当员工对工作充满热情时，他们更有可能投入很长时间。 斯图蒂/盖蒂图片社
在获得工程和社会学学士学位后，我决心做自己喜欢的事情。 我直奔研究生院，调查令我害怕和着迷的社会问题。
近十年来，我告诉我遇到的每个人——学生、表兄弟、我经常光顾的咖啡店的咖啡师——他们也应该这样做。 “追随你的热情，”我建议道。 “你以后可以弄清楚就业的东西。”
直到我开始研究这个 广泛接受的职业建议 我明白这是多么有问题——并且植根于特权——这确实是。
激情原则
作为一个社会学家 检查劳动力文化和不平等，我采访了大学生和专业工作者，以了解追求梦想的真正含义，我在这里将其称为激情原则。 我在为我的书进行研究时发现了这个原理，这让我感到震惊“激情的麻烦设立的区域办事处外，我们在美国也开设了办事处，以便我们为当地客户提供更多的支持。“
我研究的调查显示，美国公众高度重视激情原则 职业决策优先级 自 1980 年代以来。 以及它的受欢迎程度 更强大 在那些面临与大流行相关的工作不稳定的人中。
我的采访表明，激情原则的支持者认为它很有说服力，因为他们相信追随自己的激情可以为员工提供努力工作所需的动力和找到满足感的地方。
然而，我发现追随自己的热情并不一定会带来成就感，而是使过度劳累持续存在的最强大的文化力量之一。 我还发现，促进对自己的激情的追求有助于使社会不平等永久化，因为并非每个人都拥有相同的经济资源来让他们轻松地追求自己的激情。 以下是我通过研究发现的激情原则的五个主要缺陷。
1. 加剧社会不平等
虽然激情原则广泛流行，但并不是每个人都有必要的资源将他们的激情转化为一份稳定、高薪的工作。
来自富裕家庭的激情追求者更能等到他们热爱的工作出现，而不用担心 助学贷款 同时。 他们也更适合采取 无薪实习 当他们的父母付房租或让他们住在家里时，他们会踏上门。
他们经常可以访问父母的社交网络来帮助他们找到工作。 调查显示，工薪阶层和第一代大学毕业生，无论其职业领域如何，在追求自己的热情时，都比富有的同龄人更有可能最终从事低薪的非技术工作。
为每个人推广“追随你的激情”道路的学院和大学、工作场所和职业顾问，在不公平竞争环境的情况下，帮助 使社会经济不平等长期存在 在有志职业的人中。
因此，那些为每个人提倡“追随你的激情”道路的人可能会忽略这样一个事实，即并非每个人都能在遵循该建议的同时获得成功。
2. 对幸福的威胁
我的研究表明，激情支持者认为追求自己的激情是决定职业的好方法，不仅因为在激情中工作可能会带来一份好工作，而且因为人们相信它会带来美好的生活。 为了实现这一目标，追求激情的人将自己的大部分认同感投入到他们的工作中。
然而，劳动力并不是围绕培养我们真实的自我意识的目标而构建的。 事实上，对下岗工人的研究表明，那些对工作充满热情的人感觉好像他们 失去了一部分身份 当他们失去工作以及收入来源时。
当我们依靠工作来赋予我们使命感时，我们将自己的身份置于全球经济的摆布之下。
3. 促进剥削
受益于激情原则的不仅仅是富裕的激情追求者。 充满热情的员工的雇主也是如此。 我做了一个实验来看看 潜在雇主将如何回应 对表达了对工作感兴趣的不同理由的求职者。
与出于其他原因想要这份工作的求职者相比，潜在雇主不仅更喜欢热情的求职者，而且雇主有意利用了这种热情：潜在雇主对热情的求职者表现出更大的兴趣，部分原因是雇主认为求职者会努力工作而不期望增加在支付。
4. 加强过度劳累的文化
在与大学生和受过大学教育的工人的交谈中，我发现有相当一部分人愿意牺牲高薪、工作稳定性和闲暇时间来从事自己喜欢的工作。 在我调查的受过大学教育的员工中，近一半（即 46%）认为对工作的兴趣或热情是他们未来工作的首要任务。 相比之下，只有 21% 的人优先考虑薪水，15% 的人优先考虑工作与家庭的平衡。 在我采访的那些人中，有些人说他们愿意“每晚吃拉面”和“每周工作90小时”，如果这意味着他们可以追随自己的热情。
尽管许多专业人士在他们感兴趣的领域寻求工作正是因为他们想避免长时间工作的苦差事，但具有讽刺意味的是，追求激情却延续了过度工作的文化期望。 与我交谈过的大多数追求激情的人都愿意长时间工作，只要他们对工作充满热情。
5.消除劳动力市场不平等
我发现激情原则不仅仅是它的追随者用来决定自己生活的指南。 对许多人来说，这也可以解释劳动力不平等。 例如，与那些不坚持激情原则的人相比，支持者更有可能说女性在工程领域的代表性不足，因为她们在其他地方追随了自己的激情，而不是承认深层次 结构和文化根源 这种代表性不足的情况。 换句话说，激情原则的支持者倾向于将劳动力市场不平等的模式解释为个人追求激情的良性结果。
避免陷阱
为了避免这些陷阱，人们可能希望他们的职业决策不仅仅基于这些决定是否代表他们的热情。 除了薪水之外，你的工作还需要什么？ 可预测的时间？ 愉快的同事？ 好处？ 尊敬的老板？
对于那些已经在你热爱的工作中工作的人，我鼓励你 使您的意义组合多样化 – 培养完全在工作之外存在的爱好、活动、社区服务和身份。 您如何腾出时间投资于这些其他方式来寻找目标和满足感？
另一个需要考虑的因素是，你为工作做出的额外热情推动的努力是否得到了公平的补偿。 如果您在一家公司工作，您的经理是否知道您在周末阅读有关团队领导力的书籍或在下班后指导团队的最新成员？ 如果我们出于对工作的热情为工作做无偿工作，我们就会为自己的剥削做出贡献。
我的研究“激情的麻烦”提出了关于指导和职业建议的标准方法的发人深省的问题。 每年，数以百万计的高中和大学毕业生准备进入全职劳动力大军，还有数百万人重新评估他们的工作。 至关重要的是，为他们提供建议的朋友、父母、老师和职业教练开始质疑建议他们追求自己的激情是否最终弊大于利。
关于作者
亚马逊畅销书列表中关于提高绩效的书籍
“高峰：新专业科学的秘密”
安德斯·爱立信和罗伯特·普尔
在这本书中，作者利用他们在专业领域的研究，提供了关于任何人如何提高他们在生活的任何领域的表现的见解。 本书提供了培养技能和实现精通的实用策略，重点是刻意练习和反馈。
“基本习惯：建立好习惯和改掉坏习惯的简单且行之有效的方法”
由James Clear
这本书提供了养成好习惯和改掉坏习惯的实用策略，重点关注可以带来大结果的小改变。 这本书借鉴了科学研究和现实世界的例子，为任何希望改善习惯并取得成功的人提供可操作的建议。
“心态：成功的新心理学”
通过 Carol S. Dweck
在这本书中，卡罗尔·德韦克探讨了心态的概念，以及它如何影响我们的表现和生活中的成功。 这本书深入剖析了固定型思维模式和成长型思维模式之间的区别，并提供了培养成长型思维模式和取得更大成功的实用策略。
“习惯的力量：我们为什么做我们在生活和工作中做的事”
查尔斯·杜希格
在这本书中，查尔斯·杜希格 (Charles Duhigg) 探索了习惯养成背后的科学，以及如何利用它来改善我们在生活各个方面的表现。 这本书提供了养成好习惯、改掉坏习惯和创造持久变化的实用策略。
“更聪明更快更好：在生活和商业中提高生产力的秘诀”
查尔斯·杜希格
在这本书中，查尔斯·杜希格 (Charles Duhigg) 探索了生产力的科学，以及如何利用它来提高我们在生活各个领域的表现。 本书借鉴了现实世界的例子和研究，为实现更高的生产力和成功提供了实用的建议。
