我们正处于快速转型时期。 我们如何看待正在发生的事情?

我们正处于快速转型时期。 我们如何看待正在发生的事情?

来自世界各地的四位学者提供了有关我们如何引导2020年动荡走向更积极未来的见解

甚至在2020年之前,到处都有转型的迹象。 日益严峻的气候科学继续证明,气候变化威胁着我们所知道的世界。 国际生物多样性和生态系统服务科学政策小组制定了一项工作计划,其中包括“变革性变革的主题评估。” 要求进行变革的呼吁甚至已成为美国总统大选的一部分,参议员伊丽莎白·沃伦(Elizabeth Warren)经常描述对“//medium.com/@teamwarren/big-structural-change-weve-done-it-and-and-we-can-do-do-again-c9a042ed8b59“>重大的结构性变化。”

然后是2020年。首先,Covid-19大流行爆发,给世界各地的经济和卫生系统带来压力。 XNUMX月,明尼阿波利斯的一名白人警察杀死了黑人乔治·弗洛伊德(George Floyd)。 弗洛伊德(Floyd)的杀戮引发了大规模抗议活动,抗议与世界各地的健康,安全和财富有关的警察暴行和种族不公。 这些事件使个人,社区和整个全球社会陷入困境。 我们正处于转型期。

在这个变革时刻,我们如何理解正在发生的事情? 甚至更重要的是,我们可以做些什么来帮助引导变革走向更理想的未来?

转型的本质

到底是什么转变? 定义各不相同,但它们全都回到了一个基本概念:系统及其形式,结构,含义或关系的根本变化。

奥斯陆大学社会学和人文地理学教授卡伦·奥布赖恩(Karen O'Brien)表示:“要进行转型,您几乎必须要弄清现有的一切。”


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转型学者劳拉·佩雷拉(Laura Pereira)转型学者劳拉·佩雷拉(Laura Pereira)是在南非长大的,他是第一手了解转型的。他说:“如果您不感到不自在,那可能就做错了。” 她对转型的建议? 确定键值的优先级。 照片由劳拉·佩雷拉(Laura Pereira)提供

转型学者劳拉·佩雷拉(Laura Pereira)在南非长大,她的个人经历可追溯到她对转型的学术兴趣。 她出生于1985年,经历了从种族隔离到民主的转型,在南非成长。 2005年,她与一群独立人士一起当选为学生代表理事会成员, 扫荡了与主要政党有关的领导同盟 在约翰内斯堡的威特沃特斯兰德大学(又名威特斯大学)执政多年。 作为学生政府的一员,尝试进行变革的经验帮助现如今在伦敦城市大学担任博士后研究员的佩雷拉(Pereira)更好地了解了进行变革性变革的难易程度。

十年后,Wits成为了南非高等教育运动的中心 费用必须下降。 根据本 “纽约时报”,“由于采取了南非给予黑人平等代表权的政策,因此学生们的行为表明,全国范围对冰河转变的步伐更加不满。”

南非的社会转型凸显了真正的转型需要时间的想法。 从历史上看,转型至少在几十年的时间范围内(60-300年)已经展开。 研究 由斯德哥尔摩复原力中心跨学科教育的战略顾问Michele-Lee Moore等人撰写。

此外,南非的例子和穆尔的研究都表明,尽管转型具有很长的时间尺度,但在转型过程中仍存在关键的转型时刻。 在这些时刻,变更可以迅速发挥作用,尤其是当许多人意识到系统无法正常工作时。 根据O'Brien所说,“大规模的破坏显示了什么有效,什么无效。”

佩雷拉将这一观察与这一时刻联系起来。 她指出:“大流行使我们的系统真正崩溃了。”

混乱的感觉

在这一快节奏的变革中,气候变化,生物多样性丧失,流行病和日益加剧的种族不公正现象,很多人感到不安就不足为奇了。

佩雷拉说:“如果您不感到不舒服,那您就可能做错了,因为我们系统的基本配置,无论它们使我们失败多少,我们仍然不满意。” 。

Elizabeth Sawin,气候互动联合总监气候互动公司联合总监伊丽莎白·萨文(Elizabeth Sawin)表示,近年来,“进入汹涌水域的感觉”一直在增加。 她和她的同事开发了一种工具,人们和组织可以使用它来思考有关气候变化的政策方案。 照片由伊丽莎白·萨温(Elizabeth Sawin)提供

转换的感觉如何? “我想我总是想办法解决这个问题,”气候互动中心共同负责人伊丽莎白·萨文(Elizabeth Sawin)说,该智囊团将系统动力学建模用于应对气候变化。 或者说,我们现在正在经历什么程度的转型? 而且,我认为在过去的几年中,随着我对进入越来越艰难的水域的感觉越来越强,我在做更多的事情。”

摩尔警告系统真正崩溃的意外后果。

她说:“由于对于需要拆除的东西通常达成共识,因此事情可能会很快消失。” “但是,如果我们没有达成相同的协议水平,而且通常没有达成协议,那么对于已经在系统中被边缘化的人们,为变革而战的人们来说,这种过渡可能会变得异常暴力。 因此,[存在]如何和平地做到这一点的问题。”

导航转型

我们如何才能有效地应对转型?

第一步是要意识到我们所生活的系统是复杂的。 萨文(Sawin)在职业生涯中花费了大量时间来为复杂系统开发建模工具,她说这“使自己直觉”,认为随着变化的进行可能会发生什么。 她的组织有一个 创建了一个仿真工具 帮助人们和组织思考有关气候变化的政策方案。

萨温说:“作为一个使用允许人们测试另类期货的工具的人,这很有趣。”但我想,每年我都会更加坚信,我们并没有真正通过这种转型来管理自己的方式—太大,太复杂,反馈回路过多,非线性和延迟,这并不意味着无事可做。 这仅意味着没有五步计划。”

斯德哥尔摩弹性中心的跨学科教育战略顾问Michele-Lee Moore斯德哥尔摩复原力中心跨学科教育的战略顾问米歇尔·李·摩尔说,这种转变在几十年的时间范围内不断发展。 她建议您回顾历史,以获取有关如何正确处理转换的见解。 照片由Michele-Lee Moore提供

摩尔建议从已经构建了新系统或正在运行的解决方案的人员中寻找灵感,即使这些灵感通常规模很小或在当前系统中处于边缘地位。 她说:“在这一刻,可能会有寻找新的和有光泽的趋势。” “但是实际上,如果您要进行大规模的变革,则需要经过测试的东西。”

Pereira通过优先考虑未来系统中所需的关键值来描述转型时期的工作。 “我们可能无法完全控制[转换]的外观,但是我们知道我们可以涉及更多种声音和更多边缘化声音。 如果这是我们想要出现的世界,那么可以做一些明确的事情。 我们希望它是开放的,多样化的和多元化的,然后让一个人做出决定显然不是您要继续前进的途径。”

萨文指出,从复杂系统的研究中得出的两个原则对出现很多不确定性很有帮助:出现和连贯。

新兴的假设是,在机会的时刻,在不同部门,组织和学科之间建立关系会产生意想不到的有益的惊喜。

建立潜在的发展部分涉及有意建立各种差异之间的关系,并相信美好的事物会从这些关系中产生。一致性是这样的想法:“自然界中的许多模式是自相似的,因为它们的规模或规模不同。他们通过不同的简单规则来操作不同的环境。”她说。

萨温说:“这种感觉在种族平等危机,性别平等危机,气候危机之间有共同点。” “每一个都是在基于支配和霸权的简单规则或基于协作和公平的简单规则之间的斗争。”

她指出,在保持连贯性的前提下,我们每个人“每天要打十二次或更多次……有机会找出我们要遵循的简单规则。”

根据Sawin的说法,使这两个原理如此强大的原因之一是,几乎每个人都可以使用它们。

她说:“我认为出现和连贯始终是个好选择。”

佩雷拉(Pereira)编织了一些想法,即寻找一直在准备该系统的人员,并将原则作为行动的基础,并指出自己的出发地:南非。

她说:“我们(南非人)应对了20年前,30年前世界开始应对的挑战。” “这并不是说我们一切都正确。 但是我认为,最大的贡献也许是最重要的……我们的作用 宪法 并在1994年进行了设置,仅保留了所有内容。 拥有这些权利,无论是环境,健康,食物,安全还是平等与多样性。 捕获到了。”

谦虚,仍然行动

如果有的话,变革时刻是他们的核心耻辱。 我们每个人(无论是个人还是集体)都必须努力应对一切变化的潜力和必要性。

奥斯陆大学社会学和人文地理教授Karen O'Brien奥斯陆大学社会学和人文地理学教授卡伦·奥布赖恩(Karen O'Brien)表示:“大规模的破坏表明了什么是有效的,什么是无效的。” 她的建议? 意识到转型本质上是政治性的,并注意谁在改造谁。 照片由Karen O'Brien提供

而且重要的是要认识到,转变本质上是政治上的行为,因为根据奥布赖恩所说,它涉及到“谁在改变谁”的问题。

萨温(Sawin)则提倡不要误解转型。 “当前的系统结构可以通过各种方式保持自身位置。 系统通过限制我们的想象力和对可能的感知来做到这一点。 那是转型的障碍。”

但另一方面,她说,人们也有一种看法,即变革“某种程度上是由比计划大的人领导的,他们制定了计划并看到了计划并实现了计划,所以我们似乎无处可逃,普通百姓正在转型。 我认为这真是个神话。 和减震器一样多。 无法想象转换会使其变慢。 但是,也无法想象我们是那种与变革有任何关系的人,也会减慢变革的步伐。”

即使面临着变革的复杂性和挑战,我们每个人仍有潜力在变革时刻采取行动。 但是佩雷拉提供了最后一个警告。

她说,花点时间考虑一下,因为“一旦转变,就别回头。”

这篇文章最初出现在Ensia

关于作者

凯特·努斯(Kate Knuth)在民主与气候变化的交汇处工作,帮助人们应对21世纪的挑战。 她是一位作家,学者,企业家和敬业的公民,之前曾担任首席复原力官,领导力发展专家和国家代表。 twitter.com/kateknuth

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