大流行后，合作社可以扩大规模，以促进相互关系，包容性，经济正义和组织民主的价值观，以实现加拿大经济转型。 （Pixabay）
随着COVID-19的流行病学影响呈指数增长，企业倒闭，失业率，贫困，住房和粮食不安全状况也呈指数增长。
不足为奇 合作社和社区经济发展研究人员 COVID-19的爆发促使加拿大的合作社部门立即加强并响应社区的需求-在许多情况下，比起更早，更具体地 联邦，省和地方政府 以及大型公司。
例如，杂货合作社革新了员工的安全和薪水补充，而工人合作社迅速转移到生产医疗产品，信用社向社区团体，贷款延期甚至是社区提供了深远的补助 零利率信用卡.
合作社Morell是爱德华王子岛的一家杂货合作社。 作者提供
合作社部门也可以成为未来社会经济重建的组成部分。
有超过 31.8万会员 在大多数社区中都存在的加拿大合作企业中。 著名的加拿大合作社包括 MEC, Agropur合作 和 合作者.
而 合作社在这个国家有重要的历史，它们在当前COVID-19危机中的重要性对于成员，社区和企业而言尤其重要。
大流行之后，合作社和社区经济组织是否将成为重建加拿大经济以更加公平和人道的领导者？ COVID-19危机能不能引起人们的关注？ 急需的经济转型?
社区合作社（按社区）
加拿大的合作社是全球合作社的一部分 超过XNUMX万个合作社和XNUMX亿会员。 合作社是由感兴趣的成员而非股东之间共同拥有的企业，其资本根植于当地社区。 合作社不是优先考虑利润，而是倾向于 首先关注成员和社区需求.
他们是 以价值观和原则为指导 包容性，经济民主，教育和对社区的关注。 他们致力于培养 牢固的信任关系 与利益相关者并提供更多公平的地方 购物 和工作。 这些功能被称为“合作优势设立的区域办事处外，我们在美国也开设了办事处，以便我们为当地客户提供更多的支持。“
社区关怀 是包括加拿大在内的全世界数以百万计的合作社的核心。
今天，合作社遍布 加拿大大部分经济部门， 编造 GDP的3.4％ 并几乎 86亿美元的业务活动.
合作社在COVID-19期间的快速反应
就其本质而言，合作社在应对危机方面已经比许多其他组织领先一步，因为它们在社区中发挥着联系和面向行动的作用。
合作社是 稳定的雇主，社区需求的沟通渠道，社区成员聚会和创建的地方以及 参与式民主。 这就是为什么合作社能够迅速应对COVID-19对社区的挑战。
加拿大的消费者合作社（由购买和使用其商品和服务的人共同拥有）是确保雇员收入，为弱势群体留出购物时间并为边缘化和处于危险中的人们提供免费商品和服务的第一批企业之一人。
例如，早在XNUMX月中旬， 魁北克省Rimouski的合作Alina， 建立了自行车运送午餐菜单和夜间汽车运送服务，而加拿大大型商店仍在XNUMX月下旬扩大运送。
同样在XNUMX月中旬， 卡尔加里合作社，这是最早提供针对老年人购物的不同时间的杂货店之一，将前线团队成员的工资提高了每小时2.50美元，追溯至8月XNUMX日。 加拿大紧急工资补贴 于1月15日宣布，追溯至XNUMX月XNUMX日。
加拿大的消费者合作社也领导着社区间的合作。 魁北克 家族经济合作社 一直在与当地团体合作，以帮助因COVID-19危机而无薪无现金的人们。 的 加拿大合作房屋联合会同时，到17月XNUMX日，与合作社住房部门协调了与信用社的租金减免和抵押付款援助。
帮助弱势群体
工人合作社 -由员工共同拥有的企业-已与 国际趋势 向弱势群体和其他当地企业或社区协会提供重要的商品或服务，通常是免费的。
基于蒙特利尔 合作社流行音乐 现在主要生产急需的医院服装和口罩。 工人拥有的微型酿酒厂 恶魔之战 位于魁北克省沙威尼甘的员工每小时加薪5美元，继续兑现广告采购，甚至在当地报纸网站上购买了新的广告空间，以帮助维持报纸在大流行期间的不稳定收入来源。
加拿大 信用合作社 由储蓄者和服务使用者共同拥有的金融机构，与 商业银行业，对于 COVID-19带来的日常财务困难.
Desjardins集团已为其成员提供信贷减免。 加拿大新闻/ Ryan Remiorz
到16月XNUMX日， Desjardins集团北美最大的信用合作社联盟除降低了信用卡利率外，还根据需要为会员提供了信用减免。 Vancity信用合作社 更进一步，将受大流行影响最大的人的付款延期，并将信用卡利率降低到零； 截至9月XNUMX日，加拿大没有一家商业银行在提供信贷减免方面走得那么远。
到18月XNUMX日，Vancity Credit Union也已与慈善机构合作成立了 社区响应基金; 作为 8年XNUMX月，向救济基金的捐款总计6万美元，帮助了33个非营利组织和慈善机构。
到19月XNUMX日， 北方储蓄信用社 提供信贷延期， Ladysmith信用合作社 在3月下旬和XNUMX月XNUMX日之前提供了无息贷款 Libro信用合作社 为联合之路紧急响应计划捐款320,000美元。
合作社可以快速做出响应，因为他们已经知道其成员和社区的需求和需求。 他们已经拥有必要的价值，系统和运营来满足成员和社区的需求。
想象一个更加合作的经济
现有的合作社和支持组织以及他们对危机的基于社区的应对措施有可能扩大规模。 他们在其他危机时期 在加拿大。 大流行后，它们可以促进相互关系，包容性，经济正义和组织民主的价值观，以发展新的加拿大经济。
但这意味着合作社必须继续纳入支持性资金计划中 在大流行期间。 为了进一步扩大规模，还需要新的商业和经济发展立法和政策，以促进合作社的初创企业或 陷入困境的企业和有继任挑战的企业进入新的合作社.
工人合作社 和 社区经济发展 部门已经提出建议 让联邦政府实现这一目标。
在COVID-19大流行之后和现在，合作社可以而且应该是加拿大经济重建和重新思考的关键。 实际上，加拿大人非常欢迎合作商业模式和价值观.
在合作解决了COVID-19的迫在眉睫的挑战之后，加拿大应该为建立一个新的，更具合作性的经济做好准备。
关于作者
安大略省教育研究所成人教育与社区发展助理教授Marcelo Vieta 多伦多大学 以及MBA项目社区经济发展副教授Fiona Duguid， 布雷顿角大学
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