快时尚谎言:他们真的会在气候危机中改变自己的方式吗?

快时尚谎言:他们真的会在气候危机中改变自己的方式吗? Zara表示,未来只会使用可持续纺织品来应对气候危机。 此图片来自新加坡的Zara商店,2019。 存在Shutterstock

最近 Zara提出了可持续发展承诺。 但Zara如何才能实现可持续发展? 作为全球最大的快时尚零售商, 他们每年生产约100万件服装每周发布500新设计,大约每年20,000。 Zara的快时尚模特非常成功,它激发了整个行业的转变 - 全年生产出前所未有的时尚服饰。

我们生活在气候危机中的超级消费时代。

服装生产从2000增加到2014。 普通消费者在60购买2014服装的数量比2000多一半,但每件衣服的服装价格只有一半。 在接下来的63年中,服装消费量预计将增加10%。 全球生产的服装中只有不到百分之一被回收利用。

有了这样的生产数字,任何快时尚零售商都可以宣称可持续发展吗?

快时尚不环保

快速时尚的商业模式本身就是可持续发展的对立面。

快时尚公司提出的一些想法包括回收。 但即使服装是在店内收集的,也不存在以当前生产率所需的规模回收服装的能力。 回收利用通常比生产新产品更耗能。

Zara最近提出的另一个概念是仅使用可持续面料。 但是,在同一模式下生产时尚服装的同时转向可持续面料也不会使任何快时尚零售商具有可持续性。

快时尚谎言:他们真的会在气候危机中改变自己的方式吗? 印度时装学生戴着防污面具,在印度新德里,11月2,2018上进行市场宣传,以提高人们对空气污染的认识。 (美联社照片/ Altaf Qadri)

没有100可持续面料这样的东西。 织物需要大量的能量和自然资源才能生产。 通过减少对环境的影响,可持续面料的危害性更小。

我花了很多时间阅读大品牌的企业社会责任报告,并采访微型到小型企业,看看他们如何实现可持续发展。 这两个实体之间最大的显着差异是文化。

小品牌专注于通过从一开始就少生产来创造可持续发展的文化。 他们使用生产按订单生产的策略,因此它们的销售量不会超过销售量。 他们这样做是因为浪费是他们最关心的问题之一。 他们还设计出最高品质的服装,确保耐用性和使用寿命,因此衣服在衣橱中持续很长时间。 他们还会修理你的衣服,以便你可以保持更长时间。

最重要的区别是,大多数小品牌都选择在“反时尚日历”下工作。他们刻意选择不遵循时尚功能所强烈的季节性日历。 相反,它们会根据需要生产。 这与大公司的运作方式相反。

大型全球企业零售商并不寻求改变其基本商业模式或创造可持续发展文化。 这需要重新整理他们的整个业务结构。

企业社会不负责任

所有大公司使用的快速时尚增长模型都基于无限增长和可支配消费。

企业品牌和零售商提供有关其供应链中环境影响减少的统计数据。 与年度财务报告不同,企业社会责任(CSR)报告是自愿的,不在外部进行验证。 此外,他们衡量改进的方式也不一致或标准化。 因此,消费者无法在不进行向导数学的情况下将一家公司与另一家公司进

年度财务报告通常包括增长和扩展的雄心勃勃的目标。 例如, H&M今年开设了145新店,并扩展到四个新市场:乌克兰,科威特,沙特阿拉伯和阿拉伯联合酋长国(阿联酋).

Zara的母公司Inditex预计今年将开设300新店 在迪拜,埃及,印度尼西亚,以色列,黎巴嫩,摩洛哥,沙特阿拉伯,塞尔维亚和阿联酋推出在线销售。

快时尚谎言:他们真的会在气候危机中改变自己的方式吗? 绿色和平组织的积极分子在法国尼斯的Zara面前展示抗议服装中的危险化学品,11月24,2012。 绿色和平组织的排毒运动揭示了中国纺织品制造与有毒水污染之间的联系。 (美联社照片/ Lionel Cironneau)

快速时尚是一种“成长或死亡”的业务。 快速时尚继续将这种西方消费主义出口到全球南方:这可能带来灾难性的后果。 这是西方消费主义文化的核心悖论,超越了快时尚产业。 新自由主义资本主义经济 需要持续消费并通过增长来定义成功 - 与可持续性不一致的概念。 业务增长必须与资源使用脱钩。

在接下来的30年中,全球人口将再增加20亿人口。 为了减少气候危机, 在接下来的55年中,我们必须减少超过10%的排放量.

目前的碳足迹 时装业占全球温室气体排放总量的8%以上,比所有国际旅行都大。 因此,实现了 联合国可持续发展目标包括2C全球温度目标在内,时尚产业必须在改变其运营,采购,制造,分销和接近市场的方式方面发挥积极作用。

对于更具可持续性的版本而言,切换当前的纺织品或包装并不是那么简单。 可持续性解决方案必须包括文化变革

你的衣服给你多少穿?

即使使用所有可持续材料生产服装,仍然存在许多问题。 便宜的成本和快速的生产是原因 我们仍然有像血汗工厂这样的劳工问题.

Zara在其供应链中拥有1,800供应商,但没有透露每年对各个供应商进行审核以确保合规性的频率。 如果服装只能承受几个月的磨损 - 生产这种服装是一种巨大的资源浪费。

快时尚谎言:他们真的会在气候危机中改变自己的方式吗? Peggy Sue系列是在安大略省本地设计和生产的。 他们的座右铭是“时尚发现的可持续卓越”。 这张照片来自'Design Forward 2017',这是一个突出可持续穿着的本地时装秀。 Leann Parker

快速时尚不会让消费者更加负责任的消费行为,因为这最终会损害他们的利润。

如果他们开始引入其他可持续商业模式实践,我会更加相信大型时装公司的可持续发展计划。 一小步可能是提供维修或定制服务。 裁缝创造出无可挑剔的服装,随后增加他们的情感价值。 我相信,当服装很好地适合我们的身体,我们爱他们,我们保持他们更长。

为了地球和人类的利益,大品牌需要考虑如何摆脱每周新产品的连续供应。 如果发生这些变化,我会开始相信Zara和其他时尚品牌有良好的意图来遏制气候变化。

关于作者

Anika Kozlowski,时装设计,道德与可持续发展助理教授, 瑞尔森大学

本文重新发表 谈话 根据知识共享许可。 阅读 原创文章.

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