为什么使用好友可以提高性能

我们经常与其他人一起工作。 通常,我们试图在团体中实现共同目标,无论是作为消防队员还是科学协作。 当一起工作时,很多人自然会喜欢和其他朋友一起做这件事。 但是,就像我们喜欢和朋友在一起的时间一样,和他们一起在一个真正有利于我们表演的团队中工作呢?

人们对这个问题有不同的个人意见。 有些人认为,在一群朋友中工作可以使你更有成效,因为相互了解和相互配合会使你更有效率。 其他人则认为这会让你的工作效率下降,因为你花费了太多的时间重新从上个周末的冒险,而不是专注于工作。 那么谁是对的?

在过去的35年中, 一些研究 调查了由朋友组成的团体的表现。 这些群体的表现直接与熟人相比,那些与朋友形成鲜明对照的人没有什么有意义的共同过去,没有彼此的亲密关系,对彼此的感情也是相当中立的。

A 最近的元分析,发表在个性和社会心理学公报,结合这些研究的结果。 虽然综合性研究的数量相对较低(26),但发现的影响大都较小,总体信息是明确的。

喜欢和朋友一起工作的好消息

荟萃分析显示,一群朋友的表现比熟人组要好。 当他们从事重物搬运等身体工作时,他们做得更多,而且在做认知工作时也要做出共同的决定。 这种竞争优势适用于朋友彼此依赖以实现高绩效的情况,就像需要分享知识时一样。


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也许令人惊讶的是,当人们不得不相对独立地为共同目标而工作时,友谊团体的积极作用也是如此,例如当每个团队成员试图出售尽可能多的商品以获得令人印象深刻的团队销售分数时。 即使所有这些任务都可以通过与熟人合作来实现,似乎和朋友一起工作是有优势的。

为什么做朋友培养团队表现?

虽然新的荟萃分析只能告诉我们它有帮助,但不是为什么,以前发表的个人研究给了我们一些线索。 简单地说, 朋友们更好地协调他们的行动。 而人是 更有动力去表演 当他们在一群朋友的工作。

这种动力的提升可以解释为什么它取决于具体的任务,与朋友的多少工作可以帮助表现。 当谈到需要快速完成的任务或者完成很多工作时,友谊组织尤其成功。 在这种工作中 - 例如,想尽可能多地为慈善事业筹集善款 - 坚持不懈。 在那些动机不足而不是掌握正确技能的任务中,例如当一个团队必须为数学难题提出解决方案时, 友谊不利于团队表现。 但它也不会伤害它。

带回家的消息

谈话当我们想成为一个好的团队时,和朋友一起工作在很多情况下是有帮助的,在其他方面是无害的。 因此,这是科学发现与个人经验相匹配的有益的案例之一:作为小组研究人员和作为最爱的合作者也是朋友的人,我可以给出与 许多管理者 做。 特定 好处 那就是围绕着你的朋友,为了幸福 - 而且现在我们也知道,为了表现 - 如果可以的话,和你的朋友一起在一个小组里工作。 或者,也许试着和你的同事成为朋友。

关于作者

Nadira Faber,研究员, 牛津大学

这篇文章最初发表于 谈话。 阅读 原创文章.

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