如果你的价值观让你在工作中感到不适应该怎么办

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如果你的价值观让你在工作中感到不适应该怎么办

新的研究指出了如何帮助那些对公司文化没有兴趣的人保持参与并提高生产力。

根据宾夕法尼亚州立大学管理学助理教授Ryan Vogel的说法,在这项研究中,那些与公司文化不相符的员工可以通过创造工作机会和增强休闲活动来保持参与和生产力。

沃格尔说,对许多可能没有在理想工作或组织中工作的员工来说,这是个好消息。 在此之前,员工通常被认为是他们工作情况的被动接受者,他补充说。

“在大众媒体上看到的大部分书籍和信息都是围绕公司招聘与公司价值观紧密相连的观点来进行的,这样做有一些好处,但不幸的是,它也有一些缺陷。沃格尔说。 “如果你的组织中有太多人完全一样,就会使组织停滞不前,不能改变。”

沃格尔说,员工有不同的价值观或者不称职的可能会在组织中挣扎。

沃格尔说:“对于个人来说,如果你不适应,这可能是一个糟糕的工作环境。 “你不觉得自己属于你,你的工作意义不大,在那个工作场所保持业绩可能会遇到麻烦。”

“雷达不适合”

沃格尔说,创造工作机会使工人能够调整自己的工作职责,更好地配合个人的能力和兴趣。 它还可以让员工与那些更支持,或者更容易相处的同事交流。

Vogel表示,工作上的不称职或不适合与其他员工打扮或采取不同的行为。 他补充说,失配状态更多的是工人的价值观。

沃格尔说:“这些人可能是被雷达掩盖的人。” “对于其他人来说,这些人可以做得很好,但每天都出现在工作上,而且感觉不合适。 也许他们高度重视回报社会,而是为烟草公司工作,或者高度重视自主权并做出自己的决定,但是他们为高度官僚化的组织工作。

沃格尔说,组织应该意识到新员工的重要意义和价值。

沃格尔说:“更关心的是下一代工作者的意义和价值可能更为重要。 “我认为,对于现在就职的千禧一代和年轻人来说,从事具有个人意义的工作变得越来越重要。”

工作制作和业余爱好

研究人员在当前的研究报告中报告了他们的发现 管理学会杂志,使用Craigslist招募来自各行业的193员工及其主管。 然后他们给员工发了一份调查问卷,用来衡量个人和工作价值,工作起草,休闲活动和参与度。 研究人员向员工的主管发出问卷,以衡量员工的工作表现和行为。

在调查中报告说,他们从事更多的工作,例如,他们更经常地采取新的方法来完成任务或改变小规模程序,这些失职的雇员显然不太可能遭受低的敬业度和表现。 休闲活动水平较高的不适合也不太可能遭受这些负面影响。

研究人员补充说:“虽然没有假设,但结果的模式进一步表明,休闲活动不仅减轻了价值不一致对工作投入的负面影响,而且还可能对一些不合适的工作参与产生积极影响。

未来的研究可能会关注基于特定价值观的不合适经验,例如员工是否被标记为其他员工的不称职以及该标签的后果。

关于研究的作者

Ryan Vogel是宾夕法尼亚州立大学管理学助理教授。 沃格尔与佐治亚大学管理学副教授杰西卡·罗德尔和管理学博士候选人约翰·林奇共同合作。

来源: 宾夕法尼亚州立大学

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