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在这篇文章中:

  • 为什么你的内心对话比你想象的更重要
  • 无声反驳对你的情绪和行为的影响
  • 转变内心对话的五个关键步骤
  • 四个强有力的问题,助你重塑反应性思维
  • 如何通过内在觉察获得情绪清晰度和真诚的对话

改变内心对话,改变人生的五个步骤

查克·威斯纳(Chuck Wisner)著有《意识对话的艺术".

查克·威斯纳的照片 我们大多数人认为对话是人与人之间大声进行的交流。然而,一些最有力、最具破坏性的对话并非通过言语表达,而是在我们内心悄然发生。这些私密的内心对话往往处于无意识状态,却以我们几乎察觉不到的方式塑造着我们的外部世界。

在开口说话之前和说话的过程中,我们的内心世界一片繁忙喧嚣。这些内心独白如同滤镜,过滤着我们所听到和所说的一切。我们所有的假设、信念和思维模式都在滋养着我们的内心想法。它们不断地叙述、评估和评判,却鲜少意识到自身的存在——它们会问我们做得怎么样,别人是什么意思,或者我们对事情的预期会如何发展。

想象一下,你的老板发来一条简短的信息:“我们今天晚些时候需要谈谈。”你感到压力倍增,内心独白响起:“糟了,我是不是闯祸了?”或者,假设有人请你帮忙,你爽快地答应了。之后,你可能会感到不满,或许并没有意识到,你的内心其实在嘀咕:“为什么总是我?” 


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无声的反驳

这些负面情绪通常不会直接表现出来,但它们会影响我们言语的情感基调。在自我意识的推波助澜下,它们会影响我们在言语交流之前、之中和之后所表现出的状态——戒备、防御、怨恨。

这些无声的对话带来的问题有两方面。当我们不自知时,这些声音就像潜伏在暗处,制造压力。或者,我们把它们当作真理,而不是经过我们过滤后的解读。我们不会停下来探究或理解它们。我们很少会问:这是真的吗?这有帮助吗?这是一种不公平的判断,还是仅仅是旧习的再次显现?

我们应该做什么? 

神经科学表明,与其压抑自己的感受(这可能不健康)或冲动地表达它们(这可能会危及我们的事业或人际关系),最好的方法是更加有意识地觉察它们,而不加评判,并加以处理。 

想想原油。泄漏或爆炸会造成剧毒。但经过加工(或提炼)后,它就变成了一种有价值的商品。当我们开始关注言语背后的思想时,我们便会发现自己拥有了重写言语的自由,也能改变我们对外交流的方式。

意识到我们内心的故事

我经常看到客户在沟通中遇到困难,不是因为说了什么,而是因为他们想当然,却缺乏自我意识去核实这些假设。

一位高管告诉我,她总感觉自己在会议上被忽视。然而,随着我们深入了解她的经历,我们发现,随着时间的推移,她开始抱着一种“我的意见不会被采纳”的心态参加会议。她内心有个声音在低语:“他们不重视我的意见”,而她也确实如此行事——犹豫不决、道歉、退缩。这种想法塑造了她的存在感,进而影响了他人对她的态度。她陷入了一个自我实现的恶性循环。

这些思维循环很常见。我们每个人都有一些受过往经历、文化、创伤和人格塑造的思维习惯。它们在潜意识里运行,直到我们捕捉到它们,给它们命名,并剖析它们。 

改变你内心对话的5个步骤

以下是一些处理和转变内心对话的方法。这些步骤能让我们摆脱自动驾驶模式,并有机会选择重写对话内容。

1. 将注意力转移到他们身上。 抓拍他们做事的瞬间。

2. 给它们起个名字。 我内心有一个批评家和一个缺乏耐心的评判者。

3. 明确假设。 这种想法背后隐藏着怎样的信念——他们不尊重我,我会把事情搞砸,说出来不安全。

4. 注意语气。 你的内心声音是温柔的还是严厉的?是鼓励的还是批评的?开始识别这些模式。

5. 中断循环。 问问自己:这个想法有用吗?准确吗?熟悉但过时了吗?

这就是选择的意义所在。当一个冲动的想法浮现时,我们不必脱口而出,也不必强行压抑。我们可以用四个关键问题来梳理它,从而挖掘出隐藏在私下对话中的宝贵信息和深刻见解,这些信息和见解能够丰富而非破坏棘手的对话。

四个有力的问题

这四个典型问题是解构我们固有判断、发现表象之下真正重要事物的有力工具:

我渴望什么?

我担心的是什么?

这里存在怎样的权威或权力动态?

- 哪些标准或价值观影响着我的反应?

这些问题有助于我们将负面情绪转化为真诚、建设性的对话,并用理性、包容的解读取而代之。它能引导我们思考诸如“他们可能不理解我的感受——我可以帮助他们理解”或“即使让人不舒服,也值得说出来”之类的问题。

通过这些问题审视我们的思维,我们将情绪的杂音转化为信号。我们得以清晰地了解自己深层的想法,并学会如何以一种能够引发理解而非仅仅招致反应的方式来表达它们。

这并非要用虚假的正能量欺骗自己,而是要从无意识的反应转变为有意识的回应。有时,那些无理取闹的人说得没错,但即便如此,注意到这一点也能帮助我们以更清晰、更正直的方式做出回应。

现实生活中的例子

让我分享一个我个人的例子来说明这在实践中是如何运作的。我曾经犹豫要不要给朋友一些坦诚的反馈,因为我内心有个声音说:“她会受伤的,她会疏远我。”我几乎完全回避了这次谈话。然而,当我仔细审视这个想法时,我意识到它源于过去的经历,而不是我们目前的这段关系。

我选择坦诚直率地表达自己的想法。出乎意料的是,她欣然接受了我的坦诚。谈话的结果远比我私下预想的要好得多。

与内心对话互动,为我们创造空间,让我们能够选择如何展现自己,而不是被旧的剧本所左右。

觉察而不评判

这项工作为更深层次的情商奠定了基础。觉察我们内心的内心独白而不加评判,能够唤醒我们。“我现在在对自己说什么?”这个问题可以揭示出我们内心深处的感受,例如恐惧、不安或渴望。

这并不总是让人感到舒适,但总能让人豁然开朗。有了清晰的认知,你就能从内心深处渴望联结而非仅仅寻求保护的层面去表达自己。

我们越是用好奇和关怀去倾听内心的声音,就越能重新掌控自己的人生和人际关系,从而更有目的地塑造生活。我们开始更像真实的自己,而不是脑海中那个焦虑的叙述者。

版权所有2025。保留所有权利。

作者的其他著作:

书: 意识对话的艺术

有意识对话的艺术——转变我们说话、倾听和互动的方式 
作者:查克·威斯纳。

《有意识对话的艺术——改变我们说话、倾听和互动的方式》,作者:查克·威斯纳。识别那些会破坏对话、毁掉项目的消极思维习惯,并建立真实、持久且富有成效的人际关系。本书是一本实用指南,教你如何避免那些导致人际关系和工作偏离正轨的常见陷阱。查克·威斯纳总结了四种普遍存在的对话类型,并针对每种类型提供了具体的建议,以最大限度地提高其有效性。

我们的对话——无论是在家、在工作场所还​​是在公共场合——既可以带来快乐和成功,也可能带来痛苦,甚至导致失败。作者阐述了如何从第一次对话开始就建立联系,并在任何场合都保持积极有效的沟通。

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本书也可在以下网址购买: 书店网

关于作者

查克·威斯纳的照片 查克·威斯纳 (Chuck Wisner) 在沟通、人际关系和卓越领导力领域担任值得信赖的顾问、教练和教师已有三十年之久。他曾与财富 200 强企业的领导者及其团队合作。他还接受过调解培训,曾担任哈佛大学法学院哈佛调解项目的高级调解员,之后又与麻省理工学院组织学习中心合作。他的著作《 有意识对话的艺术——转变我们说话、倾听和互动的方式, 探讨如何提高我们的意识,并在对话中更加自觉。了解更多信息,请访问 chuckwisner.com.

文章回顾:

你的内心对话塑造了你体验世界的方式,以及世界如何看待你。本文提供了五个切实可行的步骤,帮助你觉察无意识的自我对话,提升情商,并促进更真诚、更具建设性的对外沟通。

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