为什么公司应该削减工时而不是解雇员工

为什么公司应该削减工时而不是解雇员工
冠状病毒导致失业率上升。
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失业 在英国急剧上升。 随着休假计划的逐步淘汰,大部分员工也面临裁员。 显然,如果不从根本上改变政策,数以百万计的工人将面临真正的困难。

根据研究,我们知道失业有“疤痕效应在工人身上。 除了失业的直接困扰外,还存在长期的福利降低和收入损失的处罚。 失业成本,无论是经济上还是人力上​​,都是沉重的,需要紧急行动。

在这里,减少人们的工作时间(也称为短时工作)可以发挥作用。 可以节省工作,使更多的人免受失业的负面影响。 此外,我们更多的人可以享受工作和休闲带来的好处。 在英国,早就应该制定一项协调的短期工作政策,这将有助于减轻我们目前所面临的经济危机。

超越休假

英国政府实行休假制度以保护工人的工资。 在其下 冠状病毒保留计划,政府已支付了工人工资的80%,每月最高为2,500英镑。 该计划于20年2020月31日开始,计划于XNUMX月XNUMX日到期。

值得注意的是,休假更多的是保护收入而不是节省工作。 雇主可以选择是否休假,休假制度并未保护所有工人免于冗员。 最近的工作流失 零售和旅游业反映了这一点.

也就是说,在经济无法完全重新开放的背景下,休假为许多人提供了喘息的机会。 超过9万英国工人 在某个时间点已经休假。 许多人因此能够支付账单并因此继续消费。 同样显而易见的是,如果不休假,失业率将会更高。

关注的是休假计划的临时性质。 在对休假工人进行保护的同时,该计划的取消将使许多人失业。 鉴于缺乏更广泛的刺激方案或解决失业的更广泛政策框架,这种可能性似乎极有可能。 那些从休假过渡到冗余的人将面临 无用的敌对的 福利制度。


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虽然较高的失业潜力导致人们呼吁延长休假时间,但也可以看出它凸显了实施包括短期工作计划在内的新举措的必要性。

冠状病毒已经严重打击了诸如零售业等本已陷入困境的行业。 (为什么公司应该减少工时而不是裁员)冠状病毒已经严重打击了诸如零售业等本已陷入困境的行业。 Michaelpuche / Shutterstock.com

短时工作

其他国家则利用短时工作来减少衰退的影响。 德国是一个重要的例子。 的 Kurzarbeit计划政府取代了已经转移到较短工作时间的工人的收入,不仅保护了经济低迷时期的工作,还使恢复工作更加迅速。 尽管危机爆发,德国是危机后能够迅速恢复低失业率的少数几个国家之一 GDP收缩。 这反映了其短期工作计划的成功。

在冠状病毒危机期间,德国政府 扩展和增强的Kurzarbeit。 现在,德国的工人最多可以在80个月内获得放弃收入的21%。 最近几个月,德国设法(与英国不同)避免失业增加。

在2007-08年金融危机之后,其他欧盟国家(如比利时,法国和意大利)也采用了短期工作计划。 这提高了他们的失业水平,尽管幅度不及德国。 他们也未能达到某些国家(如英国)的失业水平,这些国家没有采用协调的短期工作。 一些英国公司鼓励员工在2007-08年危机后减少工作时间,尽管英国相对适中的失业人数大部分是人们依赖低质量的兼职工作的结果,因为通常没有别的选择可用。

减少工作时间而不是解雇人员可以为员工和企业带来明显的好处。 尽管缩短了工作时间,但它为员工提供了一种增加收入的方式。 它还为他们提供了与工作保持联系以及使用和锻炼宝贵技能的空间。 同时,雇主从保留工人的技能中获益,避免了解雇和重新雇用他们的成本。

简而言之,高失业率的前景保证了英国将采用短期工作计划。

少工作就是多

减少我们所有人的工作时间不仅仅在于减少失业。 它还与改变社会工作和生活条件有关。 首要任务不应该是恢复工作,而是减少我们一般的工作时间。 英国政府对“重建更好“必须将社会从长时间工作的文化转变为一种支持和鼓励更多自由时间的生活方式。

在这种情况下,短时工作应与实现每周四天工作的更广泛承诺相匹配。 后一个目标是在 政治范围。 缩短工作时间的好处来自 性别平等 通过对 缓解气候变化,保持清晰。 这些好处增加了分享 实际需要的工作 在社会中为自己创造更多的时间。

危机是对我们所生活的系统进行批判性反思的时候。 它们也是更新和改革的场合。 减少工作时间不仅将帮助我们从冠状病毒引起的经济危机中恢复过来; 这是迈向我们所有人都更少工作,更少依赖有偿工作的世界的重要一步。谈话

关于作者

经济和政治经济学教授大卫·斯宾塞(David Spencer) 利兹大学

本文重新发表 谈话 根据知识共享许可。 阅读 原创文章.

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