为什么单独支付透明度不会消除男女之间持续存在的工资差距

为什么单独支付透明度不会消除男女之间持续存在的工资差距 事实证明,性别工资差距难以弥补。 Ian johnston / shutterstock.com

无论你如何分析数据,美国女性的收入都远远低于男性。

一个典型的全职工作女性使81美分 男人每赚一美元,就比她十年前得到的77美分多一点钱。 在职业生涯中,它可以有很大差异,女性医生和营销经理的收入为71美分,而女性注册护士的收入为92美分。 大学学位没有帮助,因为拥有学士学位的女性每个受过大学教育的男人的美元只能获得74美分。

其中一个 热门解决方案 建议的 缩小这种持续的差距 is 支付透明度。 这有两个基本原理。 首先,如果知道工资,雇主就不太可能为同样的工作支付比男性更低的女性。 其次,如果一个女人知道她的男同事在做同样的工作上赚了多少钱,她就能更好地谈判更高的工资。

房子 3月27通过了一项法案 旨在促进同工同酬和透明度 除其他外,禁止雇主向申请人询问他们的工资历史,并防止他们对比较工资的雇员进行报复。

许多州 已经通过类似的法律,而联邦政府 发行 一些规定 沿着这些路线。

问题是,他们有效吗? 作为一个 就业歧视法专家,包括同工同酬,我对许多这些法律表示怀疑。

不需要工资披露

部分问题在于,除了一个例外 - 政府雇员 - 目前促进薪酬透明度的法律实际上并不要求披露个人薪资信息。


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例如, 政府监管 被吹捧为薪酬透明度法律的法律禁止联邦承包商仅对披露自己工资的员工进行报复。 和状态 最严厉的法律,如加利福尼亚州和纽约州,使用类似的语言。

这些反报复法律背后的理念是允许员工在不受影响的情况下披露薪酬,取消薪酬保密政策和习俗。

然而,要使这些法律创造实际的薪酬透明度,员工必须愿意分享薪资信息。 而在那里 似乎是一种趋势 对于员工愿意这样做,它与...不一致 长期的社会规范 反对讨论薪酬。

inequaltransparency Whole Foods是一家允许员工了解其他员工工资的公司。 美联社照片/史蒂芬Senne

寻找支付股权的链接

在没有法律要求披露实际工资的情况下,越来越多的公司正在自行透明薪酬信息。

不同的公司采取了不同的方法。 例如,Whole Foods 允许工人检查 他们的同事的工资,而社交媒体调度缓冲区 公开披露该公式 它用于确定员工的工资。 在透明度的极端, 许多政府雇员的工资 是公开的,取决于州。

支持者争辩说 透明度降低了性别工资差距,因为如果雇主披露工资,他们也会披露存在的任何差距,这将导致努力消除它。 这正是在缓冲区发生的事情,在披露员工工资后,发现了工资差距和 改变了补偿制度 并雇用优先事项来消除它。

联邦劳动力,在哪里 薪酬差距明显缩小 比私营部门,也可以看作支持透明度的论点 有助于减少它。 该 联邦工资差距范围 从大约4百分比到9百分比,当控制影响薪酬的相关因素时, 与8百分比相比,18百分比 在所有雇主中。

有限的研究

但是很少有实际研究支持这些论点。

我不知道有关薪酬透明度如何影响性别工资差距的任何实证研究,例如当公司从扣缴转为披露员工薪酬时,差距会发生什么。 而 研究确实存在 将联邦劳动力的工资差距与私营部门进行比较,并未显示薪酬透明度是否是一个因素。

联邦工资差距较小的最重要原因很可能是政府高度结构化的薪酬和晋升制度。 由于薪酬是基于工作的分类,步骤加薪是相同的,因此男性和女性在完成相同工作时获得不同金额的机会较少。

当人们更仔细地观察轶事证据时,薪酬透明度似乎更可能只是缩小薪酬差距的一部分。 例如,虽然 缓冲消除了薪酬差距 在披露员工工资后,Salesforce 仅在进行内部审查后这样做了.

这些方法中的共同联系不是薪酬透明度,而是承认差距和关闭差距的承诺。 因此,透明度可以帮助推动公司认识问题,但不是消除问题的必要组成部分。

inequaltransparency 在2016,世界经济论坛发现,如果目前的趋势继续下去,全球性别工资差距将不会再接近170年。 美联社照片/杰西卡希尔

透明度的陷阱

支付透明度的一个缺点是对员工士气的影响。

A 迷人的研究 关于加利福尼亚大学员工的工资显示效果显示,低于职位中位数薪酬的员工的工作满意度下降,并且改变工作的愿望也在增加。

这一点并未因薪酬高于薪酬中位数的员工士气提高而抵消。 因此,员工士气总体净减少。

另一方面,2015 PayScale调查显示 透明度具有相反的效果,鼓励保留,因为员工倾向于认为他们的实际薪酬过低。

为了避免负面后果, 人力资源管理协会建议 雇主准备解释所揭示的薪酬差异的任何原因。 这也表明,雇主如何处理薪酬差距比披露薪酬差距更重要。

影响差距的其他因素

另一个影响薪酬差距的因素只是一个 员工的初始薪水对于同一份工作,男性通常比女性高。

加利福尼亚州 最近通过了一项法律 通过禁止雇主向申请人询问工资历史来解决这个问题 众议院刚刚通过法案 会做同样的事情。 如果雇主不知道申请人以前的工资,可能他们会向每个人提供相同的工资。

这是一个良好的开端,但可能还不足以完全缩小工资差距。 即使提供相同的薪水,男人通常会因为谈判获得更好的薪水而获得奖励 女人受到惩罚 为了做同样的事情。

其他因素归咎于为什么女性收入低于男性,包括照顾婴儿或患病家庭成员的资历和休假,如果他们希望消除薪酬中的性别差异,公司也需要考虑这些因素。

将所有这些放在一起,支付透明度本身并不一定有助于缩小性别工资差距。 它为雇主重新考虑他们目前的薪酬制度创造了机会,但并不意味着他们必须对此采取任何行动。

因此,虽然薪酬透明度是个好主意,但就其自身而言,它可能无法消除男女之间持续的薪酬差距。 更加激进的立法,例如最近加利福尼亚州禁止要求提前工资或未决的众议院法案,这使得雇主向男性支付的费用要比男性少得多,可能需要打击持续的性别工资标准。p.

关于作者

Nancy Modesitt,法律副教授, 巴尔的摩大学

本文重新发表 谈话 根据知识共享许可。 阅读 原创文章.

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