在家工作意味着将工作带回家。 存在Shutterstock
如果你再也不回去工作怎么办？ 从来没有必要回到办公室工作。
你可以在学校假期兼顾孩子。 您不需要导航交通拥堵。 你的雇主可能会获益 提高生产力，降低营业额和降低租赁成本。 但是有一些不太明显的缺点。
在2010中，作为建立国家宽带网络案例的一部分，吉拉德政府设定了远程办公的目标，表明澳大利亚经济可以 保存 如果1.4％的劳动力在一半的时间里远程工作，那么每年将达到1.9亿和10亿。
她的继任者已经冷静了这个想法。 网址 www.telework.gov.au 不再存在工作和可靠的远程工作统计数据。
但它很有吸引力。
这似乎是一个伟大的想法......
研究发现在家工作 裁员 通勤时间和相关的疲劳，交通拥堵和环境影响。 在世界范围内，越来越多的雇主正在允许这样做 吸引和留住员工.
员工重视 它是一种维持工作与生活平衡的方式，特别是千禧一代。
办公室已成为一些人的噩梦。 潮流 研究 发现许多在现代开放式办公室工作的员工因噪音和中断而分心，他们无法集中注意力。
在我对工作场所的研究中，员工经常告诉我他们必须这样做 在家工作以完成工作.
其他研究 支持这些发现。 两年 根据一项研究， 使用随机分配的组发现13％生产率增加。 它还发现在家工作的人的营业额下降了50％，并且他们休息时间更短，病假更少。 该公司每位员工的租赁费用节省了约2,000（A $ 2,784）。
这足以让雇主允许每个人都能在家工作。 但同一项研究的一项重要发现听起来很谨慎。
超过一半在家工作的志愿者感到如此孤立 改变了主意 想要一直这样做。
......直到你试试
这不仅仅是孤立和孤独。
研究表明，在家工作的情况要糟糕得多 团队凝聚力和创新 而不是在办公室工作。
在2013雅虎首席执行官玛丽莎迈耶 禁止在家工作，说为了“成为绝对最佳的工作场所，沟通和协作将是重要的，所以我们需要并肩工作。 这就是为什么我们都在办公室工作至关重要。“
此后，其他大型企业，包括美国银行和IBM都有 其次适合.
与我们的想法相反，研究表明，随着笔记本电脑和其他远程工作设备的可用性增加，接近度变得越来越重要。
一项研究表明，共享实体办公室的工程师是20％ 更有可能以数字方式保持联系 比那些远程工作的人。 与不在办公室的员工相比，在同一办公室的员工通过电子邮件发送的次数是共享项目的四倍。 对于这些类型的项目，结果是项目完成时间缩短了32％。
其他名称 研究 发现面对面的互动对于识别合作，创新和发展关系和网络的机会至关重要。
另一个 根据一项研究， 来自15国家的家庭工作人员发现，42％的远程工作人员难以入睡，在夜间反复醒来，而只有29％的人总是在办公室工作。
与仅在办公室工作的41％相比，一些25％的高流动性员工感到压力“总是或大部分时间”。
部分压力是由于被拴在移动设备上，通常由床铺保持，以及在家工作的挑战。 找到同事以保持项目的移动，并试图在孩子们周围进行电话会议，吠叫狗或在门口送货人并不像听起来那么容易。
另一个也许并不奇怪 根据一项研究， 我发现，在家工作可能会干扰家庭生活，而不是有所帮助。
和 其他研究 建议不经常在办公室可以阻碍你的职业生涯，导致被忽视的项目或促销活动。 在视线之外可能意味着失去理智。
对于一些人来说，最好的是两者中的一些
家庭和办公室都有强有力的，有证据的理由。 那么，什么是最好的？
有一点可以肯定地说，工人不应该被迫在家工作，因为办公室太吵了，他们无法集中注意力。
雇主需要确保工作场所有效地设计用于需要完成的工作类型，以及在那里工作的人员类型。
获得灵活的工作，包括在家工作很重要，但需要与面对面互动的好处相平衡。
中途宿舍适用于在家工作的员工，可以使用共享的共用空间（与其他公司和其他行业的工作人员一起工作），在那里他们可以获得办公室的一些好处而无需前往那里。
已经有了接待空间 如图 减少隔离，同时为员工提供访问更多样化网络和接触创新理念的好处。
关于作者
邦比商学院组织行为学助理教授Libby Sander， 邦德大学
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