在本文中：
- 风险投资家如何影响军事人工智能的发展？
- 硅谷在干预选举中扮演什么角色？
- 为什么“快速行动，打破常规”对于国防来说是一句危险的口号？
- 不受控制的人工智能发展是否会威胁到民主本身？
- 风险投资在战争技术领域存在哪些伦理风险？
硅谷将在国防领域快速行动并打破常规吗？
作者：艾尔克·施瓦茨
我是一个宣传员，我会歪曲事实，如果我认为这样做能够引导人们相信我希望他们相信的事情，我就会只提出我自己的版本。
这并非热门电视剧《广告狂人》中某个特别激动人心的片段。这些话是…… 发出 帕尔默·拉基是硅谷最热门的军事科技初创公司Anduril Industries的首席执行官。拉基的公司Anduril Industries专注于人工智能系统，包括自主武器系统。Anduril的估值高达14亿美元，是全球领先的军事科技公司之一。 宠儿 在国防创业领域及其新兴的风险投资（VC）生态系统中，巨大的承诺、巨大的赌注和宣传倾向是成功的必要条件。
将人工智能（AI）融入国防项目，更不用说武器系统，仍然存在争议。英国武器系统人工智能委员会已成立。 敦促谨慎 尽管人工智能武器的采购流程一直备受关注，但正如硅谷产品经常出现的情况一样，近年来人工智能国防项目的开发、采购和推广速度急剧加快。
Anduril公司成立于2017年，但已经获得了多家公司授予的多份价值数百万美元的合同。 美国国防部 （国防部）以及 英国国防部 （国防部）。在俄乌战争、加沙战争和日益紧张的全球局势背景下，这或许并不令人意外。
In 我的最新研究 在军事人工智能领域，我发现，推动军事初创企业加速采购（例如自主无人机和其他人工智能系统）的关键因素之一是巨额风险投资资金和影响力的涌入。这些风险投资公司需要国防机构采纳科技行业追求速度和规模的理念，以及风险投资界对风险和变革的渴望。这使得这些公司不仅是金融参与者，也是政治参与者。
我的研究， 发表于《金融与社会》这表明，受风险投资利益驱动，将国防建设模式向硅谷靠拢的趋势可能会变得更加明显和普遍。鉴于此，我们有必要更深入地研究风险投资介入生死攸关问题时所涉及的各种动态。
新兴的军事金融化
军事人工智能产业和全球国防开支都在蓬勃发展。目前 估计2024年全球军事人工智能市场规模为13.3亿美元，预计未来七年将增长至35亿美元。这些数据因所参考的市场数据服务机构而异，但在过去12个月中，这些数据一直在定期上调。此外，在过去24个月中，在全球冲突持续不断和军事化趋势的背景下，全球国防预算也大幅增长。
全球防御 花费 2023年达到创纪录的略高于2万亿美元的水平。其中，877亿美元来自美国。 占 预计到2023年，全球国防开支将近40%用于国防。 北约联盟 预计到 2024 年，美国将在国防领域支出 1.47 万亿美元。对于有意进军国防市场的大型科技和金融公司而言，这些数字巨大且极具吸引力。
这个 洞察部分 致力于提供高质量产品 长篇新闻报道我们的编辑与来自不同背景的学者合作，他们致力于解决各种社会和科学挑战。
与此同时，国防机构开始加大对尖端技术的投入，其中必然包括人工智能。布鲁金斯学会2024年报告 报告 研究发现，从 2022 年 8 月到 2023 年 8 月的 12 个月里，与人工智能相关的国防合同价值增长了近 1200%。
对于大多数新型人工智能产品，无论其用途是民用还是其他，通常都需要某种形式的风险投资，尤其是在相关人工智能项目风险过高，无法通过银行贷款或其他金融工具获得资金的情况下。风险投资愿意投资其他投资者不愿或无法投资的创新项目。
过去二十年，这类融资主要集中在硅谷面向民用市场的产品上，这些产品的市场动态为投资者带来了巨额收益。但随着国防市场的增长，以及商业领域风险投资高回报机会的减少，那些拥有大量资金的投资者看到了国防领域新的巨大收益机会。
因此，过去五年国防技术领域的风险投资激增也就不足为奇了。从2019年到2022年，美国对军事技术初创企业的风险投资额…… 翻倍自2021年以来，国防科技领域经历了…… 注射 130亿美元的风险投资。
欧洲国防领域的风险投资支出也达到了历史新高；私人风险投资是 预计 预计融资额将达到创纪录的1亿美元，这主要得益于美国风险投资公司的推动。人们对风险投资支持的项目以及重塑国防格局的可能性充满热情。
风险投资、军方和硅谷之间的联系
风险投资一直与军事领域有着某种联系。事实上，当前风险投资在国防领域的蓬勃发展可以被视为风险投资回归其早期阶段。风险投资的起源是…… 通常可以追溯到 1946 年，美国研究与发展公司 (ARDC) 成立，正值第二次世界大战结束后不久，美国因取得胜利而士气大振，而这场胜利至少部分归功于尖端技术。
ARDC是最早系统性地从机构投资者那里筹集资金，为那些潜力巨大但风险过高而无法获得银行贷款的初创企业提供融资的公司之一。凭借这种模式，ARDC成为首家构建投资组合的风险投资机构，其投资组合往往依赖于一两家业绩卓越的公司来弥补大多数收益平平甚至亏损的公司。从这个意义上讲，ARDC是第一家所谓的“独角兽”公司。
独角兽公司是指估值达到1亿美元或以上的年轻公司（直到最近，这对于初创公司来说都是极其罕见的，也是每位投资者梦寐以求的投资组合标配）。这正是风险投资的核心所在：它是一种高风险高回报的资本。
尤其是在二战刚结束的早期，许多投资都流向了支持那些从事以下业务的初创企业： 军事创新与技术这催生了各种分析仪器、高压发生器、辐射探测技术，以及像数字设备公司这样的早期小型计算机公司。
我们今天所知的数字格局，其根源可以追溯到军事领域。20世纪50年代，通信理论的创新最初是为军事导弹技术而开发的；人工智能的先驱们几乎都曾参与过20世纪中期的军事项目；甚至互联网本身也是由此诞生的。 一项军事计划当时命名为阿帕网。
几十年来，许多硅谷公司一直与军方保持着密切联系，正如人类学家罗伯托·冈萨雷斯所指出的那样。 书面几乎所有当今的科技巨头都带有国防工业的基因，并且与五角大楼有着长期的合作历史。因此，风险投资的基因也融入了这种关系之中。
但值得强调的是，传统上，军事组织和政府的需求在很大程度上决定了技术创新的速度、结构和过程。
如今，军事技术和创新的步伐和重点越来越受到日益活跃且实力雄厚的科技创业公司及其资助者的影响，他们已经推出了一系列“爱国资本诸如“举措” 美国活力;的 特别竞争性研究项目, 重启民主武器库 和 美国边境基金这些企业由少数几家在新兴国防科技领域颇具影响力的公司和个人构思创立，旨在塑造国防和军事优先事项，并在这一过程中获得丰厚回报。在大量风险投资的支持下，国防领域的独角兽企业如雨后春笋般涌现，其中包括像……这样的新兴军事科技独角兽企业。 安杜里尔工业公司, 盾牌人工智能, Skydio, 规模AI 和 palantir （Palantir 自 2020 年上市以来，严格来说已不再是一家初创公司，但它仍然是新兴军事技术的一部分）。
这是最近才出现的情况。从上世纪90年代中期到2014年的二十年间，风险投资行业将精力集中在蓬勃发展的民用技术领域，当时像谷歌、微软、Facebook和PayPal这样的科技初创公司的回报似乎没有上限。
相比之下，国防市场被认为成熟且高度集中，采购规则和条例十分严格，投资获得超额回报的机会微乎其微。一份政府合同的最终落实往往需要数年时间。此外，国防市场也由少数几家关键的行业巨头——所谓的“主承包商”——所主导，其中包括洛克希德·马丁公司、RTX公司、诺斯罗普·格鲁曼公司、波音公司、通用动力公司和英国航空航天系统公司（BAE Systems）。
这些大型企业瓜分了国防市场的大部分份额，科技初创公司要想进入这个市场，似乎需要付出巨大的努力。例如，SpaceX 和 Palantir 等公司分别在 2014 年起诉美国空军和美国陆军，要求获得参与某些合同竞标的机会。此后，利用法律手段为军事初创公司打开国防市场的做法变得越来越普遍。
除了国防领域风险投资面临的这些结构性障碍之外，从战争中牟利还伴随着更大的道德代价。由于风险投资机构通常是捐赠基金、基金会、保险公司、大学和养老基金，它们表面上不愿被视为投资于“国防投资组合”——或者换句话说，投资于杀戮工具。 欧洲风险投资家 他们格外谨慎。
然而，这些担忧在不到十年的时间里似乎迅速消退，这令人瞩目，这表明要么是投资者支持风险投资公司，要么是投资者对风险投资公司的信心有所动摇。 来自不同背景 这或许意味着，在从战争中获利方面，他们不会那么犹豫；或者说，战争从来都只是一个数学问题，而不是道德问题。
独角兽与超高速增长
如今，每个人都想投资独角兽公司，因为它们的估值有可能飙升。
但为了凭借未经证实的产品或理念敲开市场大门，一些初创公司可能会夸大其词，宣称其产品具有革命性、变革性。即使公司获得融资后，为了维持高速增长，过度承诺的风气往往依然盛行。
在最糟糕的情况下，过度承诺的规模如此之大，以至于构成刑事欺诈，就像臭名昭著的血液检测初创公司 Theranos 一样，该公司曾是最令人兴奋的医疗保健初创公司之一，在 2015 年的巅峰时期估值高达 10 亿美元，但在短短四年内就彻底破产了。
在Theranos案例中，该公司极具魅力的创始人曾极力夸大该技术的能力，声称只需一小滴血就能完成一系列检测。这项突破性技术“可能彻底改变医学，拯救全世界的生命“。
这是一个面向未来的承诺——当时的技术还无法实现承诺的功能——尽管如此，该公司声称已经拥有一个可用的测试设备，而这最终被证明是谎言。Theranos于2018年倒闭，其魅力四射的创始人伊丽莎白·霍姆斯锒铛入狱。
兜售幻想
还有许多其他情节类似但并不那么引人注目的故事，虽然并非欺诈行为： 承诺 用突破性技术彻底改变我们做日常琐事的方式，但这些技术最终被证明是不可持续的、行不通的，或者干脆就失败了。
但结果是投资者蒙受损失，更重要的是，那些依赖这项技术前景的人受到了伤害。
在国防领域，新型军事技术的承诺都围绕着推销展开。 强大的威慑力，， 保护民主能够拥有全面、准确的信息 实时知识，一个 完全透明的地球仪首先，也是最重要的，是清洁， 迅速而果断的胜利 连接流畅便捷。
这往最坏了说，会助长一种全知全能、无所不在的幻想；往好了说，会煽动一种对战争领域不可能实现的革命的渴望，这种渴望极具诱惑力，难以抗拒，最终会吸引越来越多的人加入其中。这些叙事往往建立在一种普遍的炒作之上，即人工智能的未来不可避免。这构成了一种强有力的叙事，将一项可能永远无法兑现承诺的技术神话化和神化。这种强烈的组合往往难以被更冷静的声音所取代。 敦促谨慎.
国防领域那些独角兽公司提出的说法往往看似合理，但通常无法核实，因为它们着眼于未来。而这种未来往往反映了一种由……塑造的愿景。 小说 和 科幻小说这与现实中的社会和政治挑战总是存在一定程度的脱节。
这种过度承诺和对可能技术的过度神化正在影响着旨在快速实现全球透明度和全球覆盖范围的项目。联合全域指挥与控制（JADC2）项目就是五角大楼发起的一项此类计划。它旨在将陆地、空中、海洋、太空和网络空间等所有领域连接成一个单一网络，以实现“预测分析”和“高速战斗”“。
为了使该计划更容易被国会接受，JADC2 经常被比作…… 骑共享 类似Uber这样的平台承诺实现系统和平台之间的无缝交互，从而实现快速干预。这使得人们重新关注人工智能作为所有军事资产和平台基础设施的必要组成部分。如果不扩展军事人工智能，这一愿景将无法实现。这正是军事初创企业的机会所在。
两家知名的军事科技公司是JADC2的承包商—— 安杜里尔 和 palantir这两家公司毫不掩饰其颠覆国防领域、取代现有巨头、攫取市场垄断份额以确保不断增长的利益的野心。
Palantir 拥有 它定睛 关于“成为美国所有国防项目的中央操作系统”；Anduril 已宣布它将“在国防部清单上列出的所有项目之后为了在行业中占据主导地位。对这两家公司来说，这是一场争夺增长的战斗。
正如安杜里尔的拉基所说：“你必须在多个领域战斗并取得胜利”（他指的是企业战略层面，而非实际战场层面）。同样，Palantir 的首席执行官兼联合创始人 Alex Karp 也承认，为了彻底开放国防市场，他很自豪地表示：“拖拽、踢打、哄骗、羞辱“各界立法者、政策制定者和政府官员将共同努力，推进这一目标的实现。迅速行动，打破常规。”
打造一家独角兽企业需要各方共同努力，以及在该领域中那些最有可能获得经济利益的人采取积极主动的态度。最好是与志同道合的人结盟。在当前的国防风险投资领域，创始人与投资人之间的关系错综复杂。
例如，彼得·蒂尔是Palantir的联合创始人，他还运营着Founders Fund风险投资公司，该公司投资了SpaceX、Anduril和Scale AI等公司。另一家风险投资公司Andreessen Horowitz也投资了SpaceX、Anduril、Shield AI和Skydio。这些风险投资公司的管理者之间有着长期的联系。同样，公司之间也存在着密切的联系。例如，Anduril是由Palantir的前员工创立的，他们将从Palantir获得的经验运用到了Anduril。曾任Oculus Rift高管的帕尔默·拉基被任命为该公司魅力四射、直言不讳的首席执行官。
彼得·蒂尔和埃里克·施密特（前谷歌首席执行官、美国国家人工智能安全委员会主席） 投资 例如，在美洲前沿基金等等。金融家和初创企业之间形成了一个紧密联系、关系密切的网络，他们都在努力强化一个关键驱动信息：国防领域需要变革，而我们正是能够带来变革的人。
在最近的一次小组讨论会上 提供证据 出席美国武装部队委员会听证会的有五家军事创业公司的代表。这五家公司全部都曾获得风险投资公司安德森·霍洛维茨基金的资助，或与该公司存在其他关联。
在美国军事委员会的听证会上，Palantir公司的首席技术官Shyam Sankar表示： 提供了证据 主张在军事采购过程中“更加疯狂”和“让混乱主导”，以便通过部门间的竞争来培育必要的创新动力。
他认为，监管限制“迫使你进行监督”，而且他“如果这意味着我们能取得更大的成功，他乐于接受更多的失败”。这种成功究竟是什么，失败又意味着什么，目前尚不清楚，但很明显，Palantir 的首席技术官是在运用风险投资的逻辑。而且，根据最近的一项美国调查显示， 国防创新委员会报告看来政府已准备好承担更多风险，并为这些“特立独行者”提供最高级别的保护。
“危机”叙事
除了扶持高潜力初创企业之外，还有许多方法可以促使国防领域迎合硅谷承包商及其风险投资支持者的需求。叙事的力量在这里也发挥着重要作用。风险投资经理及其支持的初创企业经常撰写引人注目的评论文章，在这些文章中…… （美国）国防状况糟糕令人惋惜其中需要 加速创新 报告强调了美国“极有可能”卷入“与中国、俄罗斯和伊朗的三线战争”的可能性。 凭空想象出来的。 简而言之，这种紧迫感的渲染有助于提升那些被认为能够应对迫在眉睫的危机的公司的价值。
国防结构改革的第二个支柱是利用一个错综复杂的由前政府雇员组成的网络，这些人要么担任游说者，要么担任与政府关系密切的顾问。
前共和党国会议员 麦克·加拉格尔例如，他于 2024 年 8 月成为 Palantir 的国防运营主管，此前曾担任国家安全顾问。 人力资源麦克马斯特 现任Shield Capital高级顾问。还有许多类似的“旋转门在这些时刻，权威专家会为新兴创业公司提供认可和支持。与硅谷的大多数创新领域一样，军事科技创业领域也拥有一定的声誉，而且资金也十分诱人。
安都瑞尔从帕兰提尔那里学到了东西，于是雇佣了一大批游说者。 第一周在“上花更多钱”律师和游说者比工程师更甚。正如卢基在最近接受《经济学人》采访时所指出的那样。
由此，安杜里尔采用了一种相对传统的方式来塑造国防格局，这种方式也被主要的国防承包商所采用，正如安杜里尔在一份文件中承认的那样。 2022博客文章激励企业“投入巨资聘请律师和游说人员，以制定符合公司现有技术的项目要求”。
Anduril及其支持者如今也在做着同样的事情，只不过他们采用的是针对自身技术体系量身定制的方案。这些律师不仅受雇于公司监督并购和合作，还被用作利用法律手段推动改革的工具。
我之前提到的 SpaceX 和 Palantir 对美国陆军和空军提起的诉讼的主要目标不一定是赢得诉讼（SpaceX 的诉讼没有成功，Palantir 的诉讼成功了），而是为了推动太空领域的收购改革，而这两起诉讼都达到了这个目的。
一项旨在营造紧迫感、加大游说力度并为国防改革创造结构性可能性的战略目前正在稳步推进。需要澄清的是，我并非认为国防领域不会从现代化或重组中受益。我也并非认为所有军事初创企业的产品都无关紧要或不可持续。此外，我也无意将传统大型投资机构与新兴风险投资模式及其对增长的关注对立起来。
但我认为真正值得探讨的是这些新兴公司及其潜在优先事项和利益背后的动态，因为它们将塑造现有的实践和优先事项。而一旦发生颠覆性变革，一定程度的破坏在所难免。在生死攸关的问题上，情况则截然不同。
扰乱碎片
国防领域的变革已如火如荼地展开，近年来，将其塑造成硅谷模式的努力已初见成效，并取得了一系列具体成果。前文提到的JADC2项目便是其中之一。其他成果也体现在美国国防部的项目中。 复制计划其中包括硅谷军事创业公司的目标、时间表和产品。
高水平 国防官员 重复风险投资行业和各种收购计划的论调 已做出调整以适应 所需的速度和规模。这些公司具备 政策制定者的耳朵 以及对准精神层面的“国防改革“正在吸引越来越多的受众。”
那么可能有哪些后果呢？
Uber颠覆私人交通行业后，留下了一系列问题。 劳动法遭到削弱工人权益和司机医疗保健保障。Airbnb 颠覆住宿行业后，导致了以下结果： 租金上涨 在热门旅游目的地，试图建立垄断总会带来社会和政治后果。这些后果通常是可以预见的，但有时却无法预见。
扰乱国防采购流程至少会导致对采购流程的监管力度下降。众所周知，科技行业并不重视监管界限。恰恰相反，一些新兴军事创业公司中最知名的投资者正是如此。 最强烈反对者 去任何 监管类型.
例如，风险投资巨头马克·安德森曾撰写过一篇著名的文章： 技术乐观主义宣言 他在文中将风险管理、信任和安全措施以及预防原则称为“敌人”。
监管减少意味着监督和问责力度下降，不仅体现在支出方面，还体现在某些技术的使用方式、使用地点及其影响方面。这一点显而易见。
但随着军事技术在作战中的加速获取和部署，我们或许可以预见到许多其他极有可能出现的后果。其中之一便是对风险和实验的重新关注。
目前，人工智能无人机和人工智能决策支持系统等军事初创技术正在实战和冲突中进行测试和改进，例如在俄乌战争和加沙地带。这是一种…… 原型 这一点正变得越来越突出，需要一个活跃的战场来有效地测试、迭代和优化这些技术。
这也意味着，可能会出现这样的情况：一些技术并不完全符合预期用途，却被投入使用，仅仅是为了测试和改进。这种做法即便不是助长，也是使存在缺陷甚至可能不完善的人工智能产品的发布和销售正常化，而这些产品势必会对卷入冲突的无辜平民造成伤害。
我们现在就能看到这种现象，科技公司正大力向军方出售其大型语言模型。例如，Scale AI 就与 Meta 合作销售一款语言模型产品。 防御骆驼出于国防目的。该公司表示，该系统“绝对需要”人工参与。
但鉴于 众所周知的事实 鉴于低频激光显微镜（LLM）容易产生幻觉，此类技术在战争这种复杂多变的环境中能否完全按预期发挥作用，可能性微乎其微。这可能会对那些身处实验、微调和实战测试中心的人员造成伤害。一个关键的担忧是，这项技术可能不适用于应对战争中那些难以预料、难以计算的因素，例如潜在的新兴恐怖威胁，或是那些通常被认为非理性的国家（例如朝鲜）的行动。
Anduril 的首席执行官 Luckey 在我采访的第一人时就承认了这一点。他承认，他武器的逻辑在面对那些摒弃博弈论方法（而防御人工智能逻辑很大程度上依赖于此）的潜在敌人时会失效：“很难与那些追求非博弈论最优策略的人进行博弈论对话……这就像和那个会退出游戏、把所有钱都拱手让给别人的人玩大富翁一样。”对于战争这种充满偶然性的领域来说，这是一个严重的局限性。
这种向风险投资逻辑的转变还会产生二阶和三阶效应。通过人为制造迫在眉睫的威胁，更广泛的全球风险和安全格局可能会发生改变；通过优先发展武器技术，用于其他冲突解决方式的资金可能会减少；通过将越来越多的资金投入到未经检验且可能不具备永久性的技术中，大量本可以更好地分配到其他领域的资金可能会被浪费掉。
但这是一个充满幻想和独角兽的世界，在这里，这些想法就像人工智能武器作为民主捍卫者被大肆宣传的承诺一样，都是推测性的。
在硅谷，“快速行动，打破常规”的座右铭意味着技术推广过程中出现的问题总能在后期得到解决。但在国防和战争领域，这种冒险行为造成的损害却无法轻易弥补。
《对话》杂志就本文提出的问题向文中提及的科技公司和风险投资公司进行了询问，但未收到回复。
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文章回顾：
硅谷的风险投资家们正大力推动军事人工智能创新，同时将这种颠覆性理念延伸至民主进程。长期以来抵制变革的国防工业如今却受制于那些承诺提高效率却可能带来混乱的风险投资支持的初创公司。这种颠覆性驱动力也助长了选举干预，利用监管不力，将利润置于公共利益之上。随着军事系统日益受到未经检验的人工智能的影响，以及民主制度受到企业野心的侵蚀，如今的风险空前高涨。
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#硅谷 #选举干预 #军事人工智能 #科技风险 #民主受威胁
