莱迪思的文化与企业阶梯

莱迪思的文化与企业阶梯

当然,你听说过这个词“的企业阶梯。” 要在职业生涯中取得成功,你必须爬上梯子的横档明确定义:起来,起来,起​​来,直到 - 不,刚起来。

梯子的企业是一个非常清晰的视觉 - 这也是僵化的缩影。 有真的只有两个方向,你可以去上一个阶梯向上或向下。 有小房间回避或暂停,更不用说回溯。

下车的阶梯:从缺乏灵活性灵活性

如果我们保证汇率的稳定,我们可能会好起来的,僵化的阶​​梯模型。 这是在过去的几十年里处理:工人往往具有稳定的职业和一块金表在结束了一生的忠诚的就业奖励。 但是,我们现在进入工作世界看起来非常不同,然后输入我们的父母。 梯级的梯子;梯子可能实际上最终蓦地,经过多年的专用投资。

更重要的是,阶梯的职业生涯只有一小部分的劳动力 - 越来越难以捉摸的“理想的工人。” 理想的工人可以工作,所有的时间,终年很少有工作之外的责任。

你猜怎么着? 理想的工人是一个人 - 一个留在家里的妻子一个人打理一切。 也许我们的读者窃笑在这样一个过时的想法,但你看在企业阶梯的世界时,它不设置个人应对家庭和个人的责任 - 的东西,如采取照顾生病的父母或采摘起来你的孩子从学校或甚至有孩子为此事! 没关系,理想的工作模式是一个心脏病发作的良方。 不要介意,在过去30年一直存在一个重大的双职工家庭和单亲家庭的增加。 没关系,今天大多数的大学毕业生是女性。

大多数雇主仍然希望自己的员工采取行动,虽然他们有没有在办公室以外的其他职责。 这是彻头彻尾的忌讳使用为借口,在工作中设置一个家庭的承诺。

僵化的阶梯文化,我们发现最好的解药是拥抱,并推动一个全新的文化:一格的文化。


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什么是晶格文化?

一个格子看起来像几个梯子结合成一种网络。 格子,可能的路径是不是简单地向上或向下,就像是在梯子上。 您可以选择向上,向下斜,或侧身。 晶格允许你暂停,慢下来,比梯子更自由转业和领域。 格子模型的特点是灵活性的职业生涯轨迹。 而且,最终,它是一个模型,考虑到现实的现代工人。 这意味着你将没有完全下车跟踪,以满足您的个人承诺或冒险。

听起来不错。 但是,我们如何到达那里?

事实是,它会发生严重变化,我们目前的阶梯文化的方式,特别是我们作为一个社会工作和事业建设,为一格的生活方式成为可能的一个显着大块的人想想。 我们还没有。 甚至还没有接近。

在欧洲,尤其是在斯堪的纳维亚半岛,整个社会都越来越多地携手合作,使一格的文化。 政府保证慷慨的树叶和雇主支持这些叶子用自己的内部政策。 在法国,自由职业者缴纳成一个失业基金,这样,当他们遇到的用工缺口,他们也有一个安全网。

离开金表背后:就业改革

莱迪思的文化与企业阶梯在美国,我们还在扰。 我们仍然生活在一个阶梯的世界。 但是,在一个社会里,在一个公司是金手表和40年的稀世珍宝,而不是规范,人跳,从工作到工作,也许在字段,创新和冒险是成功的关键,梯子已经过时了。 格子的现在和未来。

毫无疑问,美国需要劳动用工制度改革:全民医保,带薪育儿假,病假和休假的政策,将是一个良好的开端。 但是,直到我们的社会有它的共同行动,并提供那些工人和家庭的基本构建块一格的生活方式,个人将不得不使其工作本身。 有没有这样的蓝图。 但经过研究地狱出来的这些问题,采访学生以及年轻和经验丰富的专业人士,我们已经提出了一些基本的建议。

如何获取莱迪思

  1. 成为教育有关的工作场所和你想为自己的职业生涯的现实。 研究你感兴趣的特定的职业所需的时间及条件和权衡,对你想要什么你的个人生活。 谈谈你佩服的人。 询问他们的挑战,问他们他们如何平衡自己的工作和家庭生活的实际和情感。

  2. 决定什么是真正重要的是你 - 无论是地理上的移动,在户外工作,你的时间有控制权,在权力的位置,是一个孩子的生活非常本部分或华丽生活。 确保你知道什么是你想要让你找不到自己,十几年下来,与生活不适合你。

  3. 公开谈论与您的合作伙伴,早早就有关的所有棘手的问题 - 你期望从另一个,谁打算做什么赚什么。 爱是不够的,如果你发现了,太远了线,你的配偶有很大的不同期望,当它涉及到在家里的职责分工。

  4. 不要怕问。 做你的研究,使好的情况下,你可能会惊讶有多少你的雇主将愿意配合。 你创造价值,雇主真的不愿意失去了坚实的工人。 职场文化可以改变。 但是,这需要足够数量的员工要求更多的灵活性。

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©2012 CommonSource。
转载出版者许可,
新社会出版社。 http://newsociety.com


这篇文章被改编从本书的权限:

分享或死:取得迷惘的一代危机时代的声音
编辑马尔科姆·哈里斯,尼尔Gorenflo。

或死在编辑马尔科姆·哈里斯,尼尔Gorenflo的危机时代的“迷惘的一代”的声音。作为一个号召性的行动,“分享或死亡”,是指发现常理的想法和做法,需要的不仅只是生存,而是要建立一个地方,它是值得的生活。 从城市底特律阿姆斯特丹市中心,从工人合作社以游牧社区,一个惊人的各种应届毕业生和二十多岁的实验者发现和共享自己的答案谈判新的经济秩序。 他们的一个共同的未来的愿景包括:*协作,而不是私人所有权的消费网络 * 更换的企业阶梯的“晶格的生活方式” * 做自己动手高等教育。

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作者简介

Liz KOFMAN的科院冯ARBIN Ahlander莉兹KOFMAN科院冯ARBIN Ahlander是两个二十出头谁加入武装值得一组合50万美元的米德尔伯里学院的文凭 - 现实世界中才发现,他们并没有一个线索。 没有人会为他们准备的僵化对整个工作场所设置。 没有人警告他们,妈妈们的战争,或雇主仍假定人还好看到自己的孩子每隔一周,或者说美国不保证带薪育儿假,休假,病假。 在2007,他们开始了非营利称为 莱迪思集团,其目的是使年轻人的工作与生活问题的认识。

应科院冯ARBIN Ahlander是一个作家和翻译家,其最近的工作包括瑞典畅销书“轻松赚钱”(“Snabba现金”)翻译成英文。 她在哥伦比亚大学教授创意写作,在那里她整理外交部。 她还运行一个网站,昔日的天,面试成功的艺术家,他们的突破前的时间。

Yelizavetta KOFMAN(LIZ)目前正在攻读博士学位 在加州大学洛杉矶分校社会学。 毕业于明德学院(Middlebury College)政治学和社会学学士学位。

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