研究发现，做白日梦会带来巨大的创造效益，特别是对于那些认同自己的职业并关心自己的工作的人。
但是，根据流浪者的某些属性，做白日梦既是负债又是重要资产。 如果没有专业挑战，它可能会损害性能。
“做白日梦对于以新的方式应对困难的挑战具有很大的好处。 但这是假定人们对工作的深切关注，首先是吸引他们进入该行业的原因。”圣路易斯华盛顿大学奥林商学院组织行为学教授Markus Baer说。 “没有重点关注的白日梦会带来很大的不利影响，这最直接体现在一个人的整体绩效评估中。”
并非总是适得其反
该研究发表于 管理学会杂志合著者Baer，Olin组织行为副教授Erik Dane和赫克托尔（Hector P）写道：“将白日梦描述为一种重要的机制，解释了人们所做的工作类型与他们在工作中表现出的创造力之间的联系。”卡塔利卡天主教大学马德里。
不要将此活动误认为会分散注意力或进行多任务处理。 相反，该过程涉及与任务和/或“刺激环境”脱节的想法。 合著者发现，这种徘徊的过程导致工作具有很高的创造力，而并非普遍适得其反。
研究人员特别研究了两种类型：面向问题的白日梦，或者是与自己的挑战松散地联系在一起的想象力的思想，以及离奇的白日梦，或者是与现有挑战或问题根本不相关，而可能性极小的思想。 正如合著者所解释的那样，这些离奇的想法通常涉及“可能使幻想或科幻小说家感到高兴的场景”。 不过，他们发现的不只是心理逃避现实。
他们在多方面的研究中发现，对于提高创造力的白日梦至关重要的是职业认同感，即从心理上对自己的职业充满依恋，从工作中获得自我感觉的工人。 当他们执行对认知要求很高的工作时，从工作中获得乐趣和满足感时，他们的白日梦引发了围绕工作任务和问题的富有想象力的想法。
研究人员通过两项截然不同的研究测试了他们的模型：（1）从各行各业的169名专业人员中抽取经验；（2）对117名专业员工及其46名主管进行了实地研究。 每个研究都在南美进行，研究参与者的平均年龄分别为33.9岁和35.9岁。
丹恩说：“进行两项不同的研究使我们能够在众多工人中检验我们的假设，并对我们的发现进行三角剖分。”
在工作中做白日梦可以提高创造力
在第一项研究中，尽管业务主要是服务业（26％）和银行或商业业（22％），但在各行各业中，工人对工作挑战和他们的思想倾向进行了每日，类似于日记的评分。两种类型的白日梦。 工人还评估了他们白天产生新想法和解决方案的程度。
第二项研究涉及三个技术咨询公司的员工，在这些公司中，创造力和解决问题的能力很强，员工倾向于强烈地认同自己的职业及其伴随的价值和挑战。 这次，作者还要求这些公司的主管对员工的创造力进行评分。
当工人在工作中遇到棘手的问题和新的挑战时，他们做白日梦的可能性大大提高。 反过来，这些白日梦至少可以使经过专业鉴定的工人切实地提高人们的创造力。
有趣的是，只要存在员工对职业的认同，研究人员就会发现，以问题为导向和离奇的白日梦实际上对绩效没有任何影响，无论是积极的还是消极的。 但是，当缺乏专业鉴定时，做白日梦会严重影响性能。
“这意味着做白日梦可以促进创造力，但却无济于事。 另一方面，做白日梦并不能改善整体表现，但会大大降低整体表现。”马德里说。
最后，研究人员得出结论，采取措施消除工作中白日梦的污名，大多数企业都将从中受益。 先前的科学发现，思维接近一天的时间徘徊，因此认为它可以连续地完成任务是不合理的。 至少，也许我们不应该避免工人迷失自己的思想和梦想。 那里可能只是一个新想法。
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