有组织的劳工如何能够逆转数十年的衰退

有组织的劳工如何能够逆转数十年的衰退

长期以来,集体谈判一直是有组织的劳工最具吸引力的卖点之一。

最简单的形式是,集体谈判涉及一个有组织的雇员谈判工资和其他就业条件。 换句话说,工会正在说:加入我们,我们会与老板讨价还价以获得更高的报酬。

不幸的是,传统的集体谈判不再是工会发展的有效战略。 那是因为 雇主许多州 工人组建工会非常困难,这对工人集体谈判是必要的。

我自己的研究 建议工会应该寻求其他组织方式,例如关注更有力的工人倡导和提供医疗保健等福利。 这样做可以帮助工会扩大规模,使他们处于更有利的地位,以确保和捍卫集体谈判权利 帮助建立了美国的中产阶级.

为什么工会仍然重要

工会 达到了他们的巅峰 在1950中期,三分之一的美国工人属于一个。 今天, 那个数字代表着 只是10.5%。

问题的一个主要原因是雇主使用了笨拙的人 法律和管理策略 阻止组建和组建工会所必需的选举。 和 超过一半的美国州 已通过所谓的工作权法,允许工会公司的工人避免缴纳会费。

这一挑战的利害关系很高 - 不仅适用于工会,也适用于美国的大多数工人。这是因为较弱 工会相互关联 工资较低,福利减少,经济不平等加剧。

数百万人将从强化的劳工运动中获益 优步和Lyft司机 在gig经济中,零售和酒店业的低工资雇员。 调查显示,美国近一半的非工会工人 说他们会加入一个 如果可以的话。

我相信传统工会有三种模式可以追求增加成员而不依赖于工作场所认证和集体谈判。

倡导工人

一种方法是建立在工人倡导团体的成功之上 争夺$ 15 以及 全国家政工人联盟.

例如,为15而战,主导着几个州的最低工资增长,最近一次 康涅狄格,而全国家政工人联盟 帮助确保通过 纽约的家庭工人权利法案。

他们所有人的共同点是,他们参与抗议和罢工,呼吁公众关注被剥削工人的困境,同时倡导经济和社会正义。 以前参与更多这种行动的工会需要重新获得一些激进的精神。

建立最低标准

第二种模式涉及促使雇主同意最低标准的福利和工资标准。

美国作家协会代表了电视,戏剧和好莱坞的编剧和其他人,他们举例说明了这一模式。 例如,他们建立 最低补偿水平 对于特定的工作和职责,然后要求成员 - 包括雇主和工人 - 遵守它们。 这是一个集体谈判协议,可能涉及更广泛的范围。

这是因为这些协议是与雇主谈判的,但也包括签署的独立承包商。 他们的力量来自积极的组织和倡导以及他们所代表的工人的战略重要性,这给雇主施加压力,使他们参与并达到最低标准。

其他工会可以扩大这种方法,鼓励几乎没有劳动力代表的行业的工人作为附属成员加入他们的行列,这应该迫使雇主效仿。

有组织的劳工如何能够逆转数十年的衰退 工会在1950中达到顶峰。 美联社照片/ Sam Myers

有利益的工会

另一种方法是专注于为独立工人提供特殊福利以换取费用。

一些劳工组织已经这样做了,但工人们将从工会中受益,这些工会将他们的集体力量结合起来提供更多的折扣商品和服务,例如医疗保健,残疾福利和法律代理。

例如,虽然375,000强 自由职业者联盟 无法协商超过工资,它为独立承包商提供这些折扣优惠。 它不是收取会费,而是收取其福利费用,主要是作为自己的保险公司运营。 它还倡导公共政策变革,以保护自由职业者免受剥削,例如纽约 2010的自由职业工资保护法.

这种模式可能是最有可能成功吸引大量新成员的方法。 不断增长的工厂经济和快餐等低工资行业是可以从这些类型的集体实体中获益的两个领域。

最后的结局

理想情况下,工会将接受所有这三种模式,为任何有兴趣签约的工人提供折扣优惠,争取各行业的最低标准,并将工人倡导放在首位和中心位置。 通过扩大工人加入的方式和他们提供的服务,工会将变得更加强大,更接近他们所代表的人民和社区。

但这些模型绝不意味着取代有组织的劳工传统的集体谈判角色。 我的观点是,工会应该打破对传统讨价还价的束缚,并使用替代模式作为中间步骤,以实现工会更多工作场所的最终目标,以便代表工人谈判集体谈判协议。

然而,要实现这一目标,工会必须动员大量的工人。 只有这样,他们才能打破劳动力衰退的动力。

关于作者

Marick Masters,商业教授兼政治学兼职教授, 韦恩州立大学

本文重新发表 谈话 根据知识共享许可。 阅读 原创文章.

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