a lone tree growing off the top of a bare cliff
图片由 杰森·劳伦斯 


由Marie T. Russell讲述。 

影片版本

永远不要放弃你真正想做的事情。 
有远大梦想的人更有力量

比一个拥有所有事实的人。
                                                              -  阿尔伯特·爱因斯坦

如果你在你的一生中继续培养勇气,并以勇气、决心和知道失败是过程的一部分来迈出下一步,你最终会成功的另一面。

几年前,国家地理推出了一部纪录片,讲述了亚历克斯·霍诺德 (Alex Honnold) 的勇敢事迹,他是一位专业的登山者,同时也是一位具有惊人勇气和韧性的人。 这部纪录片名为 免费独奏,详细介绍了 Honnold 在他超人的尝试中所做的不懈准备,他试图征服以前从未完成的事情——在没有绳索或其他安全攀登装备的帮助下攀爬优胜美地 El Capitan 陡峭的 900 米花岗岩岩壁。

这部纪录片是一部引人入胜、鼓舞人心、甚至令人恐惧的研究,讲述了一个人如何顽强地运用自己的专业知识,将自己的身体极限推向突破点,以追求一个多年来消耗他的目标。 在这部纪录片中观看 Honnold 体现了本章中“永不放弃”的信息,因为他为尝试做无情的准备,并在第一次尝试时被拒绝。 看着他重新集结并激发身心耐力进行第二次成功尝试既令人痛苦又最终令人惊叹。


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知道何时转向

虽然我坚信永不放弃,但我也知道这并不一定意味着盲目攀登一座山,从不环顾四周看看发生了什么。 在他尝试在没有安全装备的情况下攀登 El Capitan 之前,Honnold 与其他登山者一起在障碍物的岩壁上度过了数小时、数天甚至数周的时间。 他仔细规划了自己的路线,在他的战略日志中写下了他的观察,甚至在开始尝试之前考虑了最小的细节。 但是,尽管经过数月的紧张身心准备和详细的执行计划,他还是在第一次尝试的早期阶段就下山了。

他必须考虑他在攀登过程中将面临的所有潜在因素。 当我们考虑实现自己目标的道路时,情况也是如此。 是否有潜在的个人或职业风暴? 是否有任何因素会导致您不惜一切代价避免急剧下降? 您是否清楚了解在此过程中要考虑的所有财务因素? 这些是您在旅途中需要考虑的一些重要变量。

我们都可以期望有时会挣扎。 但失望也是我们最好的老师,因此重要的是要在那些时期停下来评估挑战,以确保我们仍在追求正确的目标——并且我们仍在正确的道路上。

我们生活中的部分机会是能够从我们遇到的障碍中学习并评估何时在前进的道路上转向,收集重要的反馈以告知我们实现最终目标的旅程。 我们甚至可能会发现,随着我们在旅途中学到的更多,我们的目标需要改变。

正如霍诺德发现的那样,您可能会发现您必须下山才能再次上山,而且您必须愿意沿途进行这些路线修正。 您最终实现的最终目标可能与您最初开始流程时制定的原始愿景略有不同。 但是,正如 Honnold 所证明的那样,最终的成功结合了知道何时转向与“永不放弃”的承诺。 这是成长和学习的一部分,而不是在艰难时期“认输”。 有一种方法可以到达那里,找到它!

绑在一起

我在本书中展示的每一章——在你的头脑中赢得战斗、找到激情、梦想远大、找到导师、采取行动、经常失败和勇敢——都是通往本章的阶梯。 每一步都旨在为接下来的步骤奠定基础,并为您提供一个简单、整体的框架,让您带着愿景、知识和鼓励向前迈进,即使遇到某些困难或挫折,真正永不放弃。

我的故事

参加 DePauw 大学荣誉商业课程意味着我有巨大的机会在我大三的时候参加一个为期一学期的带薪商业实习。 为了参加这个计划,我必须保持最低 GPA——我并不总是能达到这个要求。

大二结束时,我收到了该项目的一封信,告诉我由于我的成绩低于最低门槛,我现在处于试用期,无法在大三期间参加著名的实习项目. 这意味着充其量,如果我的成绩在第二年有所提高并且我被取消了试用期,我将不得不在大四那年去实习。 在大学最后一年离开校园是我绝对想避免的事情。

我给该项目发了一封信,并对他们的决定提出上诉。 我最终获得了董事会的听证会,并在项目负责人、教授和项目主任面前进行了听证。 我提出了我的案例,听取了他们的反馈,回答了他们的问题,经过深思熟虑,他们同意,如果我的成绩在秋季期中考试结束时有所提高,那么我可以面试任何可能仍然可用的春季学期实习。

但是,我真的很想与大卫·莫尔黑德 (David Morehead) 一起工作,他是德克萨斯州达拉斯的一位成功企业家,我认为我可以从他那里学到很多关于创业和领导企业的知识。 不幸的是,大卫在 XNUMX 月份访问我的学校面试候选人,这远在我可以证明我的期中成绩和正式面试任何潜在实习之前。 所以,在他来访之前,我给他写了一封长长的手写信,解释了我的试用状态,但强调了我为什么特别想和他一起实习。 我告诉他,虽然我没有资格接受采访,但如果他愿意,我很乐意在他访问期间有机会见到他。

由于那封私人信件,他说,“我需要见见这个孩子。” 当大卫在校园里时,他无论如何都安排与我见面进行面试,这最终导致他给我提供了实习机会(当然,前提是我能提高成绩)。

大卫继续成为终身导师和冠军。

出现在董事会面前,为自己辩护并寻求对大卫的采访显然不像 El Capitan 的经历那么极端。 然而,这只是一个简单而有力的例子,说明坚持、永不放弃和寻找不同的道路可以在短期和长期内获得回报。

你知道当你简单地放弃并走开时会发生什么。 这很明显。 但是,当您决定永不放弃时,您永远不会知道可能发生的所有积极事情。

现在轮到你了

今天在你的生活中是否有让你觉得自己被困住或想要放弃的地方? 想想那个领域,并花时间记录下来。

我被卡住的领域:

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您是否学到了什么可以为您在这些情况下的下一步行动提供信息? 您是否需要像我在大学时成绩下滑时那样进行调整?

创造性地思考如何使用迄今为止所学的知识,不要放弃并继续朝着目标前进。

学习和转型机会:

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行动步骤

与其简单地放弃一个目标,不如重新制定战略并找到一条不同的道路?

列出您必须寻找灵感的想法,以便在艰难时期或面临困难时保持正轨。 想一想您如何能够调整并发现新的方法来解决这些障碍,让它们感觉更容易克服。

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寻找自己永不放弃的灵感。 研究其他人克服困难实现梦想的故事。 他们和他们的经验可能会帮助您继续前进?

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深入挖掘 - 资源

阅读:

  • 习惯的力量:为什么我们要做我们在生活和事业上做的事情 查尔斯·杜希格
  • Superbetter:一种让游戏变得更强大、更快乐、更勇敢和更有弹性的革命性方法——由游戏科学提供支持 通过简·麦格尼格尔。 还可以查看她的 TED 演讲和相应的智能手机应用程序。
  • 韧性突破:将逆境转化为行动的 27 种工具 克里斯蒂安·摩尔
  • 执行思维:梦想、愿景、实现的使命 莱斯利·L·科索夫 (Leslie L. Kossoff)
  • 耐力:沙克尔顿不可思议的航程 阿尔弗雷德·兰辛。 在南极洲海难后,所有 28 名船员如何在两年的磨难中幸存下来。

听:

  • 西奈山卫生系统的韧性之路— 乐观的力量
  • 我是如何与 Guy Raz 一起构建的——户外之声:泰勒哈尼
  • 我是如何与 Guy Raz 一起构建的 “我如何建立弹性”系列。 盖伊与创始人和企业家谈论他们如何度过 COVID 动荡时期。

看:

  • 免费独奏——国家地理纪录片。 准备好享受令人惊叹的体验!
  • 鲁迪。 鲁迪总是被告知他太小了,没有足够的天赋去打大学橄榄球。 但他决心克服困难,实现为巴黎圣母院效力的梦想。
  • 当幸福来敲门。 这部引人入胜的自传电影讲述了企业家 Chris Gardener 从无家可归到在金融业取得成功的历程。
  • 克服绝望 | Nick Vujicic——TEDxNoviSad
  • 雪莉·桑德伯格 (Sheryl Sandberg) 2016 年毕业典礼致辞 在加州大学伯克利分校


物有所值 。 . . 成为任何你想成为的人永远不会太晚,或者在我的情况下太早。 没有时间限制。 随时开始。 你可以改变或保持不变。 这件事没有规则。 我们可以做到最好或最坏。 我希望你能做到最好。 我希望你看到让你吃惊的事情。 我希望你能感受到你从未感受过的东西。 我希望你遇到有不同观点的人。 我希望你过着你引以为豪的生活,如果你不是,我希望你拥有
重新开始的勇气。

-  F. 斯科特菲茨杰拉德

©Peter Ruppert的2020年版权所有。 版权所有。
作者许可转载。
出版社:Credo House出版社

文章来源

无限:迈出非凡人生的九个步骤
彼得·鲁珀特(Peter G.Ruppert)

book cover: Limitless: Nine Steps to Launch Your One Extraordinary Life by Peter G. Ruppert这本书是为那些不想满足于现状或“足够好”并且有他们想要追逐而不是放弃的梦想的年轻人和老年人而写的。 Peter G. Ruppert 基于对成功人士的研究以及他个人成功和失败的经验,提供了一个循序渐进的指南,帮助读者积极影响自己未来的发展轨迹。 Peter Ruppert 为每一步都提供了现实生活中的例子、额外的学习资源来深入挖掘,以及每章后的工作簿风格的回顾,彼得鲁珀特提供了一个简单而强大的程序,让读者可以启动他们自己的程序。 无限 生活。

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关于作者

photo of Peter Ruppert彼得·鲁珀特 是i-Education Group的创始人兼首席执行官,该集团在超过75个Fusion and Futures Academies上运营着一个学生,一个老师课堂环境的6-12年级。 他是教育行业的20年资深人士,他开设了100所学校,并收购了25所学校。 他曾担任私立学校,特许学校和早期教育行业的组织的总裁兼首席执行官,并在当地公立学校董事会任职5年。 他和家人住在密歇根州大急流城。 

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