很容易看出为什么澳大利亚人在私有化中失去了信仰

私有化是一贯失败的政策,但却被政治精英无情地推动。 选民们正在回应民粹主义,这并不足为奇。

“私有化”是涵盖多种政策的术语。 从Medibank Private等政府企业直接出售给政府机构IT支持等外包服务。

在像澳大利亚这样的混合经济中,公共和私营部门的界限在不断变化。 私有化的可取性或其他方面需要逐案评估。

然而,在过去的25年代,支配澳大利亚公共政策的言辞体现了私有化的假设 永远都是可取的。 私有化的许多失败导致了大多数普通的澳大利亚人 得出相反的结论.

甚至是澳大利亚竞争与消费者委员会(ACCC)主席, 罗德西姆斯,现在正在质疑。 西姆斯对澳大利亚基础设施私有化的批评是旧的, 在没有竞争的情况下,用私人替代公共垄断可能会使社会更加恶化。


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例如,正如Sims所观察到的, 新南威尔士的Port Botany和Port Kembla一起私有化,而维多利亚州的墨尔本港则被私有化 限制与其他港口竞争的条件。 毫不奇怪,结果是收费大幅增加。

另一个私有化出现错误的例子是公益性职业教育的资助。 这个两党政策始于维多利亚州的布伦比和贝利厄政府和联邦政府的霍华德政府。

关键的想法是将国家资助的TAFE系统开放给私人提供商进行竞争。 在国家一级,HECS系统通过FEE-HELP扩展到营利性提供者。 其效果是给尽可能多的学生招生提供强有力的激励,同时把成本控制在最低水平。

虚假课程激增 积极的营销人员招收了几乎没有机会完成课程的学生。

职业教育私有化的全面失败现在得到普遍认可。 负责该计划的联邦部长卢克·哈苏克(Luke Hartsuyker)和西蒙·伯明翰(Simon Birmingham)一直大声谴责劳工没有对系统中的问题作出回应。 但他们的改革 已经无效了.

尽管如此,推动私有化的努力仍在继续。 贝尔德政府正在推进TAFE私有化。 类似的举动是 发生在其他国家.

营利性教育的失败并不局限于澳大利亚。 美国的营利教育一直是一个灾难地区。

和澳大利亚一样,主要的商业模式是利用弱势学生的公共资助系统。 美国政府会计办公室发现 广泛的欺诈和欺骗性营销证据。 就像在澳大利亚一样,人们已经试图收紧规则和许多事情 营利性公司破产了但没有证据表明问题已经解决。

许多相同的问题也适用于其他人力服务,如医院。 几乎每个澳大利亚的州都经历过一次 这方面的私有化或公私伙伴关系失败.

西姆斯还批评了人性化服务中的私有化,这是特别引人注目的,因为将营利性竞争引入人力服务是 哈珀竞争政策评论其中ACCC一直是强有力的支持者。

现在是超越失败的私有化政策的时候了。 特别是要把健康和教育看作是社会投资,不能交给利润驱使的投机者。

关于作者

John Quiggin,经济学院教授, 昆士兰大学

这篇文章最初发表于 谈话。 阅读 原创文章.

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