公司为何无法挽救我们:企业社会责任的虚假

去年八月,由美国最大企业的CEO组成的商业圆桌会议大张旗鼓地宣布了“对我们所有利益相关者的基本承诺”,而不仅仅是他们的股东。

他们说,“投资于员工,为客户创造价值以及支持外部社区”现在已成为其业务目标的重中之重,而不是使利润最大化。 企业的社会责任是虚假的。一位商业圆桌会议的董事是通用汽车公司首席执行官玛丽·巴拉(Mary Barra)。 在做出圆桌会议承诺几周后,尽管通用汽车获得了丰厚的利润和大量的税收减免,巴拉却拒绝了工人关于通用汽车提高工资并停止外包工作的要求。

今年年初,通用汽车关闭了其在俄亥俄州洛兹敦的巨型装配厂。 然后,将近50,000名通用汽车工人举行了50年来最长的汽车罢工。 他们赢得了一些工资增长,但没有节省任何工作。 去年,巴拉获得了22万美元的报酬。 承担企业圆桌会议承诺的另一位杰出首席执行官是AT&T的兰德尔·史蒂芬森(Randall Stephenson),他承诺将特朗普减税计划中节省的数十亿美元投资于公司的宽带网络,并创造至少7,000个新工作岗位。

相反,即使在冠状病毒大流行之前,AT&T削减了23,000多个工作岗位,并要求员工培训工资较低的外国工人来代替他们。 我们不要忘记亚马逊及其全食超市子公司首席执行官Jeff Bezos。 在Bezos做出“商业圆桌会议”承诺几周后,Whole Foods宣布将削减其所有兼职员工的医疗福利。 通过削减成本的举措,每年为亚马逊节省的资金大致相当于几小时内贝佐斯(其净资产为117亿美元)的收益。

贝索斯(Bezos)的财富增长如此之快,自从您开始观看此视频以来,这个数字已经上升。通用电气(GE)首席执行官拉里·卡尔普(Larry Culp)也是商业圆桌会议的成员。 在对所有利益相关者作出承诺两个月后,通用电气冻结了20,000名工人的退休金,以削减成本。 对员工的投资如此之多。 波音公司前首席执行官丹尼斯·穆伦堡(Dennis Muilenburg)也致力于伪造商业圆桌会议的承诺。 承诺“为客户创造价值”后不久,Muilenburg因未能采取行动解决造成737 Max坠机事故,造成346人死亡的安全问题而被解雇。

坠机事件发生后,他没有发表任何有意义的道歉,甚至没有向受害者的家人表示mor悔,并且轻描淡写了对投资者,监管机构,航空公司和公众的影响。 波音公司在出行途中获得了62万美元的告别礼物,商业圆桌会议主席是华尔街最大银行摩根大通(JPMorgan Chase)首席执行官杰米·戴蒙(Jamie Dimon)。 戴蒙亲自并深入地游说国会,以寻求有史以来最大的公司减税措施,并邀请他参加商业圆桌会议。 摩根大通从减税中获得了3.7亿美元的收入。 仅戴蒙(Dimon)在31年就赚了2018万美元。减税使联邦债务增加了近2万亿美元。 此前,国会花了将近3万亿美元来抗击这种流行病,并向最大的公司提供了巨额的救助资金,其中许多公司签署了《商业圆桌会议》承诺。

像往常一样,几乎没有任何事情流到美国的工人阶级和穷人手中。 事实是,美国公司前所未有地牺牲了工人和社区,以进一步提高暴走暴利和史无前例的CEO薪酬。 甚至没有悲剧性大流行改变了这一状况。 美国人知道这一点。 创纪录的76%的美国成年人认为大型公司拥有太多权力。


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使公司具有社会责任感的唯一方法是通过法律要求公司采取行动,例如,使员工在公司决策中具有更大的发言权,要求公司向被抛弃的社区支付遣散费,提高公司税,消除垄断并防止危险产品(包括故障飞机)一触即发。 如果商业圆桌会议和其他公司的首席执行官真正对社会负责,那么他们会支持此类法律,而不是虚假承诺,他们显然无意遵守。 不要屏住呼吸。

制定此类法律的唯一途径是减少公司权力并从我们的政治中获得大笔资金。 第一步是要了解企业对虚假行为的社会责任。 下一步是摆脱这场大流行和经济危机,比以往任何时候都更加坚定地控制公司实力,并使经济为所有人服务。

关于作者

罗伯特·赖克总理的罗伯特·B. REICH,在美国加州大学伯克利分校公共政策教授,在克林顿政府劳工部长。 “时代”杂志评选他在上个世纪的10个最有效的内阁部长之一。 他写了13本书,其中包括畅销书“余震“和”国工作“他最新的”除了愤怒,“现在是印在纸上的。他也是美国展望”杂志​​和董事长的共同事业的创始编辑。

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