特朗普的自恋如何可能永远改变领导 美国总统唐纳德·特朗普和梅拉尼亚·特朗普于31年2020月XNUMX日在棕榈滩国际机场登上空军一号,在访问他的Mar-a-Lago度假村后返回华盛顿。 (美联社照片/帕特里克·塞曼斯基)

唐纳德·特朗普(Donald Trump)和他自恋的领导风格将很快摆脱政治舞台,尽管他最近尝试了 哄动民选官员 非法改变XNUMX月总统选举的结果。

但是,那些渴望获得特朗普启发的关键领导职位的人呢? 他们是否会在不了解潜在的后果会传播并传播到组织和员工的情况下延续这种新的领导模式?

美国心理学家,作家约翰·加特纳(John Gartner)前约翰·霍普金斯大学(Johns Hopkins University)于三年前敲响了有关特朗普的警报, 要求将他免职,因为他“在心理上没有能力胜任总统职务。” 请愿书获得了数千个签名。

自恋可以被描述为一种宏伟的自我意识。 健康的自恋可能是成年人的心理不可或缺的一部分。 它可以培养积极的特质,例如自信,创造力,幽默和智慧。


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这些当然是重要的品质, 世界上许多天才艺术家,商人和科学家都拥有.

但是这种硬币有一个反面,因为病理性自恋可能会使人们变得极度孤立,不信任和缺乏同理心。 感知到的威胁很容易导致病理自恋者大跌眼镜。

自恋如何影响领导风格

毕竟,他们的自信和超越现实的态度将他们推向了顶峰。 自恋型领导者通常在危机时期出现,追随者寻求领导者的领导。 具有超凡魅力,自信和创造力的首席.

对外界来说,自恋者乍一看显得自信,迷人和讨人喜欢。 因此,他们经常成为领导者。 但是,重要的研究表明,随着时间的流逝,这些品质的薄木皮变得越来越明显,并且 自恋者的领导能力与实际能力之间常常存在鲜明的对比。 自恋型领导者的弱点浮出水面。

尽管他们渴望获得权力和钦佩可能从一开始就产生积极的结果,但是从长远来看,自恋的领导人注定会留下受损的系统和关系。

自恋者的可识别负面特征 包括对批评的敏感性,较差的聆听能力,缺乏同理心,对比赛的强烈渴望,自大,自卑感,需要承认和优越感,超敏反应,愤怒,不道德,不理性,不灵活和偏执狂。 其中一些特征似乎适合特朗普。

“破坏性暴君”

曾经被视为是一个有远见卓识的领导人,但缓慢而又肯定地转变为破坏性的暴君,这可能会对自恋者组织的组织造成严重后果。 自恋型领导可能会给工作满意度和士气带来负面影响,同时加剧混乱和员工离职。

随着时间的流逝,他们的不安全感,霸气的天性以及对他人的感受和需求的漠视导致员工情绪疲惫,精疲力尽并退出组织。 本质上,只有领导者的信念,经验和知识才重要。 这在特朗普当之无愧 公开表示他比将军更了解 甚至在他最近试图向佐治亚州官员打来的电话中 吓row并威胁他们“找到”超过11,000张选票.

确实,没有比特朗普更恰当或明显的例子表明,过度自恋对领导能力的破坏性影响。 他的混乱的领导风格对于学习很有用,因为我们中很少有人受过训练以应对这种类型的行为和这种类型的人。

他当选总统前,特朗普在主流媒体做了自己的名字,并把他的公众形象变成赚钱的品牌。 他1988年的书, 该交易的艺术,后来他的NBC节目, 学徒赢得了许多仰慕者,其中许多人都担任领导职务。

特朗普的自恋如何可能永远改变领导特朗普的支持者于2018年XNUMX月在好莱坞星光大道上站在总统被破坏的明星附近。 (美联社照片/里德·撒克逊人)

当然,特朗普有时会挣扎, 六次宣告破产,但他总是设法自救并威胁他的反对者,直到他们消失。

我们已经体验到他在世界舞台上的行为具有破坏性的迹象。 总统和其他领导人不应该知道“交易的艺术”,而应该知道外交,同理心和服务的艺术。 不幸的是,这些词不是特朗普词汇表的一部分。

更重要的是,他不稳定的行为似乎对他的团队成员产生了不利影响,而他们似乎永远无法控制自己的爆发。 这应该作为对与这种类型的领导者调情的组织领导的警告。

自恋者可以管理吗?

在当今不确定的市场中, 越来越多的公司开始接受这种不可预测的混乱领导 风格,希望获得大收益和魔法。

至关重要的是,只要有一个值得信赖的伙伴或第二大伙伴可以锚定自己的宏伟想法并帮助他们控制,企业就有可能从自恋型领导者那里获得收益。 这很棘手, 在当代组织中试图消除任何感知到的竞争或控制时并不常见.

特朗普政府没有任何类型的控制性影响,因为他在没有护栏的情况下运作,造成了巨大的后果。

对于追随者的问题是,它永远不会顺利结束。 我们已经看到了这个实时案例研究在特朗普总统任期的过去四年中发挥了作用。

挑战是:现在和将来的组织领导者将如何接受或拒绝那种决心不惜一切代价获胜的自恋和破坏性领导者?谈话

关于作者

管理学教授Steven H. Appelbaum 康考迪亚大学(Concordia University)

本文重新发表 谈话 根据知识共享许可。 阅读 原创文章.

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