消费者有错？ - InnerSelf.com

: By 迈克尔·勒纳

感谢造访 InnerSelf.com，哪里有 20,000+ 宣传“新态度和新可能性”的改变生活的文章。所有文章均翻译为 30多种语言. 订阅每周出版的《内在自我》杂志和玛丽·T·拉塞尔的《每日灵感》。 InnerSelf杂志 自 1985 年起出版。

“公司只是在赚钱。如果消费者想一个给定的产品，我们生产的，所以，如果你想改变企业的行为，改变消费者购买和企业将发生相应的变化。市场，毕竟是一个民主的代表性什么人想用自己的钱，这是远远比政府曾经去过的人口的需要更加敏感。“ 所以，至少说，那些寻求完全责怪我们其余的生态危机。

有两个在这个推理的谬误：

响应市场，谁就拥有现金。但钱是分配不均。仅仅16％的世界人口购买百分之80世界的物质。因此世界各国人民都冷落表决时，它的一元一票。即使在民主，工业化社会，钱是集中在富有30％的人口。他们的可支配收入（以上食品，衣服和住所）是远远高于收入者的最穷50％的可支配收入（通常没有）。因此，市场反映那些最花的钱的欲望。

在一个社会秩序的基本框架已经不成比例的企业实力塑造的背景下作出消费选择。当通用汽车公司买下了洛杉矶现有的铁路系统，并拆除了他们在二十一世纪中叶，它保证的人希望得到他们的工作将不得不购买汽车。天然气和汽车等行业花费了巨额资金，鼓励立法机关建设更多的高速公路，而不是提供城市的重建，将使人们的生活密切，他们在哪里工作。如果你能负担得起的唯一的房子是唯一的工作，你可以得到很远，有没有公共交通，使用汽车的选择是不道义上的失败，但经济的必要性。牢记这一点即使在讨论... “自愿简单化” - 这是唯一可能的，如果与其他系统性的变化相结合。

贪婪是恐惧的一种疾病

有些读者可能会继续反对，“您尝试将企业行为上的所有破坏环境的指责，但你不承认它是贪婪的消费者，在它的底部是。”

好吧，贪婪是真正的所有权利。但是贪婪是恐惧的一种疾病。

我们相信，我们不能指望别人的程度，我们倾向于尽可能地保护自己积累物资，金钱，权力，性征服，或有形的东西。

这也不是完全不合理的。

在危机时期，人们历来拉到一起，延缓其共同利益的个人满足。要做到这一点，人们需要相信别人会做同样的。但如果你生活在一个社会在企业倒入食物，空气和水的毒药，因为这样做保证了高的利润水平？如果你生活在一个社会中大多数人都认为其他人会从中渔利，除非他们做翻录关闭？

在这样的社会，敦促人们减少他们的消费水平，以保护在世界其他地方的人在风中呼啸。人们将不愿意作出这些选择，如果他们相信他们会追求一种无私的议程只有抽搐。这就是为什么，尽管大多数人与绿党或新党一样的生态面向各方同意，他们不投票的候选人。他们坚信，每个人将根据私利，他们会更好地做，以及投票。

生态节目永远都不会成功，除非普通市民愿意面对消费水平下降，愿意支付更高的价格不可替代的能源来源，并愿意支持国际规划方案，对如何使用世界上现存的资源。

同样，当问及支持方案，限制企业的自私，很多人都不愿意对他人施加精神，他们不相信他们可以按照自己的生活。在我看来，人们的生活质量大大提高，如果我们改造我们的整个系统的生态可持续生产和消费。但大多数人误认为，生态将需要巨大的艰辛，和他们解释环保的要求他们停止使用自己的电脑，停止享受美丽的家具，并停止舒适的家园的希望。可怕的，他们必须放弃自己的录像机和光盘，他们的网上冲浪和他们的网络，许多敏感的人认为自己是“公司的一样坏”，从而制约企业实力感到非常抵触。

生态学家经常玩到这个充满活力的，问题的根源归咎于老百姓。摇摆指责的手指，而不是那些希望改变美国需要宣扬慈悲的精神 - 帮助人们认识到，其基本的恐惧是合理的，但可以克服的。，当然，正是上升的精神能量都是合法化的思考我们自己的生活和经济的新途径。

随着我们变得越来越意识到一切存在的统一，我们越来越多地成为连接到每个人在这个星球上能够关闭我们的眼睛，当公司在第三世界倾倒有毒废料或福祉的环境后果过去的不公正，属于别人不成比例。此相同的意识，使我们感到亲自参与和伤害时，物种消亡，热带雨林被破坏，自然栖息地被破坏，并英亩的荒野变成了商场。作为我们发展我们的敬畏感，不知道在宇宙中，我们越来越不能看作什么比一次性的“资源”可用于人类消费和丢弃的世界。正是这种意义上的神奇和神圣的，最终将提供拯救地球的基础。精神事宜。

不认识到这些问题，并成为环保意识的企业？

有些企业是环境敏感。其他正在朝这个方向发展，如果没有其他原因比，因为他们想象，其潜在的消费者比例将是他们更感兴趣，如果他们表现出的环保意识。因此，有许多企业在环境敏感的方案。在一些有甚至企图使基本的投资决策时，考虑到环境问题。

但它是惊人的少。

其原因很简单：公司是成立赚钱，公司董事会将诚实地解释说，他们有一个“信托责任”，他们的投资者，使尽可能多的钱。他们会告诉令人心碎的小投资公司，将留待特困企业的利润应该去为了生态责任的老寡妇的故事。

简单的事实是，大多数企业的底线是利润最大化，企业领导没有这样做，将很快被逐出。

所以，当有人告诉你有一个新的企业社会责任精神，道德意识，生态敏感性，一定要问一个问题：“当它涉及到企业的决策，他们的底线是什么？” 同样，当你听到公司正在考虑双重或三重底线，包括生态或道义上的考虑，再问：“会发生什么事时，该公司认识到，它可以使更多的利润，在未来二，三十年后，路径X，但路径Y将是对环境更敏感的或道德的爱，关怀和社区的价值相一致？“

如果你问这些问题的话当真，你会发现，大部分似乎正在改变对企业的宣传和营销，更多的是比它从根本上改变值。

面对这样的现实有一些重要的例外。有许多公司，寻求对环境敏感，和其他正在积极从事销售的产品，实际上可能帮助抵消其不利的环境恶化，我所描述的。这些公司值得我们支持和鼓励。

这篇文章是从书中摘录 精神问题，？ 2000，由迈克尔·勒纳。，转载与许可的瓦尔施图书，汉普顿路出版公司，公司的印记 www.hrpub.com.

欲了解更多信息或订购这本书。