我们实际上在共享办公空间中更加反社会

如果我们在一个开放式的办公室或“热桌子”上并排工作,那么一定要增加协作! 原来可能是错的。 如果你没有自己的空间,也许你最好远程与猫咪一起为公司工作。

我们的研究发现 在共享工作空间中,“员工社会责任”增加; 分心,不合作,不信任和消极的关系。 更令人惊讶的是,同事的友谊和对主管支持的看法实际上变差了。

虽然以前的研究人员声称共享工作空间可以改善社会支持,沟通和合作,但是我们的结果表明,同办公室友人相比,同事友谊的热点和开放式安排质量最低与其他一两个人共享办公室。

与主要在家或在路上工作的人相比,他们明显更差。 这些共享办公室可能会增加员工的使用 应对策略如退出 并创建一个 在一个团队中不友善的环境.

作为我们研究的一部分,我们调查了澳大利亚人工作的1,000。 我们问他们是否与他人分享办公空间, 什么样的同事 友谊和主管的支持,他们也有 任何消极的关系 (如缺乏合作或不信任)。


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共享的环境并没有改善同事之间的友谊,此外还与对支持性较弱的监督的看法有关。 这个发现可能是因为那些接受过多监督或者只有非正式监督的员工认为他们的监督质量比那些专门负责监督会议的质量要差。

也可能是因为员工在共同的工作场所变得更加恼怒,怀疑和退缩,他们与上级和同事的关系恶化。

其他研究也支持这个想法 与共享空间相关的好处并不是他们所能破解的。 相反,这表明合作变得不那么愉快,信息流在共享的办公空间里并没有改变。

对于那些在使用移动技术(如笔记本电脑,智能手机和平板电脑)的情况下,共享空间和热销正在增加的时代来说,这不是一个好消息。 这加上办公空间的高成本,已经带来了更灵活地使用实际办公空间的愿望。

那么,如果共享空间的这种趋势不可能逆转,员工如何生存呢?

生存共享的办公空间

如果你可以拥有自己的办公室,只与其他一两个人分享,或者在家工作,这对于我们研究的工人来说是最好的情况。 但是,我们并不是那么幸运。

打击来自附近同事的视觉干扰的一种方法是使用 面板,书架植物的“绿色墙壁”。 来自办公室的噪音可以 用耳机取消了.

但是,这些干预将取决于他们是适合你的工作,工作场所还​​是你的同事。 一个选项可以是创建一个混合。

研究人员Pitt和Bennett 描述了一个重新设计的大型办公室,不仅包括热点办公,还包括“接地区”(允许快速访问信息的免费办公桌),“预订办公室”(可提前预订的房间),“协作工作空间”小组工作,可能还有电话会议功能),最后是“分散的工作空间”(轻松的沙发和自发的,非正式的协作工作的低桌)。

我们并不是建议工人应该享有无限的隐私和孤独。 一些自发的相互作用 许多类型的基于活动的工作都需要成功。 太多分心将超过任何潜在的合作效益。 太少,效益不明显。

关于作者

Rachel Morrison,商学院高级讲师, 奥克兰理工大学

这篇文章最初发表于 谈话。 阅读 原创文章.

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