心理健康长期以来一直是医疗的灰姑娘:在大部分资金和注意力转移到其他地方的同时,留下的是一种存在。 当我们标记 世界精神卫生日,政策制定者和公众显然是清楚的 正在实现 没有精神健康就没有健康。 这种转变迫切需要。
据估计, 全世界有四分之一的人 在他们一生中经历过一次精神健康问题。 这个数字可能会令人震惊,但即使这样也不能充分反映人类的痛苦,孤立,生产力的丧失,以及对各国人类发展和总体发展的制约。
对个人而言,精神不健康可能是孤立的,耗尽的,有时是 致命但它也会对全球的组织和企业造成更大的影响。 我们可能会认为企业界很快就能解决威胁增长和利润的问题。 然而,虽然这种普遍现象通过旷工和医疗保健成本来消耗经济 持续的禁忌 围绕精神不健康 减缓摄取 在企业解决方案,就像他们在个人和政府层面一样。
财务收益
这不应该那么困难。 世界各地的组织越来越多 现在主张投资 在一个精神健康的劳动力作为一个措施,只是具有良好的商业意识。
它可以降低总体医疗成本,提高生产率,减少病假天数,伤残成本等等。 从投资者和公司所有者的角度来看,它可以简单地归结为一个更好的财务业绩和更高的声誉,还有一个更快乐,更积极和更有参与性的员工队伍。
实际上,每个公司都是从一个稍微不同的角度出发。 作为工作的一部分 全球心理健康议程委员会 来自世界经济论坛的23全球企业组织心理健康战略案例研究进行了汇总和分析。 对这些全球企业领导人在工作场所的心理健康投资的分析显示没有单一的动机。 相反,有几个倾向于联合工作。
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一个健康快乐的员工生产力更高,对企业有利,保护员工的心理健康也是完美的经营理念。
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这是“正确的做法”。
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从员工敬业度,忠诚度以及更广泛的组织声誉来看,组织有明显的好处。
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管理员工的不健康(包括精神疾病)成本和责任是有意义的。
把它打开
有一个 越来越多的证据 关于工作场所心理健康的经济成本。 这可能包括旷工 和出勤率 - 尽管工作人员生病,工作时间过长,以及人员更替和招聘的成本更高。 我们还有 越来越多的证据 企业可以采取措施来应对风险因素,并建立适应力,克服和管理员工的压力。
我们研究的案例研究表明,作为更广泛的健康,福利和安全战略的一部分,解决心理健康问题的趋势越来越明显。 倡议是 日益整合 围绕积极的健康,预防和早期认可,以及必要的支持和康复。 那么这些公司究竟在做什么呢?
一个关键的步骤往往是把重点放在工作环境本身上。 它可以是简单的东西,如增加可用的自然光,新鲜空气或植物。 办公室常规的惯性可以通过购买站立式办公桌甚至跑步机办公桌来刺穿。 工作场所的性质和前景可以通过社交会场,现场健康食品选择,现场午餐休息区和现场或附近贴现体育设施,以及灵活的工作安排来鼓励使用。
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公司通常会处理与工作有关的压力。 再次,他们可以看起来像赢了,但不是每个人都这样做。 一个措施 已经显示过 在年假期间显着降低员工的压力水平是设置电子邮件系统以在外出时激活的情况下删除消息。 发件人被警告重新发送信息,一旦这个人回来,收件人不回家大量的邮件。
狗的生活
在更为奢侈的一端,一些较大的公司企业带来专业教练提供个人和团体辅导,或提供休息区域进行电力小睡或安静的沉思。 雇主甚至可以转向宠物治疗干预措施。 那里 是很好的证据 花费时间观看,拍拍或散步一只快乐的小狗或狗可以显着地降低压力水平。
我们发现的其他策略包括公司公开承诺解决心理健康问题,并参与全国性的心理健康活动 见我, 是时候改变了 or 超越蓝色。 这些大公司还在工作场所进行精神健康培训,包括主题 管理心理健康, 心理健康急救 和 加强复原力面临挑战的能力。
在23全球企业案例研究中,解决工作场所心理健康的共同策略出现了。 灵活的工作,允许工人的政策 交换带薪休假。 咨询,认知行为治疗(CBT)和正念服务 也可以工作。 开放的环境可能是至关重要的。 提高心理健康素养和心理健康的冠军可以鼓励人们 说出来,寻求帮助.
无论是小型企业还是跨国富时100公司, 解决精神疾病是必要的 在现今世界里。 这里提到的案例研究只代表23全球性的公司业务,但也代表了可以有所作为的做法。 每个组织都是不同的,需要一套独特的政策来满足员工的需求。 那么诀窍就是确定 那些需求是什么,如何一个职场的心理健康计划 可以开始解决他们并且在您制定如何实施的过程中将所有员工带到一起。
关于作者
Tine Van Bortel,公共卫生高级研究员, 剑桥大学
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