私有化的最新计划打击邮局意想不到的障碍:客户

最新的私有化计划,以防止邮局遭遇意想不到的障碍

美国邮政管理局(USPS)管理层刚刚遇到了一个可能改变游戏规则的障碍,因为它可耻地追求完全私有化的邮局:劳工团结。

这是背景。 十年来,USPS一直在积极缩减,巩固和外包国家的邮政系统。 7月份,2011管理层宣布3600地方邮局快速关闭,使15,000(全国所有邮局的一半)最终关闭。

反对阵营爆发了。 为数百个城镇的公民动员起来,拯救了一个在其社区中发挥关键作用,有时甚至是决定性作用的珍贵机构。 在十二月份,国会出台准备对封锁进行六个月的暂停后,美国邮政总局管理层自愿冻结了相同的长度。

2012 5月份,暂停结束,但管理层可能担心重振全国性的反弹,采取了巧妙的隐形战略。 管理层不是关闭,而是在13,000邮局大幅削减工作时间。 这可以很快完成。 与直接关闭不同,缩短时间几乎不需要任何理由。 上诉是有限的。 此外,小时数的减少并不会产生与关闭相同的愤怒程度。 即使对社区的价值大大降低,建筑仍然是开放的。

9,000邮局的工作时间大大缩短

到今年年底,管理层可能达到目标。 9,000邮局已经大幅缩短了工时。 兼职经验不足的非职业职员已经取代了全职经历的职业职位。 管理层在每个受影响的社区正式举行会议,但拒绝听取甚至回应当地居民和企业的律师,或向他们提供用于证明其决定的数据

邮政办事员和信件承运人是所有公共机构中最普遍,最受信任和最受尊重的个人面孔。 通过逐渐替换到更远程的群集邮箱管理已经减少了我们与信件运营商的个人互动的门到门服务。

去年秋天,美国邮政管理局进行了第二阶段的活动,通过在82 Staples商店悄悄发起一个试点项目,切断与邮政办事员的个人联系。 消息传到公共管理部门后,巧妙地宣布没有任何改变。 “Staples加入了比65,000更多的零售商。 。 。 谁现在提供邮政产品和服务扩展访问。“管理方便地忘了提及这些65,000地点只是出售邮票或平板箱。 没有一家邮政柜台由一名销售服务的零售员工负责。

与Staples的安排是不同的。 管理层承认,Staples是第一家参与USPS试点项目的零售商,这个试点项目被称为“零售合作伙伴扩展计划”。零售合作伙伴扩展计划在大型商店里创建了迷你邮局。

如果飞行员证明成功,USPS希望将其扩展到所有1,500主食。 然后到所有大型零售店。 不可估量的SaveOurPostOffice.org的创建者Steve Hutkins运行这些数字。 我们现在可以在7,450 Walgreens购买邮票; 3,830沃尔玛; 1,632 Staples; 1,200 Office Depots; 847 Safeways; 609山姆俱乐部; 和426 Costco。 这加起来超过了14,000地点。 “如果所有的这些安排都是从寄售的邮票转为设立邮政柜台,那么邮政局将有一个即时的”迷你邮局“基础设施来取代真正的邮局......”

众议员达雷尔的伊萨试图通过杀死你当地的邮局杀死邮政联盟

由达雷尔议员伊萨(R-CA)提出的一项法案将使这一替代更容易。 根据103“邮政改革法案”第2013条的规定,邮政局关闭邮政监管委员会的权利“不适用于确定邮政局关闭邮局,如果位于2里程内邮局,一个合格的合同邮政单位“。在斯台普斯零售网络两英里范围内有1,200邮局。

管理层用一个假邮局替换一个真正的邮局是一件好事。 美国邮政的平均工资是一小时$ 25左右。 Staples零售店员每小时挣大约$ 8.50。

对于客户来说,这是一个不好的交易。 斯台普斯的员工只接受了四个小时的“课堂”培训,负责邮政零售业务。 邮政零售店员接受32小时紧张的课堂培训,随后进行40小时的在职培训以及经验丰富的窗口办事员。 邮政工作者必须通过考试才能被认为有资格上班。 鉴于斯台普斯的营业额,邮政部门的员工不太可能获得职业邮政工作者的经验或专业知识。

对于社区来说,这是一笔可怕的交易。 为了公共利益而创建的一个珍贵的地方机构将被一个为远程股东和管理层服务的业务柜台所取代。 如果它的经济利益支配斯台普斯可以决定关闭商店。 为了在3月份强调这一威胁的现实,Staples宣布将关闭225商店。 这将使社区没有任何邮政服务。

劳工声援救援

美国邮政工人联盟(APWU)通过组织全国各地的抗议来应对管理层的敌对行动。 4月X日,一个行动日在24州的50城市举行了数百次的纠察队伍,游行队伍和集会,并在集会的呼喊下“停止Staples:美国邮件不出售”。

5月下旬,斯台普斯副主席乔·多迪(Joe Doody)紧张地承认,USPS协议“如果有更多的工会支持邮政工人,这可能会成为一个问题”。他告诉波士顿环球报:“零售商将继续评估情况,这种合作的好处,“史泰博签署了这笔交易,因为它是绝望的,通过其商店获得更多的流量。 如果交易实际上减少了交通和销售,斯台普斯会重新考虑。

国家工会和国家联合会开始认可“不买主”的运动。 30 5月,由代表56万成员的12.5联盟组成的AFL-CIO出面支持抵制。 6月中旬,代表32州和哥伦比亚特区的145,000工会成员的加利福尼亚州服务业雇员国际联盟11BJ投票赞成抵制。 在致斯台普斯首席执行官的信里,海诺克·菲格罗亚总统(HéctorFigueroa)表示:“邮政部门是为非裔美国人和退伍军人(包括残疾退伍军人)组织的中产阶级工会中最大的单一平民雇主,也是最大的单一的平民工会雇主。 我们需要更多这类工作来加强我们的经济和中产阶级,我们也不会接受你们通过低工资的贫困来破坏他们的努力。

七月以后,越来越多的工会正式加入抵制行列。 也许他们受到本杰明·富兰克林(Benjamin Franklin)在签署“独立宣言”(Independent Declaration)时持久的评论的启发,“我们必须团结在一起,否则我们都会分开挂牌”。

7月份,代表300,000以上的消防队国际协会支持抵制。 代表1.6公共部门工作人员的AFSCME工会也跟着效仿。 然后在12七月份,1.5百万会员美国教师联合会(AFT)在签署时发动了政变。 APWU主席Mark Dimondstein向大会表示声援:“我们也是在公共部门,我们也是在满足人们的需求。 我们正面临着一些同样的问题 - 我称之为转移,解除,贬损,妖魔化和拆除。“

美国教师协会主席Randi Weingarten回应说。 “斯台普斯究竟需要谁,每天都需要进店? 教师。 我们可以帮助的最好的方法是,如果我们对史泰博说:'你这样做给邮政工作者,我们不是在你的商店买东西。'“

学校用品是斯台普斯的主要市场,占其销售额的三分之一。 去年,教师在学校用品上花费了大约十亿美元的资金。 7月下旬,返校供应购买正式开始。

老师团结是退出斯台普斯的一个因素

14th七月号Staples宣布退出零售合作伙伴扩展计划。

庆祝活动已经停止。 邮政管理没有投入毛巾。 这只是改变了程序的名字。 正如美国邮政一名发言人所解释的,“我们期待着继续这种合作关系,无论是被称为”零售合作伙伴扩展“还是被批准的托运人。”美国邮政希望在数千家零售商店建立一个滩头阵地。 一旦邮政柜台配备低收费的非工会非邮政服务员工开始销售服务,将很容易扩大其提供的服务种类。

但斯台普斯的公告和USPS的混淆表明,零售商店很容易受到抵制,特别是那些由他们所服务的社区的人组织的抵制。 每个社区都有大量的教师,消防员,政府工作人员,服务人员。 他们可以成为一个努力的支柱,让大型零售商和USPS管理层受到关注。 离开我们的邮局!

谁知道? 把我们的邮局关掉就可以发展成我们的邮局了! 一个成功的抵制,停止邮局的进一步私有化,然后可以通过重新开放处理中心,延长当地的邮局时间和重新雇用有经验的工作人员,移动要求,恢复邮局恢复到昔日的辉煌和效力。 美国第一任邮政局长本杰明·富兰克林会很高兴的。

这篇文章最初出现在 在下议院


关于作者

morris davidDavid Morris是明尼阿波利斯和DC的地方自力研究所的联合创始人兼副总裁,并指导其公益活动。 他的书包括“新的城市国家“和”我们必须慢慢加速:智利革命的进程


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