你工作的激情如何适得其反

你工作的激情如何适得其反(来源: Jeshoots.com/Unsplash)

根据一项新研究,如果某人对他们所做的事情充满热情,我们认为利用它们更合理。

研究结果表明,人们认为让热情的员工做更多的,无偿的,更贬低的工作比没有同样激情的员工更容易接受。

“爱你的工作真是太棒了,”杜克大学Fuqua商学院教授Aaron Kay说,“但当我们把工作场所视为工人追求激情的地方时,可能会有成本。”

研究人员发现,人们认为让热情的员工在周末离开家庭,工作无薪,处理不在工作描述中的无关任务更合理。

挖掘激情

该团队在八项研究中始终发现激情利用,超过2,400总参与者。 这些研究在设计,参与者(学生,经理,随机在线样本)和他们考虑的工作类型方面各不相同。

“当我们面对不公正,而不是解决它时,有时我们的思想倾向于补偿。”

在一项研究中,读到一位艺术家对自己的工作充满热情的参与者表示,对于那些阅读艺术家的人来说,剥削艺术家更为合情合理。 这一发现扩展到要​​求工作远远超出工作描述,包括在公园与家人和清洁办公室浴室一天。

在另一项研究中,参与者认为,在传统上与激情相关的工作中利用工人(例如艺术家或社会工作者)比在通常不被视为爱情工作的工作(例如店员或账单收集者)更合理。

“当我们看到有人处于糟糕的工作状态时,我们的思想可能会得出结论,他们必须对自己的工作充满热情,这是可怕的。”

谁有激情?

研究人员还发现情况正好相反:在工作中被剥削的人更有可能被视为对工作充满热情。

参与者了解博士生与他们的研究生顾问的工作关系。 那些阅读了学生被剥削的情景 - 口头上被滥用并被赋予不合理的期限 - 的人认为学生可能比没有被剥削的学生更有激情。

“当我们看到有人处于糟糕的工作状态时,我们的思想可能会跳到他们必须对自己的工作充满热情的结论,这是可怕的。 坎贝尔说,虽然事实并非总是不正确,但这可能会使虐待事件合法化。

研究人员发现,这种利用激情的倾向源于两种信念:工作是自己的回报,而员工无论如何都会自愿参与。 这是补偿理由的一个例子,凯在其他环境中研究过。

“我们希望看到世界公平公正,”凯说。 “当我们面对不公正,而不是解决它时,有时我们的思想倾向于补偿。 我们以一种看似公平的方式使情况合理化,并假设不公正的受害者必须以其他方式受益。“

例如,他说,“在过去与纽约大学约翰·约斯特的合作中,我发现当面对贫富之间的巨大差异时,人们可以通过告诉自己财富带来自己的一系列问题,或者说少一些问题来淡化不公正。通过保持生活简单,钱可以让你更快乐。“

凯说:“如果工作人员更难以获得额外工资,或者要求他们做贬低工作或在工作描述之外工作,相信这是公平的,因为这些工人沉迷于他们的激情可能是一种类似的理由。”

保持警惕

通过策略解决这个问题很棘手,但解决方案可以在家里开始。

“我们都可以做得更多,保持警惕,防止自己陷入对员工,朋友甚至自己的激情中,”谢泼德说。

“我们的研究不是反激情,”金说。 “有充分的证据表明,热情的工人在很多方面受益。 这只是一个警告,我们不应该让当前文化强调在我们的工作中找到激情被人类合法化或忽视剥削的倾向所吸引。“

该文件出现在 人格与社会心理学杂志。 来自杜克大学,俄勒冈大学和俄克拉荷马州立大学的其他研究人员为这项工作做出了贡献。

来源: 杜克大学

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