我们很容易陶醉于不断涌现的技术奇迹，但没有道德框架的技术进步本身就可能起反作用。 人类的整体发展是否同步前进？ 关于在苏联生锈的数百个核装置，我们该怎么办？ 谁负责所有这些核废料？ 神童创造这些技术奇迹和怪物是一回事。 为他们考虑一个长期计划是另一回事。
我们惊讶于试管婴儿的奇迹和胚胎的创造。 但是超过25,000冷冻胚胎已经在美国实验室等待人们决定他们的未来：使用它们还是把它们弄糟。 似乎在我们提到的每一个领域都有很大的决定。 那些清醒的人知道，未来是为了压抑需求而来的。 它会不断呼吁我们去尝试不可能的事情。
一个没有心灵的田园未来？
当我成为一名狂热的业余未来学家的时候，曾经有过一段时间，读了我所能找到的关于正在发展的新事物和他们将创造的未来的书。 有一天，我把啤酒全部吐在一些朋友身上。 我告诉他们，你知道，所有这些骨肉都可以消失，我们可以变成一套更有效的人造假肢，包括心脏和大脑。
我刚才说了一句话，我的一个朋友有些感慨地问道：“你认为做一个锡罐的人会很棒吗？你想让我们成为那种人吗？” 我说我没有亲自想过，他回答说：“瞧，布赖恩，可以为这一切感到兴奋，但是有人要为这些新发明负责，我们需要达成共识。这很快，或者某些科学家会让我们像锡铁人一样叮叮当当。“ 我什么也没有说，只是喝了我的啤酒。 他的观点显然是不可否认的。
有这么多的其他情况：关于巴勒斯坦和以色列的僵局，我们该怎么办？ 需要在前南斯拉夫发生什么呢？ 转向中部，西部和东部非洲周围的关键是什么？ 我们怎样才能真正参与的调速系统，在社会的经济，政治和文化方面的平衡，没有企业和政府之间的任人唯亲？ 我们怎样才能使土著人民充分的权利吗？ 我们如何去改变那里的人们真正学会如何生活和创造生活的地方的学校？ 谁去重建至关重要的地方卫生系统？ 当地社区？ 他们将要对环境的冠军？ 环顾四周，我们看到需要做什么。 没有保持它的方式。
明晰学科
对现实的清醒并不像学习骑自行车：一旦学习，我们永远不会忘记。 作为一个必须每天重演的姿态的清醒，以便我们不被生命的方式不断地粉碎。 因此需要训练我们的清晰度。 我们需要知道如何在实际情况中扎根，并且日复一日地生活在现实中。 TS艾略特提醒我们：“人类不能忍受太多的现实”。
我知道有些人开始每天这样爬下床后：
生活从来都不是我们想要的方式。
我们拒绝接受其承诺。
不过，我们是自由的生活。
这样也好。
特雷西戈斯摘要：
生活并没有打开它“应该”的方式。
也没有生命的方式，它不应该。
生活变成了它的方式。
这些都是不错的用法， 这些仪式可以相当于揉搓我们的眼睛的睡眠。 他们提醒我们，生活是有限的，也是有可能的。 我知道那些坐在地上开始一天瑜伽练习的人。 有些人去弥撒排练生活的方式; 在修道院里，他们确保通过在3上颂念劳德斯的办公室，直接得到他们的立场。这是开始一天的非常具体的方式。
对于我们中的一些人来说，洗澡的行为可能是我们对自己说的“我今天要保持清醒的生活”的仪式。 其他人则穿着整齐地坐下来做出他们当天的“清单”，并表示他们打算继续根据他们的情况。
保持现实
还有许多其他的方式，以保持自己在现实中的接地。 一个公开自己的现实，通过我们看电影，听或读的消息，我们决定，我们去的地方全谱。 如果我们注意到，过去半打我们已经看到的电影都是浪漫的，我们可能会想尝试一个严重的话剧。 如果我们注意到，我们看电视的重点在很多谈话节目，我们可能要到六点钟的新闻观看了一会儿。
有些人喜欢自己沉浸在四季的经验：在春季爆发的新的可能性;全面开花，在夏季的增长;在秋天绚丽的色彩和褐变，冬季的寒冷和死亡，其次是加快，然后在春天的生活爆炸。 这是对他们的生活，因为它是排练。
生命是缓解这种幸福感，在“大挤压”的事情 - 酒精，毒品，财产，幻想 - 这带走我们在可能的限制或信念的意义。 这就是为什么洞察力是一门学科，是每个领导需要。 它从未获得一劳永逸，但要每天排练。
这里的最后一个问题是我们如何与生活：那就是，我们如何将其命名为。 我们都知道的人说：“生命是母狗，然后你死” 我们可以与紧缩愤世嫉俗，或浪漫，或我们能与它一样好，并决定跳舞的生命之舞。
©2000，2012。 经出版商许可转载，
加拿大新社会出版社。 http://www.newsociety.com
文章来源
勇于领先：转变自我，转变社会
R. Brian Stanfield编辑。
“要改造社会，我们首先需要改变自己。” 领导勇气从这个前提出发，传递出一个强烈的，简单的信息：如果你真实地把生命，自我，社会和世界联系起来，你就开始了社会变革的过程。 基于三十多个国家五十多年的深入研究和实践经验， 敢于领先 用一个大的画布描绘出一个生动的领导形式，形式有：个人，家庭，工作，组织，社区。
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关于作者
R. Brian Stanfield是加拿大研究总监 文化事务研究所， 在48国家设有非营利机构; 在50多年以来，该研究所一直在组织发展，成人和儿童教育，社区发展和社会变革方法。 除了Brian作为教育家和研究人员数十年的经验外，他还是一位鼓舞人心的领导者，多年来一直帮助别人变得一样。 布赖恩是5书籍的作者，着重于成功的进步领导和团队促进所需的品质 聚焦对话的艺术 以及 敢于领先.
