关于重返工作场所的不平等和焦虑正在变得更加清晰
年轻人说,他们担心自己的职业,技能开发的机会更少,建立的网络也更少。 charmedlightph /快门 

从许多政府开始,由于大流行开始,人们开始尽可能地指导人们在家工作一年,几乎没有人期望这种流行会变得如此正常化,或者向生产力的转变如此迅速和成功。 接下来的一年是 陡峭而创新的学习 围绕通讯技术,在线学习,工作量管理和工作组织。

组织已经看到了意想不到的生产力提高,并且许多组织公开宣布了他们打算将在家工作成为其未来业务模型的永久组成部分的意图, 包括报纸出版商Reach 和许多金融服务公司。 但这并不是一个好消息,尤其是在在家工作以及接下来发生的事情上出现的过度劳累,不平等和焦虑方面。

2020年XNUMX月,我们由ESRC资助的项目 锁定后工作,开始研究我们的工作方式正在如何变化,以及这种变化将产生什么样的持久影响。 我们的重点一直放在地方当局和律师事务所,这些组织的工作一年前主要是办公室。 锁定之前可以进行灵活的工作,但是在很大程度上,背景噪音仍然存在。 但是,在锁定期间,这些作业已在远程进行了重新构想。

我们现在正在学习很多有关 未来如何管理工作,尤其是在新兴的混合工作环境中。 这包括组织定义每个工作角色的混合工作模式是什么样的重要性,以及围绕项目需求开发新的管理方法以策划在家中和工作场所工作的团队的重要性。


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加剧不平等

我们还正在学习新的不平等现象,这种不平等现象已变得更加明显。 ONS最近发布了对 性别不平等 在锁定期间已经加深了。 这突出表明,妇女经历了更多的焦虑,沮丧和孤独感,与男性相比,她们的有偿工作受到无偿工作和育儿的干扰更大。

我们与组织的研究还发现,年龄和性别是锁定期间的关键漏洞。 没有合适的家庭工作空间,年轻人最有可能住在公寓里。 当他们合住时或在封锁期间与家人一起搬回时,他们通常缺乏隐私。 这不仅在集中力方面,而且在无处不在的Zoom会议方面都具有挑战性,Zoom会议已成为将办公室工作转移到家庭中的重要组成部分。

同时,年轻人更加担心自己的职业生涯会因在家中长时间的工作而受到损害,因为他们在锁定期间获得技能发展的机会较少,而建立起来的基于工作的网络也很少能获得支持和信息。 广泛的证据 还表明,许多公司的长时间工作文化以前被工作场所的友情所抵消,现在正转变为倦怠和锁定中的孤立。 确实,上议院目前的调查 在线生活着眼于这些新的工作方式对心理健康的长期影响。

另一个遇到挑战的群体是在职父母,特别是那些需要不断监督的有幼儿的父母,以及提供在线学习支持的父母。 这里出现了性别问题,特别是在妇女承担了家庭这项额外的家庭封锁工作的大部分的家庭中,这使她们的工作方式变得复杂,并在某些情况下加剧了对她们的长期职业发展的损害的焦虑。

在家工作对每个人来说都不是一件容易的事。在家工作对每个人来说都不是一件容易的事。 ErsinTekkol / Shutterstock

这些断裂的线在我们对地方当局工作人员的全国调查中也很明显,我们在调查中询问那些正在返回工作场所的人他们最担心的是什么。 健康是人们思想的重中之重,四分之三的工人担心自己的工作场所会接触到COVID-19。

但是,这是一个与年龄有关的问题,而不是与性别有关的问题,这使60岁以上的人特别担心。围绕与返回工作场所相关的更多实际问题,出现了更强的性别格局。 女人比男人更关心老年人的照料。 相反,男人比女人更关心上班旅行和职业发展。

年轻人最可能担心返回时的职业发展机会,以及30多岁的年轻人,这些人也更有可能生育年幼的孩子,并且其工作方式因COVID-19而变得复杂。 值得注意的是,正是这些人在我们的定性研究中引起了这些焦虑,他们最关心的是返回工作场所时的发展问题。

在最新的背景下,这些担忧似乎非常真实。 ONS数据,这强调了锁定的不成比例的影响。 报告显示,过去一年中88%的工作机会流失在35岁以下的人群中-这个群体可能包括很大一部分有年轻家庭的人。

随着组织在这一巨大的工作变革阶段进入下一阶段,以及在家工作的学习中,对不平等的重视成为计划的重中之重,这一点至关重要。 这将是开始解决COVID-19如何加剧不平等生活机会的关键。 Lockdown(希望)教会了经理们,响应员工的各种需求对于实现最佳绩效至关重要。 成功的向新工作模式的转变只能由积极进取的员工支持。

作者简介谈话

简·帕里(Jane Parry),组织行为与人力资源管理讲师, 南安普敦大学 和人力资源管理副教授Michalis Veliziotis, 南安普敦大学

本文重新发表 谈话 根据知识共享许可。 阅读 原创文章.

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