您的思想是您的最佳资源:反思并让您的思想投入工作
图片由 格德阿尔特曼

5月2018: 西南非洲纳米布沙漠

我还是孤单一人。 即使闭上眼睛,阳光仍然足够明亮,使我看不见斑点。 在我的腿出卖我之前,我又迈出了一步。 当我跌倒在地上时,燃烧的沙子在我的手掌上sea动着水泡。

随着呼吸的稳定,我会评估情况。 海洋是困难的,但这是残酷的。 我挣扎着坐在坐位上,挣扎着从空心食堂teen一口的冲动。 我不知道下一个水源会在哪里。

我能感觉到慌乱的舌头开始舔在我的脑后。 我必须尽快做出决定。 但是我的身体感觉很破碎,头脑一片空白。

幸运的是,我已经做好了准备。 我翻遍满满灰尘的背包,直到我的手指刷到熟悉的边缘。 它不是坐式电话,也不是熊格莱尔斯批准的救生刀。 这是一个黑色的Moleskine黑色笔记本电脑。

领导力课程:写作和反思

反思和沉思不只是懒惰的周日下午。 它们是为不可能的问题发现难以置信的解决方案的方法。 您的思想是您最好的资源。 这是奇迹的催化剂。


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我有一些基本技能。 一是我有能力比普通人更长,更难,更有效地受苦。 另一个是我有能力在几乎任何情况下为我和我的团队确定最佳目标。 但是我最后的礼物是您可能不会从专业的乔克那里得到的礼物。

我做白日梦。 很多。 而且你也应该。

我着迷于人类的表现。 我们可以做的事情,我们可以达到的极限令人震惊。 这不仅限于物理领域。

我们的大脑是强大的,比任何波浪,风暴或其他灾难更强大。 在任何情况下,无论强度有多大,只要能找到一些物理上可行的解决方案,您耳朵之间六英寸的灰质都能找到它。 解决问题是我们所有人的大脑所要做的。

您不必是常春藤联盟教授或外科医生即可使用此功能。 大多数人的问题不是他们的大脑太弱而无法完成工作。 那是他们甚至从来没有给它尝试的机会。

当事情开始偏离轨道时,我们的首要行动通常是采取行动。 这是自然的; 这是原始的反射。 但是我们距离 直立人,您将面临更多挑战。

发挥您解决问题的能力并不是要努力; 这是关于停止。 在静止状态下,心理过程最有效,但是我们已经不再给自己机会了。

从日落到日落,我们所有人都在不断思考不断涌现的信息: 会议在六点钟举行。 今天的交通太糟糕了。 我讨厌这个夏天的实习生。 这个播客很棒。 我喜欢权力的游戏。 我应该处理这份费用报告。 我想知道我是否有时间睡前给妈妈打电话。 鼾声。

因为我们不断强迫我们的思想进行处理,所以我们从不给他们思考的空间,这样做会剥夺他们解决问题的能力。 这是一个简单的问题。 把水龙头关掉。 删除所有输入,我想您会对新输出感到惊讶。

开车关闭收音机。 坐在没有Kindle的吊床上。 保持配偶说话,听音乐或看电视。 从大西洋上拿出我的书中的一页,然后。 。 。 是。

一旦开始,您的想法就会起作用。 不要打架 这与冥想无关。 目标不是停止思考。 开始正确思考。

您以这种形式付出的时间越多,您的思考能力就会越强。 您的大脑将开始更快地确定优先级,更快地进行分析并提供更好的解决方案。 这是人类最大的超级大国。 别浪费了

我不断做白日梦。 我想念几乎任何人都在乎的电视节目,但我不在乎。 我可能不知道乔恩·雪诺(Jon Snow)的真正父亲是谁,但我的笔记本充满了创意,充满了远见,充满了解决方案。 但是我的故事并不是唯一值得一讲的故事。

如果您花时间参与此过程,您将开始看到自己生活中的教训。 您可以自己写一本书。 我不怕竞争。

给自己一点时间。 把水龙头关掉。 使用您的思想,因为它应该被使用。 并尽可能多地写下内容。 您永远不知道谁可能最终会阅读它。

向前

我紧闭Moleskine,深吸一口气。 无尽的沙海四面八方环绕着我。 我比跌倒之前更接近目标,但现在我的想法已经完成。

我有个主意。 我有解决办法。 我有个计划。

我颤抖地站起来,将自己指向西方。 现在是时候将一只脚再次放在另一只脚上了。 该上班了。

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摘录与许可 导航不可能.
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文章来源

驾驭不可能:建立非凡的团队和破碎的期望
杰森·考德威尔(Jason Caldwell)

导航不可能:组建非凡的团队并打破期望Jason Caldwell世界纪录的耐力运动员和职业领导教练杰森·考德威尔(Jason Caldwell)借鉴他的惊人经历,向人们展示了如何建立和领导团队来完成不可思议的事情。 本书摘录了杰森(Jason)在全球500多家公司和大学中挤满人群的全球演讲计划。 这是对他经常被问到的一个问题的答案:您和您的团队如何能够实现这些看似不可能的目标? 它也是一本指南,可以教任何人如何做同样的事情。 (也可作为Kindle版和音频CD提供。)

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关于作者

杰森·考德威尔杰森·考德威尔 是Latitude 35的创始人,Latitude XNUMX是一家在全球开展业务的领导力培训公司。 他还是冒险赛车手,目前在五大洲拥有十几项世界纪录。 他曾与耐克(Nike),Booking.com和桑坦德银行(Santander Bank)等公司合作,并在高等教育机构提供课程,包括哥伦比亚大学伯克利分校的哥伦比亚商学院,沃顿商学院和哈斯商学院。

视频/演示:Jason Caldwell谈到设定愿景
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