自拍，你就会知道这很吓人！ 如果从各个角度来看自拍都不是一个伟大的人，这意味着他们可能不是一个伟大的团队合作者。

然后调用引用，进行后台检查。 这样做非常重要，我只是没有，我认为真正创造这种文化，真正扩展业务需要做真正的工作。

和Tushy一起，我是如此，如此刻意。 我的新首席执行官角色，我已经采访了50人员，因为这个角色真的是对我的阴阳，而且与我的技能相反。 在过去，我会像“好人，让我们走吧。”现在它是“50人？ 打电话给他们每个人的所有十个参考，“并真的让他们满足所有团队，以确保他们喜欢这个人。 做我过去没做过的文化适应性测试真的非常重要。

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