为什么乔纳森·弗兰森(Jonathan Franzen)对我们应该如何应对气候危机是正确的

为什么乔纳森·弗兰森(Jonathan Franzen)对我们应该如何应对气候危机是正确的 气候抗议:面对残酷的事实,但仍保持乐观。 存在Shutterstock

在他有争议的文章中,“如果我们停止假装怎么办?《纽约客》杂志最近刊登了《纽约时报》,广受赞誉的小说家乔纳森·弗兰岑(Jonathan Franzen)提到了迫在眉睫的气候“天启”,他断言,为此做准备,我们必须承认我们无法阻止它。

自然,这在气候变化先锋中引起了不小的轰动。 一些人指责弗兰森(Franzen)进行恐吓,说这将使人们陷入焦虑或瘫痪,从而阻碍行动。 其他人则认为,人们必须了解危机的严重性,这证明了故事的基调是正确的。

为什么乔纳森·弗兰森(Jonathan Franzen)对我们应该如何应对气候危机是正确的 乔纳森·弗兰岑(Jonathan Franzen)。 埃内斯托·阿里亚斯/ EPA

具有讽刺意味的是,对本文优劣的分歧似乎比其主题引起更多的焦虑。 实际上,虽然很容易找出一些事实和建议的措施(例如 很多人有)的文章是相当平衡的。

对我来说,关键的信息不是失败,而是希望,尽管局势脆弱,但正如弗朗森所说:

如果您对未来的希望取决于极其乐观的情况,那么即使该情况在理论上变得行不通,从现在起您将在10年后做什么? 完全放弃这个星球? ……与人性的约束作斗争是很好的,希望能减轻未来的最坏情况,但同较小的,更多的本地战争作斗争也很重要,您有一​​定的现实希望获胜。

斯托克代尔悖论

弗兰森(Franzen)对气候危机的看法让我想起了一个被称为“斯托克代尔悖论“, 而得名 詹姆斯·斯托克代尔海军上将,由吉姆·柯林斯(Jim Collins)在他的商业书籍中广为传播 从优秀到卓越.

为什么乔纳森·弗兰森(Jonathan Franzen)对我们应该如何应对气候危机是正确的 海军上将吉姆·斯托克代尔(Jim Stockdale)将军在越南工作了7年后回到家。 由Jim Stockdale提供

在越南战争期间,斯托克代尔被关押了七年之久,经常遭受酷刑并被单独监禁; 悖论是基于他在那段时间观察到的。 当柯林斯问斯托克代尔谁没有从PoW阵营中脱颖而出时,他回答:“哦,那很容易。 是乐观主义者。”

Stockdale解释说,乐观主义者总是说:“圣诞节前我们要出去了。”然后圣诞节就要来了,圣诞节就要过去了。 然后另一个圣诞节会过去。 他们只是放弃了。 斯托克代尔说:“您永远都不能混淆……对绝对的,坚定的信念的信念,即尽管受到这些限制,您仍然可以战胜一切;……对纪律的要求……(面对)残酷的事实,无论它们是什么。”

就像柯林斯(Collins)在他关于领导力和伟大公司的书中所说的那样:面对残酷的事实,但永远不要失去信心。

斯托克代尔悖论在领导力和管理课程中被广泛引用。 市场营销与管理学 马丁·布雷斯勒 用它来解释他所说的“平衡现在和下一个

斯托克代尔对未来抱有乐观的信念,同时也承认了自己所处的绝境的当前现实。 这种矛盾的紧张关系使他和他的追随者们摆脱了局面,不仅步履维艰,而且更加坚强……这种明显的二分法为必须保持乐观,但要面对当前现状的领导者们提供了重要的教训,并象征着一切,总的紧张局势领导人面对着“现在和下一个”。

面对气候危机

无论您如何看待它的基调,Franzen的文章都做到了这一点–阐明了危机爆发后可能发生的硬事实,同时也对我们在当前和现在的工作中持乐观态度。 这类似于戈尔(Al Gore)所做的 “难以忽视的真相” 和Naomi Klein在 这改变一切。 现在轮到 反对灭绝叛乱的运动 和Greta Thunberg。

多亏了他们,我们所有人都正确地开始面对气候危机的“残酷事实”,同时也拥抱了如果我们积极寻求向可持续系统的过渡将带来的积极机遇。 他们都表现出领导才能。

这种悖论是我教授可持续发展的核心。 首先,了解发生了什么问题的严重性:查看采矿造成的环境破坏规模以及工业释放的污染物的有毒水平。 请记住,至今仍存在着每一种塑料,它们分解成越来越小的颗粒,这些颗粒在我们的食物,水和呼吸的空气中被发现。 看看我们在世界遥远的地方创造的肮脏垃圾山中人类生活的悲惨生活,这些生活都非常类似于Franzen的世界末日场景。

同时拥抱一个事实,即我们确实知道如何扭转这一局面–我们确实拥有技术,我们确实拥有可再生能源,我们确实了解科学–我们所需要的只是集体意愿。

在Franzen的文章的一篇评论中,对乐观与实用主义之间的平衡进行了探讨。 博客文章 由Ajay Gambhir撰写 格兰瑟姆研究所,气候变化研究和教育中心:

务实的乐观而不是自满或沮丧是解决气候紧急情况的最佳方法。 注意潜在的灾难为我们提供了一个计划灾难的环境,并有可能增加我们的行动以最大程度地减少其影响。 为此,我们需要保持乐观。 这不必是盲目的乐观。 我们应该寄希望于我们通过积极的计划来实现我们的气候目标,以期实现我们的目标。

始终如一的信息发出:面对现实,但知道它可以改变。 务实-不要假装气候紧急情况只不过是紧急情况,而要保持乐观和积极主动。 参加民事行动,例如气候罢工。 游说政客。 改变您的生活,购物和出行方式。 与您的孩子,朋友,邻居,同事讨论。 并受到鼓舞,通过采取必要的行动,人类可以避免最坏的情况并恢复可持续的生活方式。谈话

关于作者

W. Ranald Boydell,讲师, 赫瑞·瓦特大学

本文重新发表 谈话 根据知识共享许可。 阅读 原创文章.

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