Why Do Opposites Repel or at Other Times Attract?

在我们的生活让我们不舒服的人,谁惹恼我们,我们觉得判断,甚至好斗走向,反映自己的零件,我们拒绝 - 通常我们的的六亲不认自我,我们的人格阴影面的各个方面。 如果你是一个温柔,说话轻声细语的人,你可能会很恼火响亮和爱出风头的一个人似乎谁。 或者如果你是直接的,直率的人,你可能会觉得不舒服忍住似乎过于胆小。 事实是,在这两种情况下,你是彼此的镜像六亲不认能量。 安静的人,正显示出他们欠发达自信的一面,和侵略性的人正在显示其不发达的反射面。

我们常常发现自己吸引到我们的对立面 - 谁开发相反的素质,从我们最认同的人。 在这些关系,我们不自觉地寻求成为整体,表达的能量,是在我们自己的个性不发达的人吸引。 在一定程度上,我们认识到,他们有潜力,以帮助我们变得更加平衡。

我们最强大的教师!

如果我们让他们表达我们的对立面的人谁可以成为我们最强大的教师。 但首先我们必须承认,他们表达什么,我们需要发展自己。 早期关系中,我们常常感觉到,其他人也给我们带来的正是我们所需要的。 这是,其实,他们的不同机器不一样,我们是如此的吸引力。 然而,除非我们能够承认这个人是我们提供反映我们需要看到自己的东西,不同机器不一样,我们提请他们可以成为冲突的主要来源。 一段时间后,我们可能会开始怨恨他们是不同的方式,并开始试图改变他们有更多像我们这样的!

当然,重要的是在任何的关系,学习建设性的沟通方式我们需要诚实,我们的好恶,等等。 然而,让其他人知道我们的感情,包括我们可能希望他们会改变的方式,我们需要提醒自己,我们走进我们的生活带来他们教导和激励我们自身发展的新方面。 那么,我们所面临的挑战是要发现自己的部分,他们为我们反映,我们可以学习如何表达自己更多的部分,在我们自己的生活。

又是什么反映?

Why Do Opposites Repel or at Other Times Attract?我们在我们的关系有困难往往反映我们自己的一部分,我们需要医治。 这些困难可能涉及一个家庭成员,亲密的朋友,同事,甚至与我们有只是一个短暂的相遇,如在一家商店的店员,。


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如果以目前的关系中有困难,或者如果你经常遇到困难的人的某些种类的 - 例如,有需要的人或一个人,谁不尊重你的边界 - 花点时间来看看他们是什么密切合作反映。

首先,闭上眼睛,放松几分钟。 然后把想到一个困难的关系。 想一想,究竟是什么困扰你这个人。 这个人有什么样的质量或特征,使你感到不舒服,你法官?

一旦你已经确定的质量或品质,打扰你,问你自己可能是积极的一面,质量的本质。 例如,如果你看到他们懒惰,什么是懒惰的积极方面? 这可能是放松的能力。

问问自己,如何可能有利于你在自己开发的,质量一点。 它可以帮助你找到更多的平衡你的生命吗? 如果您判断有人因为懒惰,例如,机会是你是一个非常活跃的,驱动类型的人谁可以受益于发展中国家更大的能力来放松。 此人是一面镜子,反映六亲不认放松质量给你,让你可以更加了解你所需要的发展。

这里有一些其他的例子:如果您发现有人过于贫困,他们可能会反映你六亲不认的一部分,有情感需求。 你可太确定有实力和自给​​自足,需要得到更多的触摸你的弱点。 如果你找人太霸道,你也许是过于胆小,需要开发出更多的自信。 如果你判断自私的人,这是可能的,你太让。

发现的基本素质

记住,你并不需要成为这样的人。 他们可能是太多的极端或在一个扭曲的方式表达自己。 然而,你可以使用这种关系的不适,帮助你发现你需要开发以感觉更加整体和履行的基本素质。

一旦你已经确定这个人是什么样的质量向您反映,想象自己有更多的整合,质量自己。 想象自己更放松,例如,或更能够证明你的弱点,在密切的关系,更加自信,或更能够接受。

©2000。 经新世界图书馆许可转载,
诺瓦托,CA,USA,94949。 www.newworldlibrary.com


本文摘自本书:

转型的路径:如何医治自己,才能改变世界
由沙克提高文。

The Path of Transformation by Shakti Gawain.大多数人面临具有挑战性的个人问题 - 工作,人际关系,财务和健康。 沙克蒂·高文分享了对她最有帮助的观点和观点; 指导读者康复身体,精神,情感和精神创伤; 提供处理困难情况的工具; 并提出个人危机和全球危机的解决方案在每个人的内部。

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关于作者

Shakti Gawain沙克蒂加文是在国际知名的人类潜能运动的领导者。 她的许多畅销书,包括 创意可视化, 生活中的光创建真正繁荣,已售出超过600万份,在30种语言的世界。 她领导的国际研讨会和促进发展中国家在他们的生活更加平衡和整体性的数千人。 欲了解更多信息,请访问她的网站 http://www.shaktigawain.com.

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