多么灵活的工作让我们工作更长久

自由是奴隶制。 George Orwell,1984。

想象一下,如果你能随时随地工作, 你会减少工作,享受更多的时间与家人和朋友? 或者你会永远工作,有工作溢出到你的余生?

许多人不必设想这种自由是什么样子的。 大致 三分之一的就业工人 在英国有灵活的工作时间,大约五分之一的人有时在家工作。 在整个欧盟范围内,约占所有在职员工的百分比 获得flexitime,这意味着他们的工作开始和结束时间是灵活的。 另一个5%对于何时和多长时间有充分的自主权。

与你所期望的相反,那些对工作时间表有更多控制权的人比那些控制力较弱的人更有效。 事实上,一旦允许灵活工作,人们往往有更多的加班时间,相比之下,他们有更多的工作时间。

这是我的同事的研究结果 伊冯洛特 而我最近进行的, 发表在“欧洲社会学评论”上。 我们审查了在德国工作了几年的工人的数据,看看他们开始对他们的工作时间有更多的控制后,他们的加班数量会发生什么。

{youtube}xWTBCsLmsOg{/youtube}

我们发现,即使考虑到影响您长时间工作的一系列因素,包括权威级别和工作类型,在进行更好控制的情况下,人们仍然倾向于更多地工作。 工人在工作时间内享有充分的自主权时,工作时间的增加是最大的。


内在自我订阅图形


这些发现相吻合 有类似的研究 我一直在和我的同事一起工作 Mariska van der Horst 在英国工作,并将提交 在会议上 在九月。 我们发现了一个类似的模式:当工人在工作时间内拥有更多的自主权时,他们可能会增加工作时间。

为什么努力工作?

这种模式背后有几个原因。 人们可以通过解释 礼物交换理论。 也就是说,人们把用人单位给他们的自由看作是一种礼物,他们用更加努力的工作奖励自己,并试图用自主的天赋表示自己的信任。

另一个原因可能是由于自主权给人的方式。 在很多情况下,它是作为一个更大的人力资源包的一部分提供的,工作脱离了特定的时间,更多的是以任务为基础,在许多情况下,收入取决于绩效结果。 这可能会激励人们加大工作力度,增加劳动者之间的竞争,而且还可以让雇主增加工作量,而不受劳动法律的限制,劳动法律规定了工人可以工作的最大时间。

工作和其他生活领域之间的松散界限也可能导致工作被蚕食于闲暇或家庭生活,特别是那些致力于工作或优先考虑工作的人。 这就是为什么那些高强度工作的人可能更有可能遇到这种自主悖论,在这种自相矛盾的情况下,工作自由最终会伴随着自我剥削。 例如伊隆·马斯克(Elon Musk)的作品 每周80到100小时 在硅谷,人们工作的时间也是庆祝的 甚至吹嘘一下.

灵活性不一定非常糟糕。 有一个 很多研究 显示如何为您的工作提供一些自主权和控制权可能会增加工作与生活之间的平衡。 在我们的论文中,我们也发现,工人在灵活工作的时候挣得更多,超出了单纯工作的收入。 所以有这样的工作时有职业生涯奖金的证据。

性别鸿沟

我们还发现男女之间有些差异。 从事兼职工作的女性在灵活工作时的工作时间与男性的加班时间不同。 这很可能是因为兼职的女性通常是因为家庭的需要而工作的,所以工作的时间是有限的。

但是全职工作女性在灵活工作的时候和男性一样多加班,甚至当他们是母亲的时候。 然而,我们发现他们在薪酬方面没有像男人那样获得同样的回报。 这可能是因为当个人原因使用灵活性时,雇主可能会这样做 不奖励它的使用.

另外,雇主倾向于认为女性使用灵活性 主要是为了家庭友好的目的,这导致妇女在使用灵活性方面没有像男性那样得到相同的报酬 - 无论她们对工作的投入如何增加。 因此,增加工作的灵活性可能会导致传统的性别角色的执行和增加 性别差异.

工作上更大的灵活性和自主性听起来不错,而且预示着一个更好的工作与生活平衡的新时代。 但是到目前为止,大部分的证据都指出了相反的情况,我们需要更好地理解如何处理这些消极后果。 现有的劳动法保护工人不被雇主剥削。 也许我们现在需要的是能够帮助保护工人免于剥削的法律,比如法国提出的“拆除权” 管理超时的电子邮件。 自由不一定是奴役 - 我们只需要确保我们知道如何处理它。

关于作者谈话

社会学与社会政策高级讲师锺仲俊, 肯特大学

这篇文章最初发表于 谈话。 阅读 原创文章.

相关书籍

at

打破

感谢造访 InnerSelf.com, 哪里有 20,000+ 宣传“新态度和新可能性”的改变生活的文章。 所有文章均翻译为 30多种语言. 订阅 每周出版的《内在自我》杂志和玛丽·T·拉塞尔的《每日灵感》。 InnerSelf杂志 自 1985 年起出版。