离开主义:21世纪灵活工作条件的阴暗面

21世纪灵活工作条件的阴暗面 节日快乐! Diego Cervo / Shutterstock

大多数人都熟悉准时制,员工出于责任感或给老板留下深刻印象,而在工作场所度过了不必要的长时间。 表现主义 损害生产力最终削弱了经济,许多公司 现在优先 消灭它。

几年前, 我们的研究 进入这种行为导致我们发现了一个相关但又不同的现象:使用年假或其他应享工作的员工(例如银行弹性工作时间)休病或照顾亲戚或家属。 对于这种情况没有名字,所以我们称它为“离开主义”。

作为同一类别的一部分,我们还包括员工带回家不能在正常工作时间完成的工作,或在休假或假期赶上工作的员工。 半年后,一个坏消息是,离开主义似乎越来越普遍。

德勤最近的一份报告, 心理健康和雇主:刷新投资案例,其中包括对该现象的深入探讨。 调查发现,有51%的员工实际上在合同规定的时间以外工作,而有36%的员工在身体不适时请假。 它还指出,在组织中目睹过代表作风的受访者中有70%也观察到了离婚现象。

离开主义:21世纪灵活工作条件的阴暗面 集中工作。 Riccardo Piccinini

报告担心,未来,年轻的专业人​​员更容易以这种方式请假。 他们还容易出现职业倦怠和财务忧虑,患抑郁症的可能性是普通员工的两倍。

难怪英国广播公司去年包括了离教 在评论中 101个人中,有想法和事物改变了我们今天的工作方式。 它把这种现象描述为“现代工作场所的主要祸害”。


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永远不可用

我们处在一个人在的时代 更害怕 比过去失去工作的机会:公司一直在 低增长环境 在过去的十年中,这意味着更多地关注获利能力– 包括人工成本。 旁边是 前景 在未来几年中,越来越多的工作将实现自动化。

这意味着更多的员工不得不承受过多的工作量,而老板为自己的生计担心 微观管理人 并且在工作中没有给予他们足够的自主权和控制力。 研究 奥地利工人 2015年的结论是,如果员工担心失去工作或降职,或者工作满意度低下,则更有可能利用年假来休病。

使工作中的这种不愉快感更加复杂的是 可能是 技术改变我们工作方式的方式。 在一个 1,000名人力资源专业人员的调查 代表4.6万英国员工的87%的人表示,技术正在影响人们关闭工作时间的能力。 常见的例子是员工打与工作相关的电话或回复工作电子邮件。

乍一看,这些行为看起来相当无害,只是现代工作生活的一部分。 但是,我们面临着一种支持技术的24-7工作文化的危险,而关闭这种文化越来越困难。 工作与生活的平衡已成为过去。 对于我们许多人来说,它已经被工作与生活的融合所取代。

不管不被绑在办公桌上有什么好处,它都不能帮助我们放松。 压力和精神疾病 现在占 在所有长期缺勤的工作中,有57%代替了身体上的不适,例如腰酸,这是员工患病的主要原因。

离开主义:21世纪灵活工作条件的阴暗面 与家人共度美好时光。 Chaay_Tay

根据英国精神卫生慈善机构Mind的最新报道 工作场所健康指数,心理健康状况不佳的员工可能会请假,而不是在多达12个案例中披露心理健康问题。 与德勤的调查结果相呼应,心灵研究发现年轻员工不太可能透露自己在精神健康方面挣扎。

公司应如何应对

那么现代经理人和雇主该怎么办 做确保 员工不是被偏执狂打倒了吗? 如 德勤报道,负责任的雇主现在正在考虑在其公司报告框架中产生的影响。 这需要成为标准做法,类似于出场主义的情况。

与前几代人不同,许多老板将监督流离失所人员的团队,其中许多人从事一系列的工作,工作时间和工作方式。 他们需要了解员工在当今工作场所中的想法和感受,并牢记这可能是一间备用卧室或一个可以上网的咖啡馆。 独自一人,无论是实际的还是感知到的,都可能加剧压力和心理健康问题。

We 建议 经理和雇主抽出时间与所有员工进行定期有意义的联系,不仅讨论他们的工作,而且讨论他们对总体生活的感觉。 他们当然需要鼓励员工休年假以休假和休假。 他们还需要均匀,公平地分配工作,以确保有问题的员工可以得到掩护,以免工作被简单地堆放起来等待他们的返回。

就雇主而言,他们需要鼓励管理人员通过确保他们接受定期适当的培训来发展必要的人际交往能力,以处理这种类型的互动。 特别是在谈论分散的远程工作人员时,重要的是要确保有适当的工作场所同事支持员工和定期值机。

这一切都是为了创造一种有利于支持文化的工作环境。 期望更少的员工做更多的事情是错误的经济,因为 你倾向于 从长远来看,失去最好的人才,并对您的组织造成更大的伤害。

最后,我们必须在工作时间以外对所有这些电子邮件表示感谢。 管理者需要停止发送它们。 你知道你是谁。谈话

关于作者

Ian Hesketh,国家健康与福祉论坛项目支持, 英国曼彻斯特大学 卡里·库珀(Cary Cooper),组织心理学与健康教授, 英国曼彻斯特大学

本文重新发表 谈话 根据知识共享许可。 阅读 原创文章.

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