你有偏见吗? 你可能会对答案感到惊讶

我们不知道我们是多么的偏执

人们有一个“偏见盲点”,这意味着他们不太可能发现他们自己的偏见。 然而,我们不清楚自己对自己实际的偏见程度有多盲目,我们有多少人认为自己的偏见比别人偏低。

研究人员已经开发出一种工具来衡量偏见盲点,他们的发现显示,相信你比同龄人更没有偏见,会对判断和行为产生不利后果,比如准确判断建议是否有用。

“当医生从制药公司收到礼物时,他们可能会声称这些礼物不会影响他们决定使用哪种药物,因为他们没有记忆偏爱处方的礼物。

“然而,如果你问他们礼物是否会不自觉地偏袒其他医生的决定,大多数人会同意其他医生在不知不觉中被这些礼物所偏爱,同时继续认为自己的决定不是。 这种差异是盲点,对于每个人来说,都会出现许多不同类型的判断和决策,“卡耐基梅隆大学(Carnegie Mellon University)行为决策研究和博士生的作者Erin McCormick说。

盲点

对于这项研究,研究人员进行了五个实验 - 前两个实验的重点是创建和验证工具来测试偏差盲点差异,以及它是否与智商,一般决策能力和自尊等特征相关联。

最后的三个实验考察了偏差盲点中个体差异的后果,特别是它与人们如何进行社会比较的关系,人们对别人建议的重视程度,以及他们对去偏向训练的接受程度。

最有说服力的发现是每个人都受到盲点偏见的影响 - 只有661的一个成年人说他/她比一般人更有偏见。


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最有说服力的发现是每个人都受到盲点偏见的影响 - 只有661的一个成年人说他/她比一般人更有偏见。 然而,他们确实发现,参与者在他们认为他们比其他人更偏见的程度上有所不同。 这是真的,不管他们实际上是不偏不倚还是偏袒他们的决策。

这不是关于情报

此外,虽然有些人比其他人更容易出现偏见盲点,但智力,认知能力,决策能力,自尊,自我表现和一般人格特质被认为是独立的特征,与偏见无关盲点。

“人们似乎不知道他们有多偏见。 波士顿大学市场营销副教授Carey Morewedge表示:“无论是一个好的决策者,还是一个糟糕的决策者,每个人都认为他们的偏见不如同龄人。 “这种偏见盲点的易感性似乎是普遍存在的,与人们的智力,自尊以及作出公正判断和决策的实际能力无关。

他们还发现,高偏见盲点的人最容易忽视同事或专家的建议,并且最不可能从减轻偏见的培训中学习,从而提高决策的质量。

“我们的研究发现,一个人对自己的偏见视而不见对决策质量有着重要的影响。 人们更倾向于认为自己的偏见少于其他人,因此在评估他人的能力方面较不准确,他们倾听别人的意见,不太愿意从培训中学习,这样可以减少有偏见的判断, “该研究的主要作者,伦敦城市大学营销讲师Irene Scopelliti说。

来源: 卡内基 - 梅隆大学

关于作者

空军研究实验室的情报高级研究项目活动资助了这项研究。 结果出现在 管理科学.

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