给女性的建议,要“精益求精”,要更加自信...
图片由 盖比·斯坦(Gaby Stein) 

“只是要更加自信,更有野心,更像一个男人。”

这是一遍又一遍地向女性提供的忠告,旨在弥合男女之间的职业和收入差距。

从自助书籍到信心辅导,“倾听”并显示对工作场所的信心的信息无处不在,这是Facebook高管雪莉·桑德伯格在全球范围内推广的结果 在精益 运动:

妇女受到我们自身内在障碍的阻碍。 我们缺乏自信,不举手,在应该依靠的时候退缩,从而以大小不一的方式退缩

努力是有目的的,因为妇女坚持不懈 代表性不足 担任高级和领导职务。


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但是,它们在哪里起作用呢?

重复的建议不一定正确

作为劳动经济学家,并且在我整个职业生涯中都接受过此类建议,所以我想找出答案。

因此,我使用澳大利亚的调查数据来调查男女的信心与工作晋升之间的联系。 结果刚刚发布在 澳大利亚劳动经济学杂志.

澳大利亚全国代表性的家庭,收入和劳动动态(希尔达)调查包括衡量一个人对挑战的信心的度量。

该措施称为 成就动机.

它由。组成 求成 我们通过询问人们对以下陈述的赞同程度来衡量

  • 当遇到困难的问题时,我宁愿马上就开始

  • 我喜欢可以发现自己的能力的情况

  • 我被让我测试自己能力的任务所吸引

它是由 害怕失败 根据一个人对以下陈述的同意来衡量

  • 如果我不立即理解问题,我会开始感到焦虑

  • 在很多情况下都取决于我的困难情况下,我害怕失败

  • 如果不确定是否成功,我对执行任务感到不安

在7,500年HILDA调查中,超过2013名工人提供了这些问题的答案。

信心至关重要

我使用一种称为Oaxaca-Blinder分解的统计技术,研究了他们的答案与他们在接下来的一年是否晋升之间的联系。

在控制了一系列因素后,包括提供的工作机会,我发现对成功的更高希望与升职的可能性明显相关。

但是有一个陷阱:链接只对男人很清楚。

对于妇女而言,没有明确的证据表明增强信心可以提升工作机会。

换句话说,“倾斜”不能保证为妇女带来回报。


希望成功的男女晋升率

使用成功响应的希望来估算2013年的晋升概率。 收集于2012年。由于样本量较小,对较低级别的类别进行了分组。
使用成功响应的希望来估算2013年的晋升概率。 收集于2012年。由于样本量较小,对较低级别的类别进行了分组。
资料来源:作者使用HILDA调查得出的分析


人格特质揭示了进一步的性别模式。

表现出大胆和超凡魅力的男人(外向性很高)也得到了提升的可能性。 就像男人们一样,他们的态度是生活中发生的一切都是他们自己的选择和努力的结果,我们称其为“控制场所”。

但是,这些特征与女性晋升前景之间也没有任何联系。

总的来说,这些发现指向令人烦恼的职业成功模板:自信,雄心勃勃……而且是男性。

男性不怕

此促销模板还规定:不要害怕失败。 在管理人员中,尽管不是整体上在工人中,但对失败的恐惧与较弱的升职前景有关,但对于男人而言,比对女人而言,影响更大。

这与社会惩罚男性领导者暴露情感上的弱点的方式相呼应。 男女准则都阻碍了男人和女人。

那么信心训练的危害是什么?

对于女性,这可以做到 弊大于利。 在一种不重视女性间这种属性的文化中,违反预期模式会带来风险。

固定妇女本身就是一个问题

劝说女性采取成功男性所特有的行为,会创造一种文化,将女性描绘为“不足”和贬值 不同 工作风格。

的固定 固定妇女 —没有证据能证明您的回报—导致资源流失 反歧视倡议 实际上可能会有所作为。

无论如何,几乎没有证据表明信心能造就好工人。 过度自信的工人可能是 负债.

通过根据能力和能力而不是信心和魅力来决定其雇用和晋升,将为工作场所提供更好的服务。

我的学习是 稳步 越来越多 表明性别平等不应该与改变女性有关,而应该与改变工作场所有关。谈话

关于作者

经济学讲师Leonora Risse 皇家墨尔本理工大学

本文重新发表 谈话 根据知识共享许可。 阅读 原创文章.

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