为什么在四天的工作日中一天破晓

为什么在四天的工作日中一天破晓 在COVID-19大流行期间,一个好主意的窗口正在从边缘转移到主流,其中包括每周工作四天。 (西蒙·艾布拉姆斯/ Unsplash)

像任何危机一样,COVID-19大流行是重新思考我们如何做事的机会。

自大流行病宣布以来,我们已接近100天大关,工作场所是引起人们广泛关注的一个领域,那里正在打开一扇窗,让好主意从边缘转移到主流。

例如,什么时候 数百万加拿大人 开始在家办公时,许多企业被迫尝试远程办公。 有趣的是 现在许多人说他们会继续 大流行过后,因为它使雇主和雇员都受益。

另一个想法比通勤还没有得到广泛测试,它正在引起嗡嗡声:每周工作四天。 新西兰总理雅辛达·阿登 增加了缩短工作周的可能性 作为分配工作,鼓励当地旅游,帮助工作与生活平衡并提高生产率的一种方式。

作为一名社会学家,他教授工作并撰写论文 关于生产力的书,我相信她是对的。

没有压缩的时间表

一周的四天工作时间不能与压缩的时间表混淆,后者使工人将37.5到40个小时的工作压缩为四天而不是五天。 由于下面应该更清楚说明的原因,现在对我们无济于事。

一个真正的四天工作周需要全职员工从30个小时开始而不是40个小时。今天这很吸引人的原因很多:家庭在 努力照顾儿童 在没有托儿所和学校的情况下; 工作场所正在努力减少每天聚集在办公室的员工数量; 和 数百万人失业.


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较短的工作周可使父母凑齐托儿服务,允许工作场所错开出勤,从理论上讲,可以将可用的工作分配给更多需要工作的人。

最进步的较短的工作周不减少工资。 这听起来很疯狂,但它取决于对工作周缩短的同行评审研究,该研究发现 工人在30个小时内可以像在40个小时内一样高效,因为它们浪费的时间更少,并且休息得更好。

为什么在四天的工作日中一天破晓 大多数员工可能不介意将自己的钱花在办公室提供的必需品上,以换取每周工作四天。 (Jasmin Sessler / Unsplash)

较短的工作周减少了请病假的次数,并且在加班日休假时,员工不使用办公室的卫生纸或公用事业,从而降低了雇主的成本。 因此,虽然这是违反直觉的,但人们有可能以相同的薪水减少工作,而 改善雇主的底线。 人们可能不得不将自己的更多钱花在厕纸上,这是大多数工人可能会接受的一种让步。

同一研究机构还具有更多可预测的发现: 人们喜欢少工作.

根深蒂固的工作道德

如果这很有意义,为什么我们现在已经没有四天的工作时间呢? 事实证明,这个问题已有150多年的历史了。

某些答案与改造我们整个工作系统所涉及的物流有关,而不是全部答案。 毕竟工作周 已经减少了,因此从技术上讲可以再次进行。

其余原因则源于资本主义和阶级斗争。

保罗·拉法格(Paul Lafargue)的思想家(“懒惰的权利”,于1883年首次出版),发行给Bertrand Russell(“在空闲的赞美中”(源自1932年)和“凯蒂·周”(“工作问题(2012年起)得出的结论是,我们坚决反对工作,因为支持工作的道德观念和“有钱人”对“穷人应该有闲暇时间,”用罗素的话说。

我们非常信服这样的思想:辛勤的工作是善良的,闲着的手是危险的,而拥有更多空闲时间的人是不可信的。

1930年代是四天工作制

没有人建议邪恶的政府与邪恶的老板合谋让无能为力的人们忙碌。 作为历史学家 本杰明·洪尼科特(Benjamin Hunnicutt) 事实表明,人们对缩短工作时间在1920年代和30年代产生了极大的兴趣,当时人们把30小时的工作周作为吹捧大萧条期间失业和就业不足的公民的一种方式。

甚至实业家WK Kellogg和Henry Ford也支持每天工作XNUMX个小时,因为他们相信更多的休息时间将使更多的生产工人受益。 但是洪尼古特的研究 工作无止境 揭示了一些雇主在削减工作时间时削减了工资,而当雇员进行反击时,他们放弃了对缩短工作时间的要求,而专注于增加工资。

在资本主义的复杂推拉之中,甚至是新政, 影响了加拿大的政策和言论,从早期对更多休闲的需求转向对更多工作的需求。

很可能我们会在COVID-19的时候做同样的事情,并且 乞求恢复工作 一周五天,一切都结束了。

但是,我们有新的理由来考虑缩短工作周,它们可能更具说服力。 我们也有可能最终放弃了 虚假承诺 工作更长的时间将带来更好的生活。 为期四天的工作周可能是通过流行病的开放政策窗口实现的另一个疯狂想法。谈话

关于作者

卡伦·福斯特(Karen Foster),社会学和社会人类学副教授,加拿大大西洋省可持续农村未来的加拿大研究主席, 达尔豪西大学

本文重新发表 谈话 根据知识共享许可。 阅读 原创文章.

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