现在有数字音乐下载和在线流媒体销售 超越 第一次销售CD和唱片，突出表明了互联网如何从根本上改变了我们的消费方式。
总部位于英国的贸易集团国际唱片业协会的有 报道 来自数字音乐销售的全球市场收入占去年销售额的46％，达到US6.85十亿美元。 相比之下，实际销售额达到US6.82十亿美元。
虽然在线消费和传播已经使许多创作者和消费者的事情变得更容易，但在线市场也可以为YouTube，Google和Amazon等网站的所有者创造垄断权利。
许多人形容网上市场的爆炸性创作和内容销售为民主化。 然而，集中在少数公司手中的纯粹的市场力量是公平竞争的一个难以逾越的障碍。
经济权力转移
互联网已经转向经济实力的企业集团，如谷歌，亚马逊，雅虎，苹果等。 这种转变是最近提出充分展示通过谷歌威胁要顺从YouTube的独立音乐领域，提高对这一新的经济力量是否已经达到了前所未有的和潜在的危险水平的问题。 如果有，是什么意思在这些巨头们所住的数码市场？
音乐产业历来受益于与广播等辅助行业的共生关系：收到大量播出时间的歌曲更有可能取得商业上的成功。 同样，今天在YouTube上传播的歌曲更有可能成为流媒体音乐。 与广播电台类似，随着观众数量的增加，音乐流媒体公司的广告收入也将减少。
但比较停止在那里。 虽然广播景观并不总是对立的健康水平的重要标志，它至少是治理和监管。 在互联网上的经济形势挑战完全竞争的想法。
随着现在由URL字符串（和专有应用程序商店）定义的数字市场，互联网地址已经成为热门商品。 不可否认的是，“youtube.com”构成了一个市场; 对于有进入的萌芽艺术家是必不可少的。 这就是互联网名称与数字地址分配机构（互联网名称与数字地址分配机构（ICANN）），一个管理域名指定的非营利组织，提供了一个谨慎的例子。
ICANN授予一个顶级域名的垄断权（TLD）的字符串，如“。音乐”。 音乐家和音乐社区传统上看到了“。音乐”为 他们使用 但科技巨头如亚马逊和谷歌最近 应用于 互联网名称与数字地址分配机构（ICANN）有权使用“.music”URL字符串。
如果将“.music”域名转移到像亚马逊或谷歌这样的企业集团，则ICANN作为独立监管机构的合法性可能受到损害。 由于不是增加在线竞争，提倡在线用户群体的权利，而是有效地授予这些公司中的一个公司另一个市场被占用。
其结果是：如果整个“音乐”社会将陷入这些网络巨头，艺术家，独立电影，唱片公司，音乐著作权协会和其他利益相关方之一的手中也由一个变成依赖于这一领域的管理这些强大的公司。 这是我们想要的吗？
一个公平竞争的环境？
曾几何时，人们会通过收听广播来发现新歌。 诸如DJ之类的专业专家将策划内容，帮助消费者克服大量的搜索成本。
但是这种模式现在已经过时了。 消费者现在主要根据评分和查看次数发现新内容。 这个新模式看起来很像一个公平竞争的环境，但事实上，消费者被有效地剥夺了其他的社会暗示，否则这些暗示会帮助他们发现新的音乐。
没有电台DJ这样的策展人，消费者就会面临选择的暴政，并越来越容易受到他们的互联网档案所通告的有针对性的广告的影响。 当然，音乐发现一直容易受到强制力的影响，但现在几乎不可能发现和消除这种力量。
谁拥有什么？
像YouTube这样的平台的社交结构不是由公司自己创建的，而是由用户创建的：观点，评论，喜欢和共享是音乐流媒体业务成功的关键。
虽然一些学者将浪漫参照这一过程称为“共同创造”的严酷的经济现实是，消费者的创意内容是由是根据服务的冗长的条款旨在支持底线和私人组织拨付的平台指导，即没有人打扰阅读。
这些公司被授予几乎无限的权力，经济开发的内容。 然而，这种经济价值 - 而创建，由消费者推动 - 正完全由托管它的公司占有。 他们不必被授予几乎无限的权力，在经济上利用此内容丰厚的利润。
举个例子，Google对Spotify这个新的流媒体服务的回答 音乐键。 为了加入Music Key，乐队已经加入了主要的唱片公司，Google能够确定音乐钥匙公司可以利用音乐内容的条件。 这充分说明了互联网精英的市场力量。
此外，来自音乐流媒体公司的音乐家和权利人的支付结构是不透明的，并且是单方面的。
虽然有更公平的平台，如 Bandcamp 和 的SoundCloud 虽然一些权利人试图展开自己的力量，但是集中在少数公司手中的纯粹的市场力量是公平竞争的一个难以逾越的障碍。
很难监管
在数字革命的推动下，市场越来越多地从公有领域转移到私人手中。 在这方面，音乐行业正在发生的事情仅仅是反映了金融，零售和旅游等其他行业正在发生的事情。
现在，控制市场媒介的组织也控制着市场交易，而市场交易的方式在市场更为公开化时更加困难。
其结果是，这些市场的监管现在已经下放给了私营公司，而不是政府或独立机构。 其次，猜测竞争是否公平正在变得越来越困难，算法和结果可以被创作者自由操纵。 数字市场可以轻松地从一个国家转移到另一个国家，这样就足以让最热心的自由市场倡导者停下来。
所以，现在是时候从经济角度考虑网络中立性和思考的问题是：“谁的市场是它呢？”难道我们要授予互联网砾岩的垄断权，以开拓我们的市场和利润，我们花建设的时间和精力并维护他们？
作者简介
Noah Askin是欧洲工商管理学院组织行为学助理教授，在枫丹白露。 挪亚的研究兴趣包括美国的社交和文化网络，地位，音乐的生产和消费，真实性，组织和高等教育。
院长Pierides 是一个 讲师组织与社会曼彻斯特大学
Joeri Molis，墨尔本大学组织研究高级讲师和集群联合主任，负责组织社会与市场（COSM）研究
