糖果粉碎？ rogistok
谷歌正在消化欧盟委员会第三次高额反垄断罚款， 被罚款 滥用其在线广告市场主导地位的1.5亿（1.3十亿英镑）。 该案件涉及网络发布商在其网站上嵌入Google支持的搜索引擎，并且无法让第三方将搜索广告置于搜索结果的顶部。
欧盟竞争事务专员玛格丽特·维斯塔格（Margrethe Vestager）表示，“否认其他公司有可能就优势和创新进行竞争 - 以及消费者竞争的好处”。 随后两年内欧盟对谷歌的反垄断罚款总额达到8.2亿欧元 以前的发现 6月2017和7月2018分别对谷歌不公平地推动其购物服务和谷歌Chrome浏览器。
伊丽莎白沃伦：分手。 凯莉贝尔
欧盟并不是唯一一个为大科技提供支持的人。 英国财政大臣菲利普哈蒙德 暗示了一下 在一份独立报告之后收紧数字竞争政策，该报告引发了对该行业反竞争的担忧。 而美国总统候选人伊丽莎白沃伦 希望 谷歌，亚马逊和Facebook等 破碎 发动新一波数字创新。 在EC的谷歌调查结果的回声中，沃伦引用了这些公司利用其市场主导地位对抗小型竞争对手的各种例子 - 亚马逊 创建 例如，在其平台上销售的自有品牌商品。
我普遍同意这一不断发展的运动。 然而，我的主要担忧并没有成为焦点 - 尽管这可能是这些公司对未来构成的最大威胁。 它们阻碍了下一次大规模的数字革命，需要在它为时已晚之前控制它们。
聪明的未来
第一次计算革命始于1950，因为大型计算机慢慢进入工作场所并开始自动化基本的后台功能，如工资单和账户。 1980s-2000s的第二次革命，主要集中在PC和计算机向桌面，然后到家庭的迁移。 第三次是移动革命，它将这些电脑放在我们的口袋里，这样我们可以随身携带它们。
下一个班次已经开始了。 在我们的家中，亚马逊Echo和谷歌之家等智能助手正逐步将个人空间与智能照明和安全系统相结合。 智能家居设备 转移 一些640m单位去年，并将由2023做两倍。
在同一时期，我们还可以预期可穿戴设备（如健身追踪器和智能服装）的单位销售额增长50％ - 这是一个巨大的市场 对于Apple - 接近300m一年。 至于工作场所，以AI为基础的等量传感器技术正在改变工厂和生产线。 该行业有时被称为行业4.0 预测到 150翻倍至超过2023亿美元， 及以上 2030早期的数万亿美元。
从绝望到穿着。 Kaspars Grinwalds
与此同时携手将是智能服务的爆炸式增长。 科技公司将越来越多地通过处理来自所有这些硬件的传感器数据以及我们在手机上进行的所有活动来改善我们的生活。 除了科技巨头之外，还有许多初创企业在这个边境地区崭露头角。
在美国，一家公司打电话给 概念 已经向智能家居传感器募集了16m美元，通过手机应用程序提醒用户漏水，入侵和温度波动。 英国初创公司McLear 已经推出 一个智能戒指，可以电子方式解锁门并验证零售店的付款。 如果你看一下像这样的初创数据库 Beauhurst or Crunchbase，你遇到成千上万的类似公司。
但是，如果生态系统迅速发展，就会出现竞争失衡。 就像Notion一样，许多智能设备都依赖智能手机应用程序作为用户控制它们的界面。 全球使用的智能手机数量几乎达到3亿， 几乎 四分之三是Android设备，由谷歌控制，四分之一是iOS，由Apple控制。
通过这两个看门人的应用商店分发的应用必须遵守他们的规定。 在许多情况下，巨头本身将在同一市场上竞争。 例如，我们已经知道Apple正在大力投资与健康相关的可穿戴设备服务; 该 Apple信用卡 公告显示，它的目光也在融资。
同样，亚马逊 去年花了 智能门铃制造商Ring的1十亿美元。 在亚马逊的搜索框中键入“智能门铃”，也许并不奇怪，它自己的产品首先出现。 尽管这可能是无辜的，但人们可以想象这些公司在呈现搜索结果时会优先考虑自己的设备和服务。
在那里将会有流血
然而，在所有这些中，搜索实际上是一个侧面问题。 在他们之间，亚马逊，Facebook，谷歌和苹果公司持有关于数十亿人的兴趣，健康，社会关系和购买习惯的详细数据。 这些数据将成为AI系统的重要输入，为下一代智能服务提供动力。 因此，这对竞争和创新构成了更大的威胁。
如果“数据是新的石油”，那么多 争辩，则 美国解体 1911中的标准石油公司因其在石油生产和供应方面的主导地位而进入34公司是我们应该密切研究的。 无论答案是打破一些技术巨头，迫使他们向新进入者开放他们的数据资产，阻止他们购买该领域的初创企业，或者让用户更多地控制他们的个人数据，这是我们应该有的争论迫切。 呼叫 在英国，大型科技公司可以免费提供其地图数据几乎可以肯定是未来的形式。
在过去的20年代，互联网的开放性创造了一个创新可以蓬勃发展的环境。 至关重要的是，这种情况仍在继续，但前一次革命的遗留垄断可能会减缓这一进程。 除非数字数据自由化，否则智能服务仍可能远远落后于其潜力。 正如我们所看到的那样 电动车 在整个20世纪，既得利益者不仅能够阻碍他们保持自己的商业活动的良好发展。
关于作者
Martin De Saulles，数字媒体文化中心首席讲师， 布莱顿大学
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