消防员于7年2020月XNUMX日在纽约曼哈顿为医护人员鼓掌。 照片BA Van Sise / Nur照片通过Getty
亚当·斯密（Adam Smith）在解决人类试图变得聪明，高效和道德时面临的臭名昭著的难题时，有了一个绝妙的主意。 在 国富 （1776），他坚持认为面包师傅烤面包不是出于仁慈，而是出于个人利益。 毫无疑问，当人们追求最简单的东西：自利时，就会产生公共利益。
但是，私人利益的逻辑（即我们应该“让市场来处理”的观念）有严重的局限性。 特别是在美国，由于缺乏针对冠状病毒疾病（COVID-19）爆发的有效健康和社会政策，矛盾已得到高度缓解。
在世界范围内，自由市场奖励竞争，定位和屈服，因此这些已成为人们所拥有的最可取的条件。 对公共利益的同理心，团结或关心仅限于家庭，礼拜堂或行动主义者。 同时，市场和私人收益并不能说明社会稳定，健康或幸福。 结果，从开普敦到华盛顿，市场体系耗尽并破坏了公共领域-公共卫生，公共教育，公众获得健康环境的机会-有利于私人利益。
COVID-19揭示了另一个非理性因素：从事重要工作的人–照顾病人； 捡垃圾 给我们带来食物； 确保我们可以使用水，电和WiFi –这通常是 人 没有福利或没有合同就赚得最少的人。 另一方面，那些通常很少具有明显有用技能的人（指称者和首席肘部军官）仍然是赢家。 想一想：如果在隔离期间关闭私募股权，公司法和营销公司的行政管理部门，会有什么危害？ 除非您的股票投资组合直接从他们的活动中获利，否则答案可能是：没有。 但是，这些人的收入却高达数百万美元–有时在一小时内的收入就相当于医疗保健人员或分娩人员在一整年内的收入。
简而言之，由私人利益驱动的市场体系从来没有受到保护，也永远也不会保护公共健康，基本自由和公共福利。
许多人指出，我们的贪婪和以自我为中心的收益制度是不道德的，它的效率低下，残酷，短视和对地球和人类构成危险。 但是，最重要的是，自利的逻辑是肤浅的，因为它没有认识到显而易见的东西：每一项私人成就只有在繁荣的公地基础上才能实现-稳定的社会和健康的环境。 我如何成为精英大学的教授？ 一个希望，一些机智和努力。 但是大多数情况下，我相信我会选择好父母。 在正确的时间和正确的地方出生； 优秀的公立学校； 新鲜的空气，美味的食物，神话般的朋友； 许多人不断地，可靠地提供我所不能提供的所有东西：医疗保健，卫生，电力，免费获得质量信息。 当然，正如康奈尔大学（Cornell University）的学者Robert H Frank 书 关于精英统治的神话：单纯而简单的运气。
美国参议员罗伯特·肯尼迪（Robert F Kennedy）谈到我们如何跟踪现代经济体的绩效–计算产出而不是结果，数量而不是质量，价格而不是可能性– 说过 1968年，我们测量了“简而言之，除了使生活有价值的一切”。 他更大的观点是：自由，幸福，弹性-一切都以健康的公众为前提。 他们依靠我们的集体能力从诸如清洁空气，言论自由，良好的公众教育中受益。 简而言之：我们都依靠健康的公地。 然而，世界上最强大的指标，即国内生产总值 没有 它。
T他说“通用”一词得到了广泛的使用，由于 文章 由先前鲜为人知的美国学者加勒特·哈丁（Garrett Hardin）创作的《公地的悲剧》（The Tragedy of the Commons）（1968年）。 他的基本主张是：如果任由出于自身利益动机的个人使用，那么公共土地或水路等公共财产将被破坏。 他后来的理论存在一个问题 承认 他本人：这主要是错误的。
相反，我们真正的问题可能被称为“私人悲剧”。 从1930年代的集尘桶到今天不断升级的气候危机，从在线错误信息到失败的公共卫生基础设施，都是贪得无厌的私人常常often毁了我们集体生存和繁荣所必需的普通物品。 在这个基于私人的系统中，谁将化石燃料产业推向灭绝的边缘？ 永远被暴力开采以谋取私利的土地，山顶和海洋会发生什么？ 当私人财富最终破坏了我们的民主时，我们将怎么办？
确切地说，私人控制的公司市场具有 话 已故经济学作家乔纳森·罗（Jonathan Rowe）说道，“这是致命的性格缺陷-即丧失成长能力。 不管昨天增长了多少，明天都必须继续这样做，然后再继续增长。 否则机器会崩溃。
最重要的是，我们很少讨论的内容是：没有大量的公共援助，由于私人利益和贪婪而加速发展的后期采掘资本主义将长期死亡。 目前在政府和学术界中占主导地位的狭kind宏观经济思维唤起了一个思想简单的少年，他以各种方式谴责和谴责他的父母，但是当他失去了想法，金钱或支持时，一次又一次地回家。 波音，高盛，美国银行，埃克森美孚都将破产，而没有公共救助，税收减免和补贴。 每次私有系统陷入危机时，公共资金都会为之提供援助-在当前危机中，债务高达数万亿美元。 和其他人一样 注意到，一个多世纪以来，这是一台巧妙的机器，它私有化收益并将成本社会化。
当私人公司恢复运营时，它们不会对拯救他们的公众负责。 自从2008年对富国银行（Wells Fargo），美国航空（American Airlines）和美国国际集团（AIG）进行救助以来的活动可以证明，被救助的公司通常会立即开始挤牛奶。
通过以牺牲社会利益为代价而专注于私人市场交易，政策制定者和经济学家采取了在明确界定和非常有限的情况下是好的想法，并将其扩展为有毒和盲目的意识形态。 现在该断言显而易见的时候了：没有强大的公众，就不会有私人。 我的健康取决于公共健康。 我的自由取决于社会自由。 经济嵌入具有功能性公共服务的健康社会中，而不是相反。
痛苦和崩溃的这一刻可以叫醒我。 意识到公众是我们最大的利益，而不是私人。 朝窗外看：没有一个充满活力和稳定的公众，生活就会迅速变得贫穷，讨厌，野蛮和短暂。
关于作者
德克·菲利普森（Dirk Philipsen）是一位经济历史学家和福利经济学倡导者，在北卡罗来纳州的杜克大学讲授公共政策和历史。 他还是Kenan伦理研究所的高级研究员。 他最近的书是 小数字：GDP如何统治世界以及如何应对 （2015）。
本文最初发表于 永世 并已在Creative Commons下重新发布。
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