快乐的人更努力地工作,特别是如果他们得到巧克力

华威大学的经济学家发现幸福感提高了12%左右的生产力。

Andrew Oswald,Eugenio Proto和Daniel Sgroi进行了一系列实验来测试快乐员工更努力的想法。 他们的研究涉及700参与者,是使用随机试验的第一个因果证据。 它将在“劳动经济学杂志”上发表。 (一份工作文件是 可在这里).

为了在实验室条件下创造快乐,研究人员采用了一些温和的情绪操作。 随机挑选的一些主题被展示了一个单身喜剧演员比尔·贝利(Bill Bailey)的剪辑,或者被给予免费的水果和巧克力。 对照样本观看了安慰剂视频并且什么也没有给。

然后要求受试者正确地加上五个两位数字的序列。 这项计时十分钟的任务旨在测试压力下的生产力。 为了控制他们完成任务的程度,科目也被赋予一个更复杂的测试,测试潜在的数学能力。

喜剧和巧克力对生产力有好处

研究人员发现,观看喜剧或吃巧克力改善了随后的生产力任务。 在整个样本中,受试者在十分钟内正确回答了20的添加。 大约两个正确的答案改善了快乐主题,10-12%的提升。


内在自我订阅图形


为了测试相同的效果是否也起到了相反的作用,研究人员向志愿者询问了可能影响其潜在幸福的最近的悲剧。 为了确保问题本身不会影响短期的快乐 - 通过唤起对最近丧亲的记忆,比如说 - 这是在参与者已经完成了生产力和计算任务之后发生的。 研究发现了类似的效果:有理由感到不快的受试者在生产力任务中表现得更差。

幸福提高工作满意度

当然,这已经不是第一次显示出提高生产力的快乐。 兰开斯特大学的卡里·库珀(Cary Cooper)指出,实验经济学家的这些发现证实了他的心理学家已经知道的东西。 他说:“通过大量的纵向数据集,大量的研究已经确定了压力和生产率降低以及工作满意度降低之间的关系。

Warwick研究小组之一Eugenio Proto说:“像我们这样的实验室条件下的实验意味着你可以控制精确的效果。”他认为这项调查研究表明,他们在实验室里发现了他们的发现。

一个显而易见的问题是,这是否在工作场合中是否适用。 这项研究的作者相信他们已经预见到了这一点:水果和巧克力的实验是在喜剧之后进行的,特别是因为这样的礼物很容易在现实世界中复制。 正如他们的论文所指出的那样,发放巧克力比“让喜剧演员每天早晨在8am工厂讲笑话”要容易得多。

工作中的巧克力与喜剧=幸福!

那可能是这样,但是礼物真的能激发这么辛苦的工作吗? Cooper指出,糟糕的管理支撑了生产率低下的问题。 对他而言,“人们在工作中变得不快乐,从而没有生产力的主要原因是他们的直线经理。”

Proto说,结论表明管理者不必害怕快乐的员工队伍。 “从我们的研究中获得的关键经验教训是,更多的快乐不会导致更多的分心。”

所以,对你的员工很好。 或者,如果没有,只要给他们巧克力和比尔贝利的DVD。

这篇文章最初出现在 谈话


defreitas会关于作者

Will de Freitas帮助在英国建立了The Conversation。 在此之前,他曾在《卫报》全球发展网站上从事数据项目工作,并在白厅的部级办公室工作了三年。


推荐书:

慷慨生活的一年:从慈善事业的前沿调度
通过Lawrence Scanlan。

慷慨生活的一年:劳伦斯·斯坎兰(Lawrence Scanlan)从慈善事业的前线发出一个人能有所作为吗? 当我们向慈善机构支票,或在筹款活动中运行,或在食品银行志愿者时,我们是解决方案的一部分,是不是? 劳伦斯·斯坎兰(Lawrence Scanlan)进行了一年的漫长旅程,发现了答案,揭开了慈善事业的真面目。 他们每走一步都能找到希望和幽默,但他却面临着一些令人不安的直接接触的真相,以及让我们大多数人望而却步的社会鸿沟。 一年慷慨地生活 是热烈呼吁我们大家有更大的联系和真诚的承诺。

点击这里 获取更多信息和/或订购这本书在亚马逊。