创新如何抵制不平等

创新如何抵制不平等

冷酷,不平等的事实。 仓鼠因素/ Flickr, CC BY-NC-ND

不平等是我们这个时代所界定的社会,政治和经济现象。 只有1世界人口的百分比现在占所有私人财富的百分之十, 超过底部的95%组合。 这可能看起来很糟糕,趋势表明情况只会变得更糟。 解决这个问题将涉及多个策略的合作,但是一个不太明白的问题是,解决人们问题的简单,可负担的解决方案能够从底层做出真正的改变。 谈话

衡量不平等的一种方法被称为基尼系数。 它给了我们一个有用和直接的数字,在0和1之间,其中零代表完美的平等,每个人都有相同的收入,一个表示最大的不平等。 在组成经济合作与发展组织(OECD)的国家中,基尼在0.28的1980中, 10%由0.31%增加到2000.

不平等是一个全球性的问题。 绝对贫穷的形式存在于各国之间。 关于4十亿人 - 世界人口的一半以上 - 依靠每天少于US $ 9住。 但不平等也是国内的一个问题。 在2000已故的17 OECD国家 - 芬兰,德国,以色列,新西兰,瑞典和美国,基尼衡量的收入不平等在22上升了, 它增加了超过4%.

提出要求

不平等也是经济的需求和供给两方面都存在的问题。 在需求方面:由于缺乏基本的医疗保健,教育,营养食品和清洁能源,大量的人被排除在经济成果之外。 这在很大程度上是一个新兴的世界问题,但在发达国家也越来越成为一个问题。

在供给方面,大量的人被排除在经济过程之外,因为他们被关闭了 高附加值产业 这严重依赖技能和技术。 这在全球化和高科技已经挖空制造业的发达国家很大程度上是一个问题,但在一些发展中国家也是一个问题。

我过去十年的工作使我相信,反对不平等的斗争的一个重要部分在于什么可以被称为俭朴的创新。 简而言之,就是运用人类的创造力,为金融服务,健康,教育和能源等核心领域的更多人创造更快,更好,更便宜的解决方案。 我们可以称之为“节俭”,因为这不是大规模的国家级或企业投资,而是开发和提供负担得起的技术和想法,以满足大规模的基本需求。 这有可能解决供求两方面的不平等问题。

在需求方面,跨部门开发这些节俭的解决方案有望包括大量目前无法获得负担得起的金融服务,教育和医疗服务的人员。 事实上,这样一个节俭的革命已经在发生 南亚,非洲和拉丁美洲的新兴市场。 在印度,医疗保健领域的这类解决方案正在为白内障,心脏外科和假肢等多种领域的大量人群提供免费或高价格的服务。 Devi Shetty在全国各地实施了医疗和管理原则 降低心脏手术的成本 到US $ 1,200,同时保持全球质量标准。 他想把价格降到US $ 800。

在非洲,早先的电信革命正在推动金融服务等关键领域的第二代节能解决方案。 M-PESA,这是一项以手机短信为基础的服务,让无银行账户的人通过手机收发钱,使得25m肯尼亚人(其中许多人拥有小型企业)能够提高生产力并获得创收机会。 这种基于移动的支付反过来又推动了太阳能照明等领域负担得起的市场解决方案。

在清洁的炉灶,医疗设备,运输,制药,卫生和消费电子领域,类似的节俭解决方案的定位将推动亚洲和非洲在未来几十年的发展,帮助筹集数百万 在这个过程中摆脱了绝对的贫困.

作业者

在供给方面,节约型创新为更多的人创造更多的高附加值就业机会, 特别是在西方国家。 大公司越来越瘦,不再雇用他们过去所做的大量人员。 创业比以往任何时候都更加重要的增长动力,无论是在产出方面,还是在创造就业方面。 进入劳动力市场的年轻人不能期望成为求职者; 越来越多的人希望成​​为就业者。

幸运的是,他们现在更有能力这样做:小团队人员可以以前所未有的方式建立新公司并实现规模扩张。

诸如便宜的计算机,传感器,智能手机和3D打印机等技术正在使这样的团队能够以过去大型企业或政府实验室可用的方式进行创新和原型设计。 这反过来又引起了萌芽的发明者可以修补的制造商运动 制造空间 Fab Labs 与其他志同道合的人一起,为他们在社区面临的问题制定解决方案。 科技商店和制造空间的想法包括 拥抱宝宝温暖 和Simprints,一个 生物识别设备来管理病历 在发展中国家的领域。

如果这些“制造商”希望商业化他们的解决方案,他们可以 聚集所需的资金,外包制造业,在amazon.com上列出他们的产品,以帮助分销和使用社交媒体传播这个词。 事实上,这样的“制造商空间”很可能转变成未来高科技,本地,可持续发展的工厂,为过去几十年20世纪污染制造业系统性地削弱的城市提供高附加值的创造性制造机会,这些部门的失业加剧了不平等。

尽管大多数政治家和决策者为了应对世界上日益严重的不平等现象而爆发性冲击,但一场平静的节俭革命已经在他们眼前解决了这个问题。 国家不一定是旁观者。 现在是各国政府坐下来注意并推动这场革命的时候了。 这样做可能有助于挽救社会和经济,以免为时过晚。

关于作者

Jaideep Prabhu,印度和全球商业中心主任, 剑桥法官商学院。 本文已与世界经济论坛共同出版。

这篇文章最初发表于 谈话。 阅读 原创文章.

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