企业家是任何创新经济的命脉。
新业务的创建已 如图 对经济增长、创新和创造就业机会产生重大和积极的影响。但这并不容易，而且 大多数新企业都失败了.
当有人开始创业时，他们通常不是独自一人做的——他们的 全家人都是旅程的一部分。他们都能体验到创业时情绪的过山车。
这显然也朝着另一个方向发展——创始人的个人生活也有自己的大起大落。
家庭中的重大积极变化（包括升职、婚礼和新生儿）和消极变化（例如某人不幸去世）确实可以改变试图创业的人的情况。
然而只有 最少的研究 研究了这些对新企业创建的影响程度。
在一个 最近发表的研究，我们研究了大型家庭事件如何影响新企业的成功。
令人惊讶的是，我们的研究结果表明，某些积极的家庭事件可能比消极的家庭事件对新企业的生存产生更大的不利影响，从而使企业家过于自信。
情绪有复杂的影响
我们使用了澳大利亚家庭、收入和劳动力动态 (HILDA) 的数据 至 分析情绪 由企业家经历的重大家庭事件引起。
我们的研究发现，根据直觉和过去的研究，许多家庭事件都会产生你所期望的影响——积极事件通常会有所帮助，而消极事件通常会损害新企业的生存。
但现有研究可能 过于简单化 这个连接。家庭的结构——他们的关系、情感和目标——可以以复杂的方式影响企业家的精神状态和决策。
对创始人信心水平的影响尤为重要。创业需要自信，但当企业家高估自己的能力时，自信就会成为问题。
值得注意的是，一些积极事件可能导致过度自信，这可能表现为 对自己的能力过于乐观或 高估准确性 自己的信仰。
也许与直觉相反的是，我们发现积极的家庭事件导致的过度自信会对新企业的生存产生负面影响。这种影响比明确的负面事件的影响更大。
为什么会发生这种情况？
心理学的两个关键理论可能有助于解释为什么过度自信最终会有害。
第一的 ”影响信息论”表明我们的情绪就像一种指南针，引导我们了解某种情况是有益还是有害。
当企业家因积极的家庭事件（例如与青梅竹马结婚）而感觉良好时，他们可能会依靠现有的知识和启发法。
其次，企业家可能会屈服于“影响启动”，这表明情绪通过自动提出相关的想法和记忆来影响决策。
这种启动可能不仅会影响他们的想法，还会影响他们的想法。例如，如果企业家心情愉快，他们的大脑就会提供与积极情绪相关的记忆（无论相关与否）来帮助他们做出决策。
这些理论表明，重大家庭事件可以通过巧妙地、自动地调整企业家在决策中评估机会和风险的方式来影响企业家的信心。
一方面，积极的家庭事件可能会导致更全面的思维方式和快速决策。这对于需要做出贡献的企业家来说可能是有益的 在时间和资源限制下快速高效地做出决策.
然而，如果企业家过于自信，认为仅凭自己的能力就可以弥补信息的缺乏，那么积极的家庭事件可能只会强化这一点 过度自信.
和其他人一样，当企业家认为自己比实际情况更擅长时，他们可能会开始相信任务比实际情况更容易。
这可能会导致判断错误，严重损害新企业的利益。
该研究如何帮助企业家？
我们的研究强调了家庭在创业过程中的嵌入性。
企业家需要意识到需要仔细管理自己的情绪状态，特别是他们的信心水平。
创业培训和支持计划通常只关注使新企业取得成功的商业战略。这项研究表明，纳入保持情绪健康、管理重大家庭事件和获得支持等要素也很重要。 
席必申，创业与创新教授， 埃迪斯科文大学 和 陈伟良，战略管理学兼职副教授， 新加坡管理大学
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