S当他们学会使用机器人时，房屋画家可能需要STEM技能。 Haye Kesteloo / Shutterstock.com
亚马逊 公告 它将投资100万新西兰元来重新培训700员工 - 美国三分之一的员工 - 采用新技术，这是最新的提醒 工作的未来 正在进行中
试图辨别零售商的动机和目标的政策制定者，分析师和学者将其归结为一个 公关活动 或者自然的结果 劳动力市场紧张。 其他人认为 标准的再培训和投资.
然而，在反应中迷失了对我们其他工人来说意味着什么。 作为一个 技术中断专家，我相信亚马逊宣布的主要信息是明确无误的：明天的工作至少需要一些能力。 STEM字段 - 科学，技术，工程和数学。
但我们是否希望让像亚马逊这样的公司带头确保我们做好准备？
亚马逊的理由
亚马逊提供，在 细致的细节，其再培训计划的理由。 凭借自己的就业数据以及公开提供的劳务数据，亚马逊在过去五年中披露了该公司发展最快的技术和非技术工作。
技术工作是您可能期望的，例如数据科学家和网络开发工程师。 然而，最引起我兴趣的是其所强调的非技术性职位的职位描述，例如项目经理，业务分析师和营销专业人员。 这些工作现在要求STEM技能具有惊人的流利程度。
例如，十年前，一个年轻的个人可能已经获得了亚马逊航运设施的工作，该工作仅基于物理技能或仅凭人力资源和简单的本科学位。 今天，那些相同的工作需要了解如何 与机器人合作 有效地移动包裹或使用人工智能来筛选简历。
没有哪个行业可以免疫
技术和非技术工作的模糊化标志着整个劳动力队伍的巨大转变 会改变 工作的基本结构和性质。
在过去，叙述是STEM工作提供了一个 更有利可图的职业道路。 现在，每个工作都是STEM工作，来自 砖铺设 和 护理 至 放射学 和 房子画。 在接下来的几十年里，你很难找到一份工作，这项工作不适用于机器人或AI，甚至不能用于机器人或人工智能 经理.
事实上，增长最快的领域之一是人类机器人互动和协作机器人的发展 联合机器人。 重点是，人类幸运地避免被AI驱动的机器人取代，仍然需要展示在它旁边或下面工作的能力。
与过去的工业革命一样，工作的未来 - 也被称为“行业4.0“ - 正受到技术中断的驱动，包括自动化，大数据，物联网，人工智能，区块链，无人机和5G。 企业领导人期待a 技能不匹配 将在未来几年内迅速出现，特别是与自动化和人工智能相关的问题。
虽然这些技术的应用在某些领域会更加明显，但有一点是肯定的： 没有哪个行业会免疫。 技术流畅性现在是基线资格，没有它的人可能会被抛在后面。
亚马逊正在创建自己的计划，而不是在大学培训员工。 美联社照片/史蒂芬Senne
高等教育的作用
谁应该负责确保员工为这些挑战做好准备？
亚马逊的答案基本上是“我们会照顾它。”亚马逊宣布的一个更有说服力的方面是它计划使用自己的计划来重新培训员工，例如 亚马逊技术学院 和机器学习大学。
没有提到大学和学院。 其他公司，如 谷歌同样地说，他们依靠传统学术界以外的合作伙伴来支持他们的培训需求。
而 企业大学 我认为即将到来的劳动力市场挑战需要更高的教育才能进入游戏市场。
问题是，目前，高等教育是为最后一次工业革命而设计的，而不是现在的工业革命。 大学和学院以冰川的速度提供学位。 学士学位的平均完成时间是 5年。 那太慢了。
想象一下，一位年轻的计算机科学专业的学生今年秋季进入大学并在2024大学毕业 - 此时 研究人员预计 AI能够在复杂的计算机语言中编码 蟒蛇。 当她毕业的时候，她不仅要与人类竞争工作，而且还要面对更高效，更便宜的AI机器人。
高等教育需要变得更具适应性和创新性。 如果没有，行业将继续自己发挥领导作用。
重新培养未来
那么问题就变成了，我们是否希望企业培训计划成为参与未来工作的基础，也是工人加快速度的唯一途径？
有充分理由的担忧，亚马逊等组织代表了一个 日益增长的垄断威胁我认为我们也不希望这些组织主导教育。 或者以可能仅适合公司短期业务需求的方式集中再培训工作。
工业应该发挥作用，但高等教育需要成为基础。
关于作者
Scott F. Latham，战略管理副教授， 马萨诸塞州洛厄尔大学
相关书籍：
你的降落伞是什么颜色的？ 2022 年：有意义的工作和事业成功的终生指南
理查德·鲍尔斯（Richard N.Bolles）
这本书为职业规划和求职提供了全面的指南，提供了识别和追求有成就感的工作的见解和策略。
决定性的十年：为什么你的 XNUMX 多岁很重要——以及现在如何充分利用它们
通过梅格杰
这本书探讨了青年时期的挑战和机遇，提供了做出有意义的选择和建立充实的职业的见解和策略。
设计生活：如何过上幸福快乐的生活
比尔·伯内特和戴夫·埃文斯
这本书将设计思维的原则应用于个人和职业发展，提供了一种实用且引人入胜的方法来构建有意义和充实的生活。
做你自己：通过人格类型的秘密发现适合你的职业
作者：Paul D. Tieger 和 Barbara Barron-Tieger
这本书将人格类型的原则应用于职业规划，提供了识别和追求符合你的优势和价值观的工作的见解和策略。
粉碎你的职业生涯：在面试中脱颖而出，找到工作，开启你的未来
通过迪安特纳
本书为职业发展提供了实用且引人入胜的指南，着重于成功求职、面试和建立成功职业所需的技能和策略。
