将家庭和个人承诺适应于回家和上床时间之间的几个小时的压力，可以说是当今压力的主要来源。 www.shutterstock.com 安东尼·维尔, 悉尼科技大学
微软向日本的2,300名员工提供服务时 连续五个星期五休假，发现生产力提高了40％。
当新西兰的金融服务公司Perpetual Guardian试用时 连续八个星期五休假，其240名员工表示感到更加投入，激励和授权。
由奥克兰大学和奥克兰理工大学的研究人员评估的永久监护人审判结果。 4dayweek.com, 创用CC BY-SA
全世界越来越有兴趣减少标准工作周。 但是出现一个问题。 在保留八小时工作日的同时，实行四天工作制是减少工作时间的最佳方法吗？
可以说，保留五天工作周，但将工作日减少到七或六个小时是一个更好的选择。
几天或更短的时间
历史记录突出了这两个选项之间的某些差异。
在工业革命的高峰时期，在1850年代，每天工作12小时和每周工作72天（总共XNUMX小时）是很普遍的。
受到企业主强烈反对的大规模运动减少了工作日的时间，最初从12小时减少到XNUMX小时，然后减少到XNUMX小时。
澳大利亚维多利亚州的建筑工人是世界上第一个每天工作XNUMX小时的工人， 在1856。 但是，对于大多数国家/地区的大多数工人而言，它直到20世纪初才成为标准。
工人们纪念大约在1900年在澳大利亚墨尔本实现八个小时的工作日。八个小时的工作日在1860年在维多利亚州得到了广泛应用，并在1879年被称为“劳动节”的公共假期所纪念。 www.wikimedia.org
缩短工作日的运动主要是基于工人的疲劳以及对健康和安全的关注。 但也有人争辩说，劳动者需要时间阅读和学习，并且会 更好的丈夫，父亲和公民.
在20世纪后期，将工作时间从六天减少到了一周。
首先将其缩短为五个半天，然后减少为五天，从而创建了“周末”。 从1940年代到1960年代，大多数工业化国家都发生了这种情况。 在澳大利亚，每周工作40天，每天工作XNUMX天成为当地法律 在1948。 尽管发生了两次世界大战和大萧条，这些变化还是发生了。
停滞的战役
在1970年代，减少工时的运动在大多数工业化国家中停止了。
但是，随着越来越多的妇女加入有薪劳动力，妇女的总工作量（有偿和无偿） 平均家庭增加。 这导致人们对“时间紧缩”和劳累过度的担忧。
在过去的十年左右的时间里，这个问题从包括女权主义和环保主义在内的一系列利益中重新出现。
回到议程
关键问题仍然是工人的身心疲劳。 这不仅来自有偿工作，还来自21世纪家庭和社会生活日益增长的需求。 它每天，每周，每年和终生出现。
我们力求从睡眠和日常休闲期间的日常疲劳中恢复过来。 尽管如此，一周中仍会累积一些残余疲劳，我们从周末开始恢复。 在更长的时期内，我们会在公共假期（长周末）和年假期间，甚至一生中，在退休期间恢复。
那么，我们最好每天减少工作时间或延长周末时间呢？
可以说，使家庭和个人承诺适应从回家到就寝之间的几个小时的压力是当今时间紧缩的主要来源，尤其是对于家庭而言。 这表明应优先考虑缩短工作日，而不是四天工作周。
社会学家辛西娅·内格里（Cynthia Negrey）建议减少工作时间，尤其是与儿童上学时间保持联系，这是女权主义事业的一部分，目的是减轻她在2012年的书中写到的“每天的饥荒感”， 工作时间：冲突，控制和变更.
历史警示
值得牢记的是，过去十年中，工作周从72小时减少到40小时的历史性下降仅达到3.5小时。 最大的一步-从六到五天半-减少了8％的工作时间。 改为每天工作六小时或工作四天将一步一步减少约20％。 因此，在多个阶段进行宣传似乎是可行的。
我们还应谨慎对待一次为期四天的一次性，短期，单公司实验的结果。 这些通常发生在具有领导力和工作文化的组织中，这些组织愿意并能够尝试该概念。 员工可能会认为自己是“特殊的”，并且可能意识到需要进行实验。 无痛苦的全经济应用不能被认为是理所当然的。
关于作者
Anthony Veal，商学院兼职教授， 悉尼科技大学
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