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真正地了解和接纳自己是发挥自身潜能的关键。对创造力的误解会阻碍甚至延缓你在生活各个领域的进步。
我们大多数人都知道是谁 创意 孩子们确实如此。他们在课间休息时忙着画立体涂鸦，穿着他们能想到的最奇特的衣服，用冰棍棒搭建各种结构，对吧？也许你也是。 这 孩子忙于掌握艺术和音乐，而其他孩子则专注于语法、历史、数学、科学，甚至文学，我们中的一些人更是终日埋头读书。
我从小就认为我的创造力仅限于写作。我不适合…… 有创意的孩子 我一直认为自己属于文科生而非理科生。我逻辑思维很强，这让我与创意型人才无缘。
大学时，我偶然间领略到大自然中蕴藏的惊人创造力，这开启了我思维方式的缓慢转变。我选修了比规定数量更多的艺术史课程，却仍然认为自己是个…… 看着 与其说是艺术，不如说是 创建 它。
我仍然相信我是 注定 我一直试图让自己符合从小被灌输的某种模式。最终，对创造力的误解让我对自己的能力和兴趣感到困惑，也阻碍了我的进步。
以下是我曾经犯过的五个错误观念：
误解一：创造力就是艺术。
创造力关乎 创建， 不管 什么 它是创造出来的。它并不局限于我们所认为的传统艺术。
Dictionary.com 创造力被定义为“超越传统观念、规则、模式、关系等，并创造出有意义的新思想、形式、方法、诠释等的能力；原创性、进步性或想象力”。《韦氏词典》提供了以下同义词。 有创造力的： 聪明的、富有想象力的、巧妙的、创新的、独创的。 艺术 两者都未提及。创造力远不止于艺术，即使技法完美，艺术作品也可能缺乏创造力。
创造超越传统、普通、平庸等的事物的能力是一种强大的动力，对许多人来说，这种动力需要一个释放的途径。
误解二：人要么是左脑型（逻辑型），要么是右脑型（创造力型）
为什么我们倾向于将孩子分成更具创造力和更具科学思维两类呢？我认为这种划分是由上述误解造成的。毕竟，如果一个孩子喜欢艺术项目，他们 必须 做个右脑型的人。因为他们富有创造力，所以他们 很可能 如果孩子数学和科学不好，就应该避免从事STEM（科学、技术、工程和数学）相关职业。按照这种荒谬的说法，一个数学和科学成绩优异的孩子只是缺乏创造力，应该鼓励他坚持下去。他们认为孩子是左脑主导型，缺乏创造力。
有创造力的人可以擅长 任何 工作，在 任何 我是一个极富创造力的人，最终却进入了制药行业，从事的领域通常更受逻辑思维型人才的青睐。在我职业生涯的早期，有时人们会用一种近乎疯狂的眼神看着我，仿佛我疯了一样，竟然会提出…… 创意 在这样的领域里，我提出了很多想法。我花了多年时间才理解我的创造力的本质，以及它（我）能为我的领域和行业带来的价值。
误解三：极富创造力的人不擅长逻辑思维。
逻辑和创造力常常被视为对立面，然而“逻辑”的反义词却包括愚蠢、非理性、不切实际和晦涩难懂等。我猜想，纵观历史，那些缺乏创造力的人往往会认为那些渴望绘画、舞蹈和歌唱的人是不理性的，因为每个人追求的目标都是如此。 应该 确实如此。这种看法很可能导致人们给他们贴上古怪、难伺候或者有点儿古怪的标签。
有些人性格古怪、难以相处、行为怪异，却完全缺乏创造力。事实上，他们甚至可能因为缺乏创造力而固守成见，对各种事物都深信不疑。
误解四：科学建立在现实之上，拒绝接受现实反而会激发创造力
现实 事实就是如此，它基于客观事实；是无法反驳的信息。 创造力 是超越当前现实（传统观念、规则、模式、关系等）并创造新现实的能力。
如果我们参考语言学，就会发现……的反义词是…… 创造力 is 现实 不会 逻辑, 科学 或 数学. 现实 指的是某事 通 存在或发生. 等等！我们都认识一些不认同、无法理解或拒绝接受现实的人。这种情况可能由多种原因造成，包括对主观意见和客观信息的误解，甚至精神疾病。无法或拒绝接受现实并非创造力的标志。
逻辑、科学和数学不仅是用来识别现实的工具，而且可以通过运用创造力来创造新的现实，就像艺术用品是用来通过运用创造力将空白画布变成艺术作品的工具一样。
误区五：创造力是固定的；要么你有，要么你没有。
有些人天生比其他人更有创造力，就像有些人天生更有运动天赋一样。然而，运动能力和创造力都包含一些可以通过后天培养的技能。或许，第一步是摒弃你对创造力的所有误解，并问问自己什么对你来说最重要。
你可以自由决定思考什么，把时间花在什么事情上。真正定义自我并非易事，但一旦你开始关注这一点，你就能逐步找到自己想要发挥创造力的方向。然后，全身心投入到做真实的自己，并努力成为你想成为的人。 电子邮件和短信 富有创造力。如果你愿意，你可以重新定义你今天在镜子里看到的现实。
创造力和逻辑思维对于形成和创造新事物都至关重要，即便创造的是全新的自己。不要让你的误解阻碍你前进。
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作者的其他著作：
五星级职业生涯：运用质量管理科学定义并打造你的职业生涯
作者：佩内洛普·普热科普
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关于作者
佩内洛普·普热科普 她是一位企业质量管理专家、企业家和作家。在她超过30年的职业生涯中，她曾与众多财富100强制药公司合作，包括辉瑞、默克、礼来和葛兰素史克，并在诺华、科文斯、惠氏和强生担任过领导职务。她是PDC Pharma Strategy的创始人兼首席执行官，并担任Engrail Therapeutics的首席合规官。
她是的作者 六西格玛助力企业卓越运营 （麦格劳-希尔出版社）和四部小说： 请爱我，异常，中心装饰品， 和 灰尘佩内洛普在路易斯安那州立大学获得生物学学士学位，在肯尼索州立大学获得质量系统工程硕士学位。她毕业于史密斯学院女性领导力项目和罗格斯大学职业女性高级领导力项目。
请访问她的网站： PenelopePrzekop.com 和 pdcstrategy.com.
