美国最大的工人拥有合作社是如何提升人们脱贫的

合作的家7月份在纽约州布朗克斯的合作家庭护理协会办公室免费培训计划的新毕业生是! 摄影:Stephanie Keith。

合作型家庭护理员工拥有工资高,工作时间长,家庭健康保险的2,300员工。 纽约市投资$ XNXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX,纽约市希望能够巩固该集团的成功。

在Zaida Ramos加入合作家庭护理协会之前,她在公共协助下抚养女儿,穿梭在死胡同的办公室工作之间,而不是糊口。 她回忆说:“我在一周内挣到了我家一天的花费。

在17担任美国最大的工人合作社合作社家庭协会(CHCA)的家庭健康助理之后,拉莫斯最近庆祝了女儿的大学毕业。 她在一所天主教学校支付了儿子一半的学费,而且她是一个在工作中享有灵活时间,稳定收入,健康和牙科保险以及每年分享利润的工人。 她说,她并不富有,但我在经济上是独立的。 我属于一个工会,我有机会有所作为。“

工人拥有的企业将家庭从贫困中解救出来

工人拥有的企业能否使家庭摆脱贫困? “他们做了我的,”拉莫斯说。 其他低收入的纽约人是否应该参与合作社? 她说,“去吧。”

纽约市正在以一个很大的方式为工人所有的合作社。 受CHCA模式的启发,由一个新的合作社成员和爱好者网络推动,市长比尔·德·布拉西奥(Bill de Blasio)和纽约市议会在1.2的预算中分配了$ 2015万元来支持工人合作社。 据“工作民主研究所”报道,纽约州合作社投资是迄今为止美国最大的城市政府投资。

合作社是由一名成员一票表决的成员拥有和控制的企业。 如果有足够的时间,工人拥有的合作社往往会增加工资和改善工作条件,倡导者说,一个地方合作社一般停留在它创立的地方,起着领导力建设的作用。

纽约新教福利机构联合会的一份合作报告说:“对社会边缘的冷漠和生活感到没有比看到自己的工作和声音有所作为更大的药物。

出售理事会的合作社

今年1月,联邦政府的一个新市长(负责打击不平等)和市议会的进步多数人当选后,启发了委员会成员玛丽亚·卡门·阿罗约(Maria Del Carmen Arroyo)考虑合作社。 “灯泡熄灭了,”她说。

社区发展委员会主席阿罗约代表了南布朗克斯地区,即使经过多年的“发展”,这个地区仍然是全国最贫穷的地区之一。被税收减免所吸引的全国性零售商一般支付低工资,挤压当地企业。 部分对此,布朗克斯也是一个合作社的家园,从CHCA大到绿色工人合作社,孵化当地的绿色企业。

迄今为止,纽约对合作社的投资是美国所有城市政府中最大的。

当阿罗约今年二月召开合作社的第一次听证会时,纽约市市政厅没有一个,而是两个听证室。

在作证的合作社成员之一是亚迪拉·弗拉戈索(Yadira Fragoso),他的工资在Si Se Puede(一家由布鲁克林中心孵化的清洁合作社)工人拥有,后者的工资从$ 25涨到了$ 6.25。家庭生活。 翻译听证会由绿色工人合作社指导的口译合作社Caracol提供。

通过分散风险和集中资源,合作社为个人提供少许个人财富,从而创办自己的企业并建立资产。 也就是说,如果开办和保持一个成功的合作业务很容易,那么可能会有更多。

截至1月份的2014,在纽约只有23工人所有的合作社,其中只有CHCA雇用了比70更多的人。 根据美国工人合作社联合会的数据,全国范围内,300工人拥有的合作社平均每个工人平均为11工人。 研究人员认为,缺乏公众意识和资金,以及缺乏支持系统,合作社仍然存在,繁琐的城市文书工作无济于事。

工作模式

阿罗约在听证会上表示,CHCA超过了90拥有的有色女性的百分比,但由于合作社拥有很多所有者,因此没有资格成为少数族裔和女性拥有的企业。 (这样的企业在招标中享有特权。)“没有任何理由我们不能改变这种情况,”阿罗约说。

CHCA首席执行官Michael Elsas说,如果他们要改变任何人的生活,那么合作社必须是成功的企业,而这很难。

合作社是在1985成立的,前提是如果工人拥有自己的公司,他们可以最大化他们的工资和福利,如果员工训练有素,待遇更好,他们会更好地照顾他们的客户。 创建工人合作社是第一步。 但是要真正改变员工在医疗保健等竞争激烈的行业中的生活,创始人知道他们必须改变这个行业。

“对冷漠没有更多的药物,比看到你自己的工作和你的声音有所作为。”

为此,CHCA制作了几个相关的曲目。 为了提高行业标准,CHCA不仅为CHCA员工提供行业标准,而且还在整个领域提高了行业水平,CHCA成立了由职业人员组成的专职医疗保健院(PHI),在全国各地培训机构,同时也为政策转变而奋斗。 (PHI在最近扩大了“公平劳工标准法案”的运动中发挥了作用。)

为了更好地满足家庭护理客户的需求,在2000,他们创建了独立护理系统(ICS),这是一个数十亿美元的管理式护理公司,与城市签订合同,与慢性病患者和残疾人士合作。 通过ICS,CHCA填补了未满足的需求,同时也创造了自己的主要客户来推动合作社的发展。 ICS负责CHN业务的60百分比,合作社现在已经从500s的1990工作者发展到2,300。

工人成为“业主”,随着时间的推移支付$ 1,000买入。 Elsas说,在今天的2,300中,一些1,100是工人的主人。 该公司在64上的收入达到了2013万美元。 他们已经提高了工资,但对拉莫斯这样的工人来说更重要的是正常工作时间,家庭健康保险以及服务员工国际联盟本地1199成员。 总之,尊重。

CHCA占据Fordham路上一座新办公楼的两层楼。 同伴导师在书桌上回答照顾者的电话,有充足的坐垫空间供客人聊天。 在PHI培训实验室里,没有模型塑料假人。 在训练中的工作人员学习如何既看护又耐心。

埃尔萨斯说,CHCA医疗工作者的工资每小时为$ 16,包括福利。 这不是富裕,但它仍然几乎是市场的两倍。 与36到25的行业规范相比,工人享有保证的时间 - 平均每周30。 他们在商务会议上获得报酬,在首席执行官与最低薪酬工资比例在405:1的状态下,CHCA的比率达到11的最高水平(1:2006)。 营业额占15的百分比,而行业标准接近四倍。

拉莫斯说:“如果我不喜欢这里,我就不会一直呆在这里。”

在被问到纽约的新合作社时,CHCA的Elsas犹豫了一下。 他只是为了让合作社更容易获得合同,但他关心的是规模。

他说:“我不确定设立26新的小型合作社有助于改变政策或实践。”

与合作社,民主建立在

海伦·罗森塔尔被一个小小的合作社改变了:她的母亲开创了底特律第一家幼儿园合作社之一,她看到了生活的改善。 现在,她担任纽约市议会强大的合同委员会主席,协助推动合作社立法。 她说:“与合作社一样,民主也是建立在法律DNA之上的。

由新教福利机构联合会(FPWA)管理,该市的新资金将用于10非营利组织(其中包括绿色工人合作社和家庭生活中心)。 这些团体必须在工人合作企业创建“234工作,与920合作企业家联系,为28新型工人合作小企业提供启动,并协助另一个20现有合作社”。

希拉里·阿贝尔(Hilary Abell)是“民主合作”的一篇题为“通向规模的途径”的新研究的作者说,现有的合作社如此之少,创造更多更好。 合作社在相互支持的生态系统中蓬勃发展。

“但现在最大的需求当然是大型企业,能够雇佣100员工,”她说,并补充说初创企业可能不是规模最大化的途径:“今天美国有200,000小企业,雇用美国所有工人的一半。 大多数都没有继任计划。“她可能要求工人接管,有些成熟吗?

合作:减少贫困和促进向上流动

在联邦反贫困的92年之后,其领导人明确表示:“确保存在安全网不足以帮助纽约人满足生活。 我们需要一种新的劳动力发展方式,不仅可以减少贫困,还可以促进向上流动,这就是合作社可以成为一个支柱的地方。“FPWA首席项目和政策官员Wayne Ho说。

为支持性非营利组织提供资金并不是合作社需要从城市获得的唯一合作伙伴。 在西班牙,意大利北部,魁北克和法国,强大的工人合作社从帮助合作社获取资本和公共合同的法律中获益。 在纽约,即使公共资金作为激励措施流向大企业,公共支出也处于斩获阶段。 今年夏天,首次由城市举办的培训项目开始实行新的合作社式课程,但通过合作社友善的法律将采取政治权力,即选举当今先进的城市领导力。

纽约市工人合作社网络的克里斯托弗•迈克尔(Christopher Michael)表示,这个$ 1.2万元不会消除贫困,但是这是朝着正确方向迈出的一步。 “我们有一个成功的政策倡议的原材料:参与团体,在市议会有一点记录和支持......

“这只是一个开始。”

观看有关美国最大的工人所有合作社的视频

文章最初发表在Yes! 杂志


A佛兰德斯劳拉回合撰文

劳拉·弗兰德斯是YES! 杂志的2013当地经济报告研究员,并且是“与劳拉·弗兰德的GRITtv”的执行制作人,创始人和主持人。在Twitter @GRITlaura上关注她。


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