在我记忆犹新的情况下，我试图了解自己的周围环境，想办法改善或减少对地球的影响。 我不知道为什么我在父母的后院里开了一个有机花园，在北卡罗来纳州伯灵顿市中心长大。 我不知道为什么我在几年前开始购买CFL灯泡（松下，日本制造）25时，每个灯泡的成本是$ 20。 二十年前，我推动员工停止使用聚苯乙烯泡沫塑料杯，要求他们开始使用自己的咖啡杯。 我不确定为什么我在十年前开始生产生物柴油，当时柴油的成本是每加仑$ 1。
我不能告诉你为什么我们公司开始在北卡罗来纳州制造T恤，当时大多数服装制造公司仍然在离岸去追求更便宜的劳动力。 我不知道如何说服我的生意伙伴投资$ 70,000太阳能电池阵列时，我们公司还欠我们数千人的个人贷款。
我不确定为什么当所有其他零售店搬到偏远的购物中心的时候，我帮助在伯灵顿市中心开了一家合作社杂货店。
我的环境立场开始提早：我十岁
我最初的回忆之一就是在60s晚些时候采取环保立场。 我大约十岁，我拒绝骑我父亲的欧泊，这是燃烧一些严重的机油。 我失去了那场战斗，我不记得我为什么如此关心从排气管冒出来的灰蓝色的烟雾，但当时没有人似乎关心它或我的抗议。
请记住，这些日子可以把你的垃圾扔到车窗外，也可以把废旧汽车油倒在房子后面。 在我们家的前面和下面有一条小溪，我玩了很多 - 我记得五彩的水和肥皂泡沫，我记得每个夏天水会定期开始杀死小龙虾和青蛙。 由于某种原因，人们接受了这个垂死的生物而不怀疑污染。
业务的三重P模式：人，地球，利润
在30年以上，我一直是TS Designs的总裁。 我帮忙把业务拓展到100的员工身上，只是看到它在北美自由贸易协定的中期90中被破坏了。 我在我的宝马和乡村俱乐部成员中交易过生物柴油，燃烧了大众汽车公司，并投资了一家合作社杂货店。
当我花了数年时间建立的客户和关系被完全搁置时，我很快就学会了金钱的力量，因为在美国以外的某个地方，有人会更便宜地工作。 我看到美国消费者被便宜的价格所吸引，却没有观察或关心他们所穿衣服的制造地。 我被迫解雇了很多人，看到朋友们关闭了他们的企业，并彻底摧毁了社区，而这一切都是为了降低价格。
我们花了几年时间为TS Designs寻找新的方向。 多年来，由于我们采用了三重P模式（人，地球，利润），TS Designs已成为我们社区中可持续思想的大熔炉，并成为了志趣相投的人们的聚集地未来。 最近，我们开始举办每月一次的巡回演出，并帮助我们当地的社区大学推出了绿色课程。
我发现需要一个社区来推动这些项目和想法。 从我们的花园，到蜂箱，再到可再生能源 - 我们有很多想要协助和参与的朋友。
在家附近生产和制造的产品
从当地的粮食运动中，我们关注的是，我们国家通常是美国传统棉花的第三大或第四大种植户。 有了这些知识，我们开始寻找方法将我们的成品直接连接到我们国家的农民，并推出了我们的新品牌，“卡罗来纳州的棉花”。
通常情况下，您当地的大型盒子商店里的T恤可以从生产到商店货架的13,000里程。 我们的“衣衫褴褛”概念意味着一件衬衫只穿700英里（全部在北卡罗莱纳州），拥有完全透明的供应链。
受该品牌成功的鼓舞，我们开始与农民直接合作，于2011年夏季开始在北卡罗来纳州种植和收获第一批经过认证的有机棉-我们被告知永远无法做到。 我们现在濒临制造世界上最可持续的T恤-本地，透明，有机且使用最绿色的工艺生产。 我们希望这将工作与环境联系起来，证明这是至关重要的关系，而且我们确实没有其他可持续的选择。
在朋友和我们的社区的帮助下
在我们的社会里，有太多的东西被打破了 - 过度使用化石燃料，工业农业和盲目的消费主义等等。 这些话题以及其他影响我日常生活的领域都是很难的，那就是当我转向我的朋友和不同专家的社区来指导我的时候。 我认为这就是旅程最愉快的地方：我曾经遇到过的所有伟大的人都热爱生活，而不仅仅是寻求一本肥胖的支票簿。
慢慢地，我开始看到一些事情开始转变，但我仍然有时想知道，在飞出悬崖之前，我们能够把车转得足够快吗？ 令人沮丧的是，我们仍然需要对一些群体的石油和气候变化高峰的真实概念进行验证。 但是，社区的力量远远大于少数人的声音，而且我很希望我们可以把这个问题转过来......但是，我看到玻璃是半满的。
可持续发展是一个旅程，而不是目的地。
*由InnerSelf字幕
©由莱尔埃斯蒂尔2013。 版权所有。
转载出版者许可，
新社会出版社。 http://newsociety.com
文章来源：
小故事，大的变化：对可持续发展的前线变革推动者
由莱尔Estill。
关于这个摘录的作者
TS Designs总裁Eric Henry是拥有TSD的充满活力的二人组的一半。 除了业务伙伴和TSD首席执行官Tom Sineath，Eric从事丝网印刷业务已有30多年了。 在TS Designs之外，埃里克（Eric）投入了大量时间来促进各种社区组织的可持续发展议程。 他创立了 伯灵顿生物柴油合作社 自2004年以来，他就一直使用生物柴油（或纯植物油）驾驶他的汽车。 公司商店市场，当地的一家合作社食品杂货店，将当地的农业重新连接到Alamance县 NC GreenPower，一家购买和转售可再生能源的组织。 他还是阿拉曼斯县商会，专业图形影像协会，埃隆大学环境科学和伯灵顿市中心公司的董事会成员。
这篇文章是在一个题为“西游记“ 在书里 ”小故事，大变化：可持续发展的前沿变革推动者“
关于这本书的作者
Lyle Estill是位于北卡罗来纳州Pittsboro的社区规模生物柴油项目Piedmont Biofuels公司的总裁兼联合创始人。 他在过去十年一直是社会变革的先锋，这使他成为可持续发展运动的核心。 莱尔是一位多产的演说家和作家，也是“工业进化”的作者，“小可能”和“生物柴油能力”。 他在可持续性，外展，社区发展和领导力方面的承诺赢得了无数奖项。
