由凯利麦克唐纳撰写，帕姆阿瑟顿讲述。
在你的职业生涯中，你可能听说过工作中的人说一些种族主义、性别歧视、贬低或冒犯的话，即使这些话不是针对你的。 你可能什么也没说，也没做什么，因为在工作方面，很难说出来。
每家公司都有自己的文化，在许多组织中，最简单的做法就是放手。 毕竟，我们在谈论 你的工作. 你必须日复一日地与这些人一起工作。 你对自己说：“摇摆不定是不明智的。 放手吧。” 但它会咬你。
这就是为什么“放手”不是答案以及为什么它会让你感觉更糟的原因：
- 那些发表冒犯性、粗鲁和贬低言论的人将继续这样做，除非他们被点名。 他们甚至可能不知道他们所说的是错误的——或者 为什么 这是错误的——但如果没有人告诉他们，他们肯定不会明白这是不可接受的。
- 冒犯性的评论伤害并造成损害。 对于评论的目标或接收者来说，它们可能是毁灭性的。 但其他人也受到此类评论的伤害。 很难听到针对与您共事的人的贬低评论。 目睹某人被冒犯性评论欺负或受害是非常痛苦和尴尬的。 即使你只是一个旁观者，根本不参与谈话，你也能感觉到它是多么的可怕和错误，它会影响到你。
- 如果没有人直面种族主义、性别歧视、恐同或仇外言论，旁观者会感到内疚。 他们知道冒犯性的评论是错误的。 他们知道有人应该说些什么并阻止它。 如果没有人这样做，他们会同时感到 个人 和 集体 有罪。 虽然这两种内疚是不同的，但它们的结合是极具破坏性的。 以下是对每种内疚的解释...
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音乐因咖啡因溪乐队，Pixabay上的免费图片
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出版商：John Wiley & Sons, Inc.
文章来源：
是时候谈论工作中的种族了
是时候谈论工作中的种族了：每位领导者在多元化、公平和包容方面取得进展的指南
通过凯利麦克唐纳
In 是时候谈论工作中的种族了，著名的演讲者和畅销书作家凯利麦克唐纳为商务人士提供了一份急需的路线图。 这本书将帮助您成功地创建一个公平公正的工作场所，以认可多元化的人才，并在您的组织中促进富有成效和建设性的对话。
这本书向您展示了该做什么以及如何去做，这样您就可以在多样性和包容性方面取得真正的进步，无论您的组织规模如何。
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关于作者
金发碧眼的白人女性对多样性了解多少？ Kelly McDonald 被认为是美国多元化、公平和包容、领导力、营销、客户体验和消费趋势方面的顶级专家之一。 她是麦当劳营销公司的创始人，该公司曾两次被《广告时代》杂志评为“美国顶级广告公司”之一，并被《Inc.》杂志评为美国发展最快的独立公司之一。
凯利是一位广受欢迎的演讲者，并被评为“美国最受欢迎的 10 位演讲者”之一。 她是作者 四本畅销书 关于多样性和包容性、营销、客户体验和领导力。 当她不在路上说话时，她喜欢拳击（是的，拳击，不是跆拳道）——以及购买高跟鞋。
在访问她的网站 麦当劳营销网
