人们在危机中表现的8种常见方式-从冷战到Covid-19
危机期间最常见的反应之一就是渴望帮助他人。 在这里,一名医护人员看着辉瑞BioNTech COVID-19疫苗的第一剂被送到蒙特利尔的一家长期护理机构。
加拿大新闻/ Ryan Remiorz

一年前,即2020年XNUMX月,世界刚刚开始了解一种神秘病毒,这种病毒正在杀死中国武汉市的人们。 尽管随之而来的冠状病毒大流行在当前时代是空前的,但人类在灾难和危机中的经验显然并不是新鲜事物。

作为教授灾难管理计划的学者,我研究了人们在不同类型的灾难中的反应。 人们聚在一起对这类事件做出反应的方式有多种常见模式-无论触发因素是否是 基于技术或人为原因的自然危害.

在冷战期间,由于担心原子弹袭击,美国对社会秩序崩溃和普遍恐慌的担忧导致了 集体压力下的人类行为研究.

关于社会崩溃的神话

关于社会崩溃的神话 在灾难期间仍然盛行并继续 媒体用来构图 社会对某些类型危机的反应,但是人们实际反应的方式主要是 亲社会的.


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当社区受到威胁生命和安全的事件的影响时,应对措施的典型代表是 人员,信息和材料的融合.

以下八种常见的行为类型中的每一种与 公民对过去危机和灾难的反应 在全球COVID-19大流行期间也曾出现过这种情况。 行为不是相互排斥的,但确实反映了不同的动机。

来自哥伦比亚的身穿防护装备的人到达温哥华国际机场后,正在等待租车公司的班车。
来自哥伦比亚的身穿防护装备的人到达温哥华国际机场后,正在等待租车公司的班车。
加拿大新闻/ Darryl Dyck

  1. 帮助:为了回应他人的痛苦,人们伸出援助之手 多种方式。 大流行期间的无私行动包括建立“监护人“和 互助团体 帮助满足一系列基本需求,包括创造性的举措 个人防护装备, 洗手液呼吸机。 在大流行中,我们所有人都面临着相同的威胁,因此人们也 采取了行动 通过以下方式帮助减少病毒传播 戴口罩, 社会疏远尽可能在家工作.

  2. 着急:焦虑一直 在大流行期间加剧 由于不同的原因。 访客限制 令家人无法在医院,住宅或长期护理院中见到亲人的人,以及对护理院条件的担忧,使许多人感到焦虑。 的 使用技术 对于帮助在失散者之间重新建立面对面或口头的联系至关重要。 为了解决不确定性和风险,开发了一些工具来帮助人们做出决定 如果可以安全访问 大流行期间的某人,或是否应将其家庭成员带出 退休 or 长期护理院.

  3. 疏散/返回:造成人为破坏的事件通常会导致人们从灾区撤离。 大流行并没有破坏社区的物理基础设施,但确实 触发迁移。 人们搬到 降低接触风险 病毒或大流行的间接影响,包括大学停课和 工作或收入损失。 许多举动是与其他社区的家人在一起。 现在说出搬家的最终人数将为时过早。

  4. 支持:人们经常对那些参与正式响应工作的人表示支持和感谢。 支持的表达 尤其在大流行初期,医疗保健和其他基本工人的健康状况明显。 包括支持形式 敲打锅碗瓢盆 在每天的特定时间, 在窗户上放置标志, 照明地标突出他们的故事。 特别感谢这样的团体 作为卡车司机 他们继续确保货物越境转移。

  5. 好奇:人们对生活经验范围之外的人身安全威胁感到好奇,因为事件的新颖性和了解情况的愿望引起了人们的兴趣。 对威胁和潜在影响的好奇心导致 信息寻求行为,其中获取信息的方法会受到与影响区域的邻近程度的影响。 在COVID-19传播的最初几个月中,人们转向 互联网以及传统媒体和社交媒体,以了解武汉以及意大利和其他国家/地区发生的情况。 随着病毒在全球的传播,威胁已经越来越近了,人们 寻求信息 关于传播COVID-19的已知信息以及可以采取的预防措施。

  6. 见证:见证事件的人可以证明发生的事情。 分享这些 各种亲身经历 手机和社交媒体的无所不在使手机成为可能。 公民证人 当他们提供对不存在传统媒体的网站的访问权时,它们扮演着独特的角色。 公民记者 生产厂家 冒着很大的风险分享武汉市新型冠状病毒影响的图像 通过YouTube。 的故事 医生护士 在意大利和其他国家/地区的回应最前线,该病毒向其他人发出警告,说明该病毒对人们及其照顾者的影响。 这些第一手资料使我们成为事件的二手证人,而证人证言的原始性产生了 情感反应,然后成为其他行动的动机。

  7. :大流行已造成严重的生命损失。 限制有 限制人们如何聚集哀悼影响了悲伤的过程。 人们已经注意到寻找其他哀悼方式。 公开纪念形式 包括诸如 穿越式烛光仪式以及使用创建的基于地点的纪念馆 跨越, 标志,照片和鲜花代表和纪念死者。 还创建了虚拟纪念馆以识别 医护人员 和公民 死于COVID-19的人。

  8. 利用:虽然灾难和危机中的大多数行为都是亲社会的,但仍有一些人利用危机局势谋取私利。 大流行早期利用行为的例子包括 personal积个人防护装备洗手液,目的是转售以获得实质性收益。 在大流行的最初几个月中,高需求和有限的库存或供应链中断导致 剥削定价 对于某些产品。

关于作者谈话

Jean Slick,灾难与紧急情况管理副教授, 加拿大皇家大学

本文重新发表 谈话 根据知识共享许可。 阅读 原创文章.

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